深圳家紡展高峰論壇設(shè)計(jì)改變中國(guó)(三)

　　第一點(diǎn)，以需定產(chǎn)，其實(shí)人才跟企業(yè)就是有一種這樣的關(guān)系，大家都知道家紡行業(yè)是一個(gè)品種繁多、技術(shù)性能要求復(fù)雜的行業(yè)，我們可以分很多品種。從縱向角度可以分為床上用品、窗簾、窗紗、家居用品、功能用戶等等，面對(duì)這么復(fù)雜的產(chǎn)品，我們的人才培養(yǎng)必須以需定產(chǎn)，我們出來的人才必須是有目的性的，比如培養(yǎng)的人是做印花設(shè)計(jì)的，他去一個(gè)企業(yè)的花型可能就定在一個(gè)花型上，我覺得以需定產(chǎn)對(duì)企業(yè)或?qū)W校來說是首要的問題。

　　第二點(diǎn)，我希望學(xué)校能夠培養(yǎng)有創(chuàng)造性的溝通者，設(shè)計(jì)師們很廣闊、開闊的視野，我們的設(shè)計(jì)來自生活，我們?cè)O(shè)計(jì)師不僅跟別人溝通，還要跟別人溝通、跟市場(chǎng)溝通、跟客戶溝通，很多設(shè)計(jì)師很自我、很個(gè)性，覺得我的東西就是很好，市場(chǎng)態(tài)度也是一成不變。我們需要一種開闊的設(shè)計(jì)師，我們希望設(shè)計(jì)師經(jīng)常去溝通，不斷更新自己的知識(shí)層面、不斷更新自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)態(tài)度。另外是善于跟別人溝通，不要以我為中心，不要說自己的東西是最好的，被別人否定的時(shí)候不要說別人沒眼光，我覺得設(shè)計(jì)師應(yīng)該善于接納別人的意見，注重團(tuán)隊(duì)精神，在我們企業(yè)很注重設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，不希望自我創(chuàng)新，我們立一個(gè)旗幟希望團(tuán)結(jié)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以我覺得跟別人溝通是設(shè)計(jì)師必須具有的一種品德。第三是跟市場(chǎng)溝通，我覺得我們的根源就是在市場(chǎng)，我們要踴躍面對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，無論市場(chǎng)是什么樣，我們勇于去面對(duì)就會(huì)發(fā)掘潛在的市場(chǎng)。第四是我們希望設(shè)計(jì)師跟客戶溝通，我們站在他的立場(chǎng)才知道他的所需，這樣我們才能設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。

　　第三點(diǎn)，從學(xué)校出來的大學(xué)生，不管是本科生還是�？粕�都是學(xué)校呆了十多年，都受過正統(tǒng)的教育，價(jià)值觀是每個(gè)人必備的，價(jià)值觀是對(duì)周圍事物善與惡、是與非的評(píng)價(jià)，這種價(jià)值觀出來的時(shí)候不僅影響到個(gè)人而且直接影響到群體和群體的利益，所以我覺得正確的價(jià)值觀對(duì)一個(gè)在企業(yè)工作的設(shè)計(jì)師是非常重要的。我們企業(yè)都希望我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們不是樹一個(gè)高高的旗，我們希望能有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們企業(yè)提倡群體去創(chuàng)造，我們不希望個(gè)人去創(chuàng)造。就價(jià)值觀的問題，我記得我老板曾經(jīng)跟我說過一句話“只要你的信念不變，環(huán)境都會(huì)因你而變�！蔽业睦斫饩褪沁@樣子的，當(dāng)你的價(jià)值觀定了以后，你的價(jià)值觀直接影響到你自己、別人、整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在衡量這種價(jià)值觀是否正確的時(shí)候必須要考慮周圍的環(huán)境，不要以個(gè)人為主題，所以我覺得樹立價(jià)值觀是我希望學(xué)生從學(xué)校出來具有的觀念。對(duì)學(xué)生目標(biāo)性的培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是真正讓設(shè)計(jì)改變中國(guó)的重要前提。剛才吃飯的時(shí)候芮力先生也提到，我們經(jīng)常說設(shè)計(jì)改變中國(guó)，但是沒有人能改變中國(guó)，我們必須要用群體的力量改變中國(guó)，人才能改變中國(guó)，這是首要條件。

　　過去改革開放三十年來都是這幫企業(yè)家用他們的辛勞、汗水改變了中國(guó)，我希望改革開放三十年以后真正讓人才改變中國(guó)。謝謝大家。