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深圳家紡展高峰論壇設計改變中國(五)

 2008-9-9
【嘉賓主持遲宗君】趙總是跳出行業(yè)來看行業(yè),這個建議更具有新鮮感和借鑒意義。下面請芮力從營銷專家的角度是怎么理解設計影響中國。

深圳家紡展高峰論壇設計改變中國(五)

  品牌營銷專家芮力

  【芮力】我今天拿到這個題目以后第一感覺蠻振奮的,為什么講振奮呢?我覺得還真有一幫人惦記著設計,惦記著設計改變中國,這種理念、這種激情、這種民族激情真的值得我們敬禮。但我覺得這個基本不可行,帶有忽悠的成分,我覺得這個題目再過50年來講。為什么呢?就是今天講了之后不具有實際可操作意義。原因何在?剛才很多專家都談到了局限性,我只想講一個文化方面的局限性。

  我講一個故事,2003年哈佛商學院北京大學聯(lián)合舉辦了EMBA的培訓班,結業(yè)之后在北大搞了兩個學校的聯(lián)誼活動,兩個學校的校長在臺上PK,下面有一個學院問了兩個問題,兩所學校一個是美國最優(yōu)秀的,一個是中國最優(yōu)秀的,請問兩個學校的區(qū)別在哪里?經(jīng)營理念有什么不一樣?北大的蔡校長怎么回答?他說:第一、我們要在社會上招聘最優(yōu)秀、最有潛質的人才到北大來;第二、把我們最好的知識、最好的老師資源拿出來教他們,把我們先人最好的知識拿來教給他們;第三、把最好的人才送到社會上為大家服務。這講的真的很好。我們再看看哈佛商學院的校長如何回答這個問題,他怎么回答的,他說:第一、我們壓招有足夠的懷疑一切潛質的人;第  二、我們把他招進來教他如何判斷當初的猜疑是正確還是錯誤;第三、我們讓他到社會上驗證他的判斷究竟是正確還是錯誤。

  同志們,你們聽到這樣一個對比,我不知道大家心里想什么?我的感受是兩個文化的根本差距太遠了,一個是屬于豹子型、老虎,一個是屬于猴子。為什么美國短短兩百年走到世界的最前端,怕天生是創(chuàng)意的動物。中國不是的,就是把老祖宗的東西拿出來告訴你“小伙子,聽我的,就這樣干吧!闭垎栐谶@樣的環(huán)境下如何創(chuàng)新呢?前人的東西多多少少有內(nèi)容,但多少還是落后的,為什么叫青出於藍勝於藍。大家不要真的信以為真,這是一個戰(zhàn)略的問題,再過50年我相信設計改變中國乃至設計改變?nèi)祟愐稽c錯都沒有,但是今天根本做不到。不要說別的,首先是資源問題,剛才韓老板說請安東尼一年150萬-200萬,不講中國的老板、企業(yè)家有沒有那么多胸懷。先說有沒有那樣的人才,學校培養(yǎng)不出來!霍教授講企業(yè)家的胸懷不夠,但我想學校真的能夠培養(yǎng)出那么好的設計師能做到嗎?做不到。就這樣一種教育體制、文化氛圍就不要想這個事情。

  我講到這一點肯定有人說那你來做什么的?我告訴大家我們還有辦法,只是不要總是在針尖上跳舞,想弄幾個安東尼過來,全世界就一個安東尼。剛才有其他專家講我們現(xiàn)在的工藝、設備等一系列東西達不到,就是設計到了沒有工藝、沒有設備怎么做,做不出來。所以我們不要總是在針尖上跳舞,什么叫在針尖上跳舞?你總是考慮到這個產(chǎn)品的核心價值和功能的時候就是叫在針尖上跳舞,把你的視野打開一些,考慮考慮消費者需求的是什么,我理解消費者需求的是一種概念、氛圍、體驗,并不是一種產(chǎn)品,這就是所謂完整產(chǎn)品的概念。

  什么叫完整產(chǎn)品?聽起來很抽象,實際上這個東西一點都不抽象,我們?nèi)ワ埖瓿燥埖臅r候飯菜的好壞、質量是核心產(chǎn)品,光這個東西好是不是生意一定好?我想答案是否定的,還要碗筷好、桌椅質量好,你的裝修、檔次、位置甚至服務員的服務質量,甚至酒店、餐館的名聲綜合起來給消費者一種感受,吃飯的時候就想到某某家酒店是什么樣的,它的服務好、名氣大就去那里了。為什么很多餐館東西做的很好但卻做不大呢,我告訴大家不要總眼盯著核心產(chǎn)品,把思路打開一點,消費者需求的東西太多了。舉個例子,為什么同樣一杯咖啡星巴克就可以做成這么大的產(chǎn)業(yè),你再看看其他的咖啡店怎么樣,咖啡沒有變,只是營造的給消費者的感覺變了。

  回到家紡行業(yè)也是這樣的,天天把目光集中在一點上,天天想著提高質量、工藝啊,如果真的做出來別人模仿你,你就死定了。你做了好東西出來以后人家肯定要仿冒你,市場經(jīng)濟就是這樣的。我們不要這樣,我覺得這個路是走偏了的。

  時間關系我講第二個問題,一旦被仿冒了責任在誰?我告訴大家責任在你自己,游戲規(guī)則就是這樣,市場經(jīng)濟本身就是一場瘋狂戰(zhàn)略,他不仿冒你是傻子。問題是你在做這個東西之前有沒有想過如何讓你仿冒不了,所以你要把一個藝術上的創(chuàng)新和設計轉移成商業(yè)上的成果,這才叫營銷。否則就是藝術大師談怎么把這個東西設計出來,如果這樣的話就不應該請在座的各位。我們在商言商,就是怎么紡織對手,讓大家不要來跟我搶、跟我仿冒。我們不要總是心存幻想,曾經(jīng)有人說政府的知識產(chǎn)權問題,天天講聲音很大,說難聽一點如果你做一點好東西出來政府保護你讓你一家獨大,天下大亂了。我們假設一下,就你一家獨大以后的結果是什么,你知道多少企業(yè)要關門,企業(yè)關門了沒有關系老板有錢,他以前搞到錢了,他餓不死的,但他下面的員工往往成千上萬,企業(yè)死了他們?nèi)ツ睦锍燥,難道等死嗎,他們肯定要想辦法。沒有文化、沒有知識怎么辦呢?我不想講下去,大家一猜就知道。

  中國的局面是什么,中國現(xiàn)在要的是穩(wěn)定壓倒一切,大家不要在這方面想太多了,越煩越?jīng)]用。這個問題要跟誰談,要跟遲社長談,他經(jīng)常跟溫總理、胡主席一起開會的,跟別人講沒用的。

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