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中國家用紡織品市場(chǎng)探秘

 作者:沈志勇 2008-4-25

  面對(duì)這樣高的市場(chǎng)流失,不少廠家還是不顧一切地開展大規(guī)模的招商工作,期望拉進(jìn)來新的加盟商來替代流失的經(jīng)銷商;就這樣一茬又一茬,造成眾多家紡品牌在部分區(qū)域市場(chǎng)反復(fù)消耗,無法獲得持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)收益和地位。

  雖然很多的家紡企業(yè)開始通過請(qǐng)代言人、號(hào)稱進(jìn)行品牌運(yùn)作,實(shí)際上,這些品牌運(yùn)作的背后,其最終目的還是在于渠道的跑馬圈地,所謂“項(xiàng)莊舞劍,意在沛公”是也。

  當(dāng)然,任何一個(gè)行業(yè)在發(fā)展之初,都要先擴(kuò)大規(guī)模,最主要的則是渠道擴(kuò)張。這是行業(yè)大勢(shì),不可阻擋,不管是大品牌,還是后繼品牌,只能在渠道數(shù)量的擴(kuò)張中賽跑。跑到最后的,圈地最多的,也許就是最后的勝利者。

  我們估計(jì),家紡行業(yè)的這種跑馬圈地,起碼還要持續(xù)兩到三年。為什么呢?

  2010年左右,家紡行業(yè)將進(jìn)入新的發(fā)展階段

  從服裝、體育運(yùn)動(dòng)用品等其他通過專賣渠道開拓市場(chǎng)的行業(yè)的發(fā)展規(guī)律可知,當(dāng)一個(gè)行業(yè)中的眾多領(lǐng)先品牌的門店數(shù)量都達(dá)到2000-3000家的時(shí)候,說明這個(gè)行業(yè)即將迎來它的轉(zhuǎn)折時(shí)期。

  在男裝行業(yè),僅從福建的八大男裝品牌七匹狼、利郎、勁霸、柒牌、九牧王、才子、與狼共舞、虎都等來看,這些品牌的店鋪(專廳)已經(jīng)達(dá)到2000上下的優(yōu)勢(shì)規(guī)模;終端零售也在12億~40億之間。這個(gè)行業(yè)就進(jìn)入了更激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段。

  在體育運(yùn)動(dòng)用品行業(yè),安踏從98年后開始迅速跑馬圈地,2004年整個(gè)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段,迄今為止,安踏、361度、李寧、特步等一線品牌的專賣店都已達(dá)到3000-4000家左右,而體育運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)也早就從渠道數(shù)量的擴(kuò)張發(fā)展到渠道質(zhì)量的提升,到了07年,甚至發(fā)展到了“做大店、做國美蘇寧模式”的境地。

  同樣的,在家紡行業(yè),我們也要看到,08年和09年是中國家紡行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折階段,為什么這樣說呢?我們來看一些家紡的領(lǐng)軍品牌的專賣店數(shù)量,水星的專賣店已達(dá)到2000家,羅萊的專賣店也號(hào)稱上千家,而擁有數(shù)百家近千家的家紡品牌,已數(shù)不勝數(shù)。

  由此可以判斷,家紡行業(yè)渠道的跑馬圈地,將逐漸走到它的高潮期,在2010以前這個(gè)階段,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的全國范圍 的市場(chǎng)圈地將基本完成,整個(gè)家紡行業(yè)將從散點(diǎn)狀格局轉(zhuǎn)變成塊狀同質(zhì)化市場(chǎng)格局,尤其行業(yè)前三位或前五位的市場(chǎng)地位將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

  而未來的家紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)完全改變它的面目:

  1、家紡行業(yè)將真正迎來它的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段

  由于家紡產(chǎn)品的特殊性,消費(fèi)者購買家紡的目的,不是象購買彩電冰箱或者服裝那樣,很重要的功能是為了體現(xiàn)自己的身份和地位。消費(fèi)者往往把家紡放在臥室,不露于人前。所以有很多的家紡從業(yè)人員都認(rèn)為,家紡行業(yè)不需要做品牌。

  其實(shí),這是一種短視和偏見。我們要知道,品牌的功能有很多,可以說,品牌有它的道具功能,即如汽車、香煙、服裝和酒水,購買這樣的品牌是為了在別人面前炫耀和展示;但品牌除了它的道具性價(jià)值外,還有其他的一些功能,諸如:體現(xiàn)品位、體現(xiàn)生活方式和體現(xiàn)實(shí)用等功能。

  家紡作為家庭的軟裝飾,它擁有兩個(gè)重要的功能,一是裝飾家庭環(huán)境,二是體現(xiàn)個(gè)人的生活品位,它與家庭主人的審美和生活方式息息相關(guān)。所以,家紡是要做品牌的,而且還必須把品牌做好。

  首先,家紡品牌具有很強(qiáng)烈的實(shí)用功能價(jià)值。作為與人體皮膚直接接觸的產(chǎn)品,產(chǎn)品的無害、環(huán)保、柔軟等實(shí)用功能,那是必須的。而這樣的實(shí)用功能要讓消費(fèi)者相信和接受,就需要品牌信任度的打造。因此,家紡企業(yè)的實(shí)力、品牌的規(guī)模、產(chǎn)品的環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量的過硬等等因素,就成了家紡品牌必須塑造的內(nèi)容。

  其次,家紡品牌還有必要塑造屬于自己品牌的生活方式。好的家紡品牌是在倡導(dǎo)和契合一種生活方式,而不是一味塞入品牌信息。家紡品牌要進(jìn)入選擇的目標(biāo)市場(chǎng),通過自身形象及品牌的建設(shè)成為一種生活方式的代表符號(hào),依靠符號(hào)具有的影響力,倡導(dǎo)與其形象相符的生活方式,從而成為該市場(chǎng)內(nèi)的領(lǐng)先者。

  同時(shí),通過品牌形象的建設(shè),企業(yè)將成為一種文化的代表符號(hào),并最終代表了一種生活方式、代表了一種消費(fèi)化的個(gè)人品位。在這個(gè)追求個(gè)性的時(shí)代里,生活方式營銷尊重顧客的需求,企業(yè)本身也將從這種對(duì)顧客需求的滿足中獲得巨大的回報(bào)。

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