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管理資訊

  • 當(dāng)前在第 20 頁 共計 22 個頁面 共有 432 條記錄
  • 企業(yè)管理,應(yīng)該有中國模式

    2013-12-23
    在目前世界上的企業(yè)管理模式中,有兩大成功的流派,那就是美國模式和日本模式。日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗以后,經(jīng)濟奇跡般崛起,令世人注目,于是出現(xiàn)了研究日本經(jīng)濟成功奧秘的熱潮。美國人放下架子,"拜徒為師",躬請日本企業(yè)...[繼續(xù)閱讀]
  • 讀書是管理者要做的加法

    2013-12-23
    一個不讀書學(xué)習(xí)的管理者,是一個沒有前途的管理者。管理者不僅是一位決策者,也是一位聆聽者。善于聆聽是做出正確決策的前提。讀書,特別是讀那些大師的、經(jīng)典的作品,是在聆聽智者的心聲和忠告。也許,智者們不會對...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何做一名優(yōu)秀的主管

    2013-12-23
    人是企業(yè)之本,是企業(yè)成功之關(guān)鍵,然而對企業(yè)經(jīng)營管理起關(guān)鍵作用的人,就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的,是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓(xùn)練下屬如何做好本職工作,增長才干,使工作不斷改進...[繼續(xù)閱讀]
  • 那些被誤解的家紡管理實務(wù)

    2013-12-23
    管理從來沒有像現(xiàn)在這樣被重視,不僅登上學(xué)術(shù)的殿堂,而且戴上了眾多榮耀的光環(huán)。在現(xiàn)實中,管理卻又那么隨意的任人忽視,在有些領(lǐng)域有些組織表現(xiàn)的非常出色,而在有些領(lǐng)域或組織發(fā)揮的作用卻不盡人意。為什么會出現(xiàn)...[繼續(xù)閱讀]
  • 管理者如何妙用“小團體”?

    2013-12-23
    前些天,到一家制造企業(yè)調(diào)研,老板告訴我,他們企業(yè)“小團隊”現(xiàn)象嚴(yán)重,一個部門往往都會有兩三個“小團體”,他曾經(jīng)也因為此事開除了幾個員工,但還是不能解決問題,問我有什么好的處理方法沒。大到大型公司,小到...[繼續(xù)閱讀]
  • 員工工作中怕犯錯,管理者怎么辦?

    2013-12-23
    昨天在講績效考核課程的時候,有學(xué)員問我:“員工在工作中怕犯錯,因為怕做的多就錯的多,作為管理者,應(yīng)該怎么辦?”我在企業(yè)也經(jīng)常聽到類似的話:“做多錯多,能夠不做最好不做,或者盡量少做”、“不求無功,但求...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何管理銷售團隊

    2013-12-23
    “銷售漏斗”,是大客戶銷售時普遍采用的一個銷售工具。漏斗的頂部是有購買需求的潛在用戶;上部是將本企業(yè)產(chǎn)品列入候選清單的潛在用戶,成功率為25%;中部是將本企業(yè)產(chǎn)品列入優(yōu)選清單的潛在用戶(兩個品牌中選一個)...[繼續(xù)閱讀]
  • 管理力決定領(lǐng)導(dǎo)力

    2013-12-23
    經(jīng)常會聽到民企老板兩種不同的心聲:一、我們公司的管理制度非常完善為什么還會有這么高的人員流動率?二、我是個員工公認(rèn)人格魅力特別強的老板為什么還是有那么的人棄公司而去?以上兩個問題是典型的中國公司的特色...[繼續(xù)閱讀]
  • 碎片化時代的品牌如何傳播

    2013-12-20
    身處互聯(lián)網(wǎng)時代的我們,一定感覺到了自己的時間被切割為塊狀。PC、手機、平板等幾塊屏幕填充進我們碎片化的生活和工作中;ヂ(lián)網(wǎng)讓人們的生活更加“碎片化”、注意力更加分散,已經(jīng)沒有哪個媒體有能力讓人們長時間停...[繼續(xù)閱讀]
  • 渠道四大運營技巧

    2013-12-20
    渠道的突增推動企業(yè)躍進,大跨步的同時又會顯現(xiàn)出一些新問題——企業(yè)的團隊與運營能力跟不上,面對全國市場的管控與服務(wù)要求力不從心?偨Y(jié)起來,企業(yè)在渠道運營過程中,主要面臨著四大問題:1、總部如何對渠道進行有...[繼續(xù)閱讀]
  • 中國家紡品牌營銷策劃創(chuàng)建品牌優(yōu)勢之道

    2013-12-20
    中國家紡行業(yè)的發(fā)展異常迅速,尤其是近十年,中國家紡市場競爭進入到白熱化的狀態(tài),如何通過家紡品牌營銷策劃創(chuàng)建強勢品牌,以求帶動家紡產(chǎn)品的銷售呢?本文我們將通過四個部分闡釋如下幾個方面的內(nèi)容:一、中國家紡...[繼續(xù)閱讀]
  • 一體化經(jīng)營 揭開家紡業(yè)控制終端秘密

    2013-12-20
    在家紡這個新興的行業(yè)中,誰控制了終端市場,誰就能獲得最終勝利。家紡行業(yè)脫胎于服裝行業(yè),同樣非常注重終端營銷,這就決定了高效的渠道管理對于床品企業(yè)的擴張而言尤為重要。作為業(yè)內(nèi)佼佼者,水星家紡成功實施了集...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡小品牌找大市場 從細(xì)分小品類著手

    2013-12-20
    雖然很多人都會說家紡行業(yè)內(nèi)沒有真正的大牌,但是不可否認(rèn)羅萊、富安娜、夢潔、水星等家紡品牌已經(jīng)排在許多家紡品牌前列,被業(yè)內(nèi)稱為一線家紡品牌,同樣在電子商務(wù)領(lǐng)域這些品牌的銷售額也遙遙領(lǐng)先。在線下市場會因為...[繼續(xù)閱讀]
  • 創(chuàng)業(yè)者缺乏的4項技能

    2013-12-20
    創(chuàng)業(yè)者缺乏的4項技能
    創(chuàng)業(yè)者是一群獨特的人,但是他們的行事有一定的模式。事實上,從我們所作的研究來看,大部分連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,都展現(xiàn)了說服力、領(lǐng)導(dǎo)力、個人擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)導(dǎo)向和人際關(guān)系技能。但是在同一項研究中,我們也發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者所未...[繼續(xù)閱讀]
  • 領(lǐng)導(dǎo)管理易筋經(jīng):堅持力

    2013-12-19
    如果從精神意志的不同來看,世界上的人可以分為兩大類:一類是意志堅強的人,另一類是心態(tài)薄弱的人。前者的內(nèi)心有股與生俱來的堅強特質(zhì),在遇到困難和阻力的時候,也許會妥協(xié),但絕不會放棄。后者一旦遭遇挫折,先想...[繼續(xù)閱讀]
  • 目標(biāo)管理與無妄務(wù)實

    2013-12-19
    在現(xiàn)實中,我們時刻面臨沖突與矛盾之中,如何協(xié)調(diào)其中的關(guān)系,著眼現(xiàn)實,而又不拘泥于現(xiàn)實,面向未來,卻又不迷失在幻想之中,這卻是個難以把握的度的問題。比如在企業(yè)管理實務(wù)之中,市場細(xì)分與自身定位,戰(zhàn)略規(guī)劃與...[繼續(xù)閱讀]
  • 大數(shù)據(jù)時代國內(nèi)面料企業(yè)信息化模式探討

    2013-12-19
    我們常說企業(yè)要贏得市場,關(guān)鍵在于產(chǎn)品,那么一個活動的成功與否如何評定?近日,在2013年度第4次國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地“成員日”活動現(xiàn)場,一整天日程安排得相當(dāng)緊湊,8位嘉賓密集發(fā)言,近200人的會場,竟然很少有人...[繼續(xù)閱讀]
  • 制度可死 管理唯活

    2013-12-19
    任何一家企業(yè),不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度,制定制度的出發(fā)點是毋庸置疑的,嚴(yán)格地執(zhí)行制度是不可推卸的。但制度始終是沒有生命的,而制度面對的卻是活生生的人,如果嚴(yán)格執(zhí)行制度的過程中確實存在問題...[繼續(xù)閱讀]
  • 中國紡企經(jīng)營管理者問卷調(diào)查結(jié)果總解析

    2013-12-19
    為了跟蹤研究我國紡織企業(yè)景氣變化情況,了解企業(yè)經(jīng)營管理者對行業(yè)和本企業(yè)發(fā)展的信心,及時反映企業(yè)經(jīng)營管理者近期遇到的突出問題和對行業(yè)熱點問題的看法,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“中國紡織企業(yè)經(jīng)營管理者調(diào)查問卷”至...[繼續(xù)閱讀]
  • 紡企:大數(shù)據(jù)時代里如何出招接招?

    2013-12-19
    我們常說企業(yè)要贏得市場,關(guān)鍵在于產(chǎn)品,那么一個活動的成功與否如何評定?近日,在2013年度第4次國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地“成員日”活動現(xiàn)場,一整天日程安排得相當(dāng)緊湊,8位嘉賓密集發(fā)言,近200人的會場,竟然很少有人...[繼續(xù)閱讀]

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