家紡企業(yè)如何面對(duì)危機(jī)

　　第一，就是提高在技術(shù)上，產(chǎn)品上的研發(fā)投入，不投入就沒有高附加值的產(chǎn)出，光投資設(shè)備，廠房這些是看得見的，很低的附價(jià)值的投入，許多企業(yè)在當(dāng)時(shí)市場環(huán)境良好的時(shí)候，覺得投資這些是正確的，還無限度的、無節(jié)制的投入，但是，本人認(rèn)為，這個(gè)是很錯(cuò)誤的投入，其實(shí)這些投入初看上去好像比產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)低，但是一旦發(fā)生任何市場不利的變化后，這些投資往往是你最大的負(fù)擔(dān)和最高的風(fēng)險(xiǎn)，這些投入的規(guī)模實(shí)在是太大了，很多大到你不得不去銀行貸款，這些又導(dǎo)致你的企業(yè)整體負(fù)債率具高不下，你還有什么能抵御來自市場突發(fā)的事件和風(fēng)險(xiǎn)，況且自身已經(jīng)面臨現(xiàn)金流不暢的問題，到時(shí)候要解決的問題更多更嚴(yán)重。在任何的時(shí)候，要在自身企業(yè)的產(chǎn)能投入上要謹(jǐn)慎，特別是在沒自主產(chǎn)品、沒有自主流通渠道產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能上的投入，一切要靠別人的訂單沒自己市場的企業(yè)尤其要關(guān)注這點(diǎn)。

　　第二，就是人才方面的投入，企業(yè)千萬不要忽視自身人才的建設(shè)和投入，這些投入的回報(bào)是巨大的，而不是所認(rèn)為的無所謂的，中國有得是人才，人才太多，什么都缺就不缺人的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，不是每個(gè)人才都對(duì)您的企業(yè)是合適的，所以應(yīng)該說是人太少了，趁現(xiàn)在情況，趕快儲(chǔ)備你的人才，調(diào)整你企業(yè)的的人才戰(zhàn)略。把引進(jìn)人才放在首位，調(diào)整企業(yè)自身的用人結(jié)構(gòu)，好的引進(jìn)，差的淘汰掉。不要吝惜你在人才上的花費(fèi)，這個(gè)比你在設(shè)備上、在廠房上投入要有意義得多了。況且，目前企業(yè)要解決危機(jī)，沒有人才怎么行呢？有些企業(yè)主會(huì)說，我一直在做這事情，但是，就是留不住啊！這個(gè)就要問您是不是從內(nèi)心里真的重視過人才，這個(gè)不是嘴上說說要重視人才，要重視知識(shí)，您給他們多少投入？您真正的放手給他們?nèi)プ隽藛幔磕�尊重過他們的專業(yè)知識(shí)和意見嗎？

外 部 部 分

　　《新約。馬太福音》中有這樣一個(gè)故事，一個(gè)國王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾�意，等我回來時(shí)，再來見我。”國王回來時(shí)，第一個(gè)仆人說：“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠�！庇谑菄�王獎(jiǎng)勵(lì)了他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。”于是國王便獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來�！庇谑菄�王命令將第三個(gè)仆人的那錠銀子賞給第一個(gè)仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)，它反映了當(dāng)今社會(huì)中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。

　　來自市場的變化，我們不要太悲觀，也應(yīng)該從另一個(gè)角度去看這個(gè)市場變化，市場沒有潮起潮落，怎么能夠發(fā)展呢，特別對(duì)現(xiàn)在的家紡企業(yè)，已經(jīng)到了洗牌時(shí)刻，這個(gè)也是10年之機(jī)遇，隨著市場通過不斷的通過這樣的跌漲，走向更為成熟，市場周期會(huì)變的更長，如果企業(yè)向在下一輪的潮起站在潮頭上，那么現(xiàn)在是最佳時(shí)刻。這點(diǎn)，不管是現(xiàn)在的小型企業(yè)、中型企業(yè)還是大型企業(yè)，都是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，如果你抓不住這次機(jī)會(huì)的話，那么下輪潮起的時(shí)候就沒你的份了，而且還可能被徹底的淘汰出市場。

　　那么現(xiàn)在能做什么呢？

　　第一， 在產(chǎn)品研發(fā)上進(jìn)行投入：吸收專業(yè)人才，制定產(chǎn)品研發(fā)投資計(jì)劃，為有自主的產(chǎn)品和知識(shí)產(chǎn)權(quán)上下功夫。

　　第二， 發(fā)展自主的產(chǎn)品銷售渠道