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家紡企業(yè)如何面對(duì)危機(jī)

 作者:高華賓 2008-12-22

二、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和設(shè)備改造

  大部分從事外貿(mào)的企業(yè),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上并不是很完善,必須調(diào)整自身企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要調(diào)整結(jié)構(gòu),首先要制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,其后是根據(jù)發(fā)展規(guī)劃來(lái)調(diào)整,特別是在設(shè)備上,對(duì)于一些產(chǎn)能消耗大的,維護(hù)成本大的舊設(shè)備進(jìn)行淘汰和改造,以適應(yīng)自身的今后發(fā)展規(guī)劃的要求,同時(shí)原先純外貿(mào)代工的家紡企業(yè),缺乏的就是自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),增加這些部門和引進(jìn)這類專業(yè)人員。

三、優(yōu)化前期自身發(fā)展時(shí)期的投資結(jié)構(gòu)

  有很多國(guó)內(nèi)的中大型企業(yè),在企業(yè)的發(fā)展階段中,會(huì)做出許多輕率的、低回報(bào)率的投資行為,還有就是原來(lái)的投資項(xiàng)目已經(jīng)廢棄或者半死不活的狀態(tài),但是還沒(méi)清理,拖著,因?yàn),?dāng)時(shí)企業(yè)的盈利情況和發(fā)展情況非常好,所以就無(wú)視這類投資虧損的存在,這種情況在許多企業(yè)中存在,目前就是要加大力度來(lái)清理這類投資,能收回多少就收回多少,不要再投入進(jìn)去就好。收回現(xiàn)金是最主要的,除非,企業(yè)決定轉(zhuǎn)型了,或者退出這個(gè)行業(yè),如果沒(méi)有這個(gè)打算,還是要以主業(yè)為主,副業(yè)能收縮的就盡量去收縮掉。還有得,就是前期為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而進(jìn)行的投入,比如廠房,設(shè)備,這類投資也是該停的停掉,就算企業(yè)目前的現(xiàn)金流沒(méi)問(wèn)題,也要減少自己的產(chǎn)能擴(kuò)展。

四、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

  企業(yè)在商貿(mào)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生很多往來(lái)帳,先清理掉應(yīng)收款是目前企業(yè)最需要做的事情,組建一個(gè)專門的清理部門來(lái)配合財(cái)務(wù)部門清理掉三角債務(wù)問(wèn)題,這個(gè)是企業(yè)脫困最重要的一個(gè)工作,其次,是壓縮財(cái)務(wù)開(kāi)支,辦公開(kāi)支,行政開(kāi)支等等,在任何的企業(yè)運(yùn)作行為上多聽(tīng)聽(tīng)您的財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)建議,國(guó)內(nèi)有許多企業(yè)主不是很注重自己財(cái)務(wù)主管的建議和意見(jiàn),,包括在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、投資上的諸多決策。不要只知道他們的價(jià)值只是在幫我管理好企業(yè)帳戶上的錢,做做死賬,如何幫我盡最大可能的合理避稅上。

  以上四點(diǎn)基本是集中在企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題解決方面。不要忽視任何一點(diǎn),這些都能使得企業(yè)度過(guò)目前難關(guān),解決求活問(wèn)題以及今后良性發(fā)展的基礎(chǔ)。

  這里重點(diǎn)再提一下,由于中國(guó)家紡行業(yè)就目前的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)性的錯(cuò)誤,使得國(guó)內(nèi)大部分家紡企業(yè)的產(chǎn)能集中在外貿(mào)這個(gè)單一的銷售流通渠道上,一切都為了外貿(mào)訂單而做,為外貿(mào)訂單而活著的局面,導(dǎo)致了許多企業(yè)沒(méi)有自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門,對(duì)外貿(mào)的過(guò)分依賴,一旦這條通路被堵死,企業(yè)馬上就進(jìn)入危險(xiǎn)的邊緣,這樣的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)性的錯(cuò)誤,導(dǎo)致目前許多企業(yè)倒閉和被迫關(guān)閉,血的教訓(xùn)告訴我們,如果中國(guó)代工不改變成真正的中國(guó)制造,那么企業(yè)不但賺不到應(yīng)賺的利潤(rùn),而且在抵御風(fēng)險(xiǎn)能力上很脆弱,幾乎沒(méi)任何對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化的免疫力。在該賺的上面沒(méi)賺到,您拿什么來(lái)賠呢?生意總是有賺有賠的時(shí)候,就好像股市有漲有跌的時(shí)候。只有市場(chǎng)有了漲跌,大家都有機(jī)會(huì)賺錢,都有機(jī)會(huì)發(fā)展壯大。

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