專訪：紫羅蘭家用紡織品創(chuàng)辦人陳永兵

　　【主持人】：這個定位非常準，80、90后的孩子非常愿意去小店去逛。

　　【陳永兵】：對的，你要找又要感覺好，又要便宜的，質(zhì)量有一個相對的保證就可以了，不一定穿到兩年再換，只要在當季覺得很時尚，我明年就可以換了。

　　【主持人】：我們現(xiàn)在國內(nèi)國外的市場，大概是什么樣的情況？

　　【陳永兵】：國內(nèi)國外市場，我們目前是各占一半。

　　【主持人】：外銷以紫羅蘭的品牌為主打嗎？

　　【陳永兵】：在一些先進的發(fā)達國家沒有，首先品牌要強盛，國家民族要強盛，比如說這個品牌來自于美國，意大利，你覺得這個品牌不錯，如果這個品牌來自于越南的、南非的，這個品牌你也不會買的。你的國籍透露了你的品牌，所以我們國家的產(chǎn)品在高度發(fā)達國家不占優(yōu)勢。但在非洲，就覺得中國的東西不錯的。我們只能適應(yīng)這個市場，沒有變法來改變這個市場。

　　【主持人】：非常感謝陳總，陳總的想法非常有前瞻性，非常有獨到這是我跟一些老總聊的時候，沒有聊到的，對渠道的定位和想法非常前衛(wèi)的。

　　【陳永兵】：事實是這樣，企業(yè)經(jīng)過20年做到今天，的確是你要先知先覺，人家還沒有看到，你就要看到。作為一個企業(yè)來講，要符合新的人群的需求，它就可以永續(xù)下去，再過20年，人的觀念又變了，你也要變來符合他，你不變的話，肯定不行的。

　　【主持人】：好的，謝謝陳總接受我們的采訪。