擴大內(nèi)需企業(yè)開拓冬天里的新戰(zhàn)場

　　斟酌再三，陸巍的企業(yè)作出了一個和很多外貿(mào)紡織企業(yè)一樣的決定，那就是外銷再苦也不輕易轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

　　產(chǎn)品之惑，資金之困，人才之苦，這也許是許多站在內(nèi)需市場門口猶疑不絕的出口企業(yè)所面臨的主要問題。陸巍堅決地說：“我們總是要回來的。等外貿(mào)回暖了，我們積累一定資金后，我們會騰出手來做內(nèi)銷�！�

　　內(nèi)需究竟有多大？

　　在結(jié)束采訪的時候，陸巍突然問了記者一個問題，“你需要窗簾嗎？”記者一愣。窗簾是陸巍所在企業(yè)的主要產(chǎn)品。見到記者不語，陸巍隨即感嘆道：“英國人往往不洗窗簾，一個季度就扔了換新的，但是國內(nèi)市場呢？”

　　陸巍的這一感慨引發(fā)了另一番思索。我們常說中國某些產(chǎn)品的人均消費是世界或者歐美的幾分之幾，因此判定，國內(nèi)這一細分市場大有潛力可挖。然而事實上內(nèi)需市場現(xiàn)在究竟有多大呢？

　　位于蘇州工業(yè)園區(qū)的衛(wèi)生紙生產(chǎn)企業(yè)金紅葉是金光集團APP（中國）的心頭之困。投資規(guī)模也相當可觀的金紅葉盡管打造出“清風”這樣在知名的衛(wèi)生紙品牌，然較之幾家兄弟企業(yè)業(yè)績卻相對遜色。金光內(nèi)部人士表示，由于當時在生活用紙方面缺乏經(jīng)驗，因此對金紅葉的產(chǎn)能設(shè)計超出了周邊市場的需求，而紙類產(chǎn)品也不適合長距離運輸，導致了金紅葉如今的尷尬局面。

　　對實際需求作出的過高或者超前預計的企業(yè)不止金光一家。據(jù)一位連鎖超市業(yè)內(nèi)人士透露，眼下很多大賣場積極在二、三線城市開店，實際上很多內(nèi)地城市根本承載不起這樣的消費�！斑@些店經(jīng)理們開店任務(wù)算是交差了，然而內(nèi)地這些新開的大賣場究竟有多少能實現(xiàn)贏利則另當別論�！�

　　盡管面臨虧損等種種風險，商家還是屢試不爽。因為他們相信，只要堅持，隨著中國的發(fā)展，未來一定能看到希望。一位連鎖快餐的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，幾年前他們公司武漢的門店一直處于虧損，“連換了幾任店經(jīng)理都沒有用，因為當時武漢對這一價位的快餐需求有限�！比欢�隨著武漢白領(lǐng)群體的增長，這家連鎖快餐企業(yè)在武漢的業(yè)務(wù)紅火起來。

　　爭取消費，各顯神通

　　崔凱表示，在物價上漲的背景下，有效的購買力將降低。這意味著期待市場釋放內(nèi)需潛力的公司也許需要等待更長時間。然而這并不等于企業(yè)正等被動的接受潛在的厄運。

　　素有“東南亞李嘉誠”之稱的菲律賓首富吳奕輝曾多次在危機中抓住機遇。吳奕輝在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時曾表示，危機到來時，很多企業(yè)的退出將留下許多市場空白，這將為堅持下來的企業(yè)提供發(fā)展機遇。同樣，在國內(nèi)市場也有很多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在寒流中表現(xiàn)出很強的活力。

　　被掛在了流水線上的一頭頭肥羊順次進入了車間，而在鄰近的一個車間，包裝好的羊肉、羊骨隨著流水線一包包地被送出車間。這是記者在小肥羊（行情,資訊,評論）錫林浩特肉業(yè)基地所見到的一幕。而這一只只肥羊則是“小肥羊”過冬的希望�！拔覀儠�把羊的每個部分的利用價值都挖掘出來。包括腸子里的糞便，我們打算用來做沼氣發(fā)電�！�

　　按照小肥羊的計劃，火鍋競爭已經(jīng)成為紅海的時候，羊肉市場還是藍海。還有更加廣闊的市場正在蘇醒，誰先占領(lǐng)了高地，誰就占有了主動權(quán)和話語權(quán)。因此在香港證交所成功上市后，小肥羊并不打算僅停留在火鍋品牌的打造上，小肥羊的夢想更大，那就是國內(nèi)羊肉的第一品牌。