虎門紡織服裝業(yè)集體發(fā)布《虎門宣言》

虎門，這個(gè)以時(shí)尚潮流女裝、休閑裝為主的服裝產(chǎn)業(yè)集群，風(fēng)頭一度蓋過作為亞洲服裝中心的香港，全國各地的很多服裝老板都會到虎門進(jìn)貨。然而，發(fā)展三十余年至今，虎門服裝業(yè)開始遭遇來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。就內(nèi)部而言，產(chǎn)品檔次普遍不高、服裝企業(yè)的生產(chǎn)裝備和技術(shù)水平比較低、創(chuàng)新能力不足等問題掣肘服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型;從外部而言，江浙、廣州、深圳等地異軍突起的服裝產(chǎn)業(yè)集群，讓虎門服裝業(yè)的光環(huán)淡去，“南派服裝”旗艦地位可能不保。
　　
　　東莞市虎門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李鼎如坦承，現(xiàn)今虎門服裝業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)：一是企業(yè)數(shù)量多，但生產(chǎn)規(guī)模小。二是品牌數(shù)量多，但知名品牌少。三是服裝制造能力強(qiáng)，但創(chuàng)造能力弱。
　　
　　目前，虎門服裝企業(yè)正從品牌和渠道上進(jìn)行突圍。不過，品牌基礎(chǔ)并不算好的虎門服裝企業(yè)要重新在全國服裝版圖上攻城略地，難關(guān)重重;而在渠道上，新興的電子商務(wù)渠道也并非虎門企業(yè)的獨(dú)有優(yōu)勢，相反，江浙等地的服裝企業(yè)憑借淘寶在杭州的地緣優(yōu)勢，可以享受到更低的物流成本。虎門服裝走電商棋也似乎并無優(yōu)勢。
　　
　　為了與江浙大鱷抗衡，虎門電子商務(wù)協(xié)會近日成立。“協(xié)會成立后最大的好處就是服裝企業(yè)之間能互相幫扶，實(shí)現(xiàn)資源的共享。一個(gè)資金超百億的協(xié)會，就有實(shí)力找淘寶等平臺談條件，能讓物流商給出更高的折扣�！庇衅髽I(yè)如此闡述加盟協(xié)會的意義。
　　
　　虎門還聯(lián)合數(shù)個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)布《虎門宣言》，試圖通過優(yōu)勢資源互補(bǔ)，加快轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　這場服裝產(chǎn)業(yè)集群地位的保衛(wèi)戰(zhàn)，虎門不得不戰(zhàn)。
　　
　　虎門服裝“褪色”
　　
　　近日，第17屆中國(虎門)國際服裝交易會(下稱“服交會”)落下帷幕，邊展邊銷的模式相較于往屆，有了一定程度的創(chuàng)新。企業(yè)展銷時(shí)的低價(jià)潮，特別是最后一天的“跳樓價(jià)”甩貨，令作為服交會主會場的虎門黃河時(shí)裝城6樓一直人潮涌動，前來搶購的顧客絡(luò)繹不絕。
　　
　　展會上，一些本土企業(yè)成功與來自全國的代理商們簽下了合作協(xié)議。東莞弘越服裝有限公司旗下的快樂繽尼童裝品牌就與來自云南、陜西西安的客商簽下了省、市代理協(xié)議;前身為東莞泰飛制衣廠的東莞市小虎憨尼服飾有限公司，也憑借自有品牌，與來自湖南、寧夏、廣東湛江等地的5位客商簽訂了合作協(xié)議;“3+7”服飾的負(fù)責(zé)人李寧則稱，該公司已拿下了來自青島、烏魯木齊、哈爾濱的3位客商的合作協(xié)議。
　　
　　虎門，這個(gè)以時(shí)尚潮流女裝、休閑裝為主的服裝產(chǎn)業(yè)集群，風(fēng)頭一度蓋過作為亞洲服裝中心的中國香港。
　　
　　“水陸運(yùn)輸忙，貨物出虎門�！敝型额檰栞p工業(yè)研究員熊曉坤解釋稱，虎門之所以能形成規(guī)模龐大的服裝產(chǎn)業(yè)集群，關(guān)鍵在于地理位置優(yōu)越：它坐落于珠江口東岸，地處粵、港、澳經(jīng)濟(jì)走廊的交匯點(diǎn)，海、陸、空交通非常發(fā)達(dá)。
　　
　　然而，記者采訪發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過30多年的發(fā)展和積淀，虎門在對外確立起“南派服裝”旗艦地位的同時(shí)，內(nèi)部累積的病癥已不少。譬如，即便是在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，虎門服裝業(yè)2011年的銷售總額仍達(dá)到212億元，稅收貢獻(xiàn)約17億元;但產(chǎn)品檔次普遍不高，企業(yè)的生產(chǎn)裝備和技術(shù)水平較低，企業(yè)創(chuàng)新能力不足等問題也越來越突出。
　　
　　“虎門有5萬多個(gè)服裝注冊商標(biāo)，但是現(xiàn)在能在國內(nèi)叫得響的，只有‘以純’�！睎|莞市虎門鎮(zhèn)鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長葉孔新直言不諱。
　　
　　虎門鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李鼎如坦承，現(xiàn)今虎門服裝業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)：一是企業(yè)數(shù)量多，但生產(chǎn)規(guī)模小。“全鎮(zhèn)2000多家服裝企業(yè)中，上規(guī)模的服裝企業(yè)不到100家�！倍�是品牌數(shù)量多，但知名品牌少。“虎門服裝的注冊商標(biāo)超過5萬個(gè)，但全國馳名商標(biāo)只有一家，有一定認(rèn)知度的品牌不超過30家。”三是服裝制造能力強(qiáng)，但創(chuàng)造能力弱�！霸诨㈤T，真正的國內(nèi)一線品牌和一線服裝設(shè)計(jì)師數(shù)量并不多。”
　　
　　現(xiàn)今的虎門服裝，給人的感覺已經(jīng)不如過往鼎盛。一位住在黃河時(shí)裝城附近的出租車司機(jī)告訴記者，以前虎門舉辦大型服裝活動時(shí)，人滿為患，他能感受到像過年一樣的氛圍，而現(xiàn)在已經(jīng)“沒有太多感覺”。“(人們)以前買服裝到虎門，但是現(xiàn)在不來虎門，其他地方同樣有工廠，照樣可以買到。”
　　
　　外圍群雄施壓
　　
　　前述出租車司機(jī)口中的“其他地方”，指的是江浙、廣州、深圳等地異軍突起的服裝產(chǎn)業(yè)。有媒體報(bào)道稱，虎門服裝產(chǎn)業(yè)走的是“攤大餅”的模式，做大而沒做強(qiáng)，做多而沒做精。在虎門鮮有知名服裝品牌出現(xiàn)的情況下，其他地方的發(fā)展態(tài)勢卻大相徑庭。
　　
　　江浙地區(qū)已形成了比較完善的紡織制成品產(chǎn)業(yè)鏈，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，融資環(huán)境也不錯(cuò);深圳服裝產(chǎn)業(yè)注重品牌化發(fā)展，在國內(nèi)一線品牌中已位列龍頭;廣州不僅服裝產(chǎn)量大，同時(shí)是服裝批發(fā)集聚地，品牌建設(shè)也十分良好。雖然地理優(yōu)勢猶在，但在力量的此消彼長中，虎門服裝的光環(huán)似乎已經(jīng)褪去。
　　
　　值得一提的是，虎門、廣州、深圳三地的服裝業(yè)都是從三來一補(bǔ)的加工貿(mào)易向自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型。而今，廣州、深圳的服裝都已進(jìn)行了華麗轉(zhuǎn)身，夾在這兩大服裝產(chǎn)業(yè)集群之間的虎門卻后繼乏力，本地品牌在誕生了“以純”之后就寥寥無幾了，“灰鼠”破產(chǎn)，“森域”因甲醛超標(biāo)而倒閉，“中域”黯然離場，曾經(jīng)的虎門十大服裝品牌已所剩無幾。今年初，擁有“異鄉(xiāng)人”這個(gè)東莞服裝名牌、開了400多家專賣店的東莞市原野服裝有限公司也申請破產(chǎn)。