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零售業(yè) 春天里的冬天

 2012-8-22
     中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2012年7月,全國50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比僅增長5.98%,比去年同期大幅度回落16.68個(gè)百分點(diǎn),比上月回落10.94個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)年內(nèi)除2月以外的最低月度增速,市場(chǎng)銷售表現(xiàn)再次陷入低迷。
  
  昔日快速崛起的傳統(tǒng)零售業(yè),如今正“愁云密布”,陷入“成長的煩惱”。追尋造成現(xiàn)在這個(gè)局勢(shì)的原因,為尋找企業(yè)應(yīng)對(duì)的策略,本期名商智邀請(qǐng)了廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶為我們解讀。
  
  近幾個(gè)月,零售業(yè)不景氣的新聞一直不斷,全國各大商場(chǎng)的瘋狂促銷效果卻不盡如人意。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,以往大促銷時(shí),銷售額大多能翻番,今年卻只有三五成的增長。傳統(tǒng)百貨的“關(guān)店潮”及電商網(wǎng)站的紛紛下線讓人心生陰霾,甚至很多此前表現(xiàn)較好的零售業(yè)上市公司在今年上半年也出現(xiàn)業(yè)績下滑的現(xiàn)象。
  
  零售業(yè)正臨低潮期
  
  商務(wù)部的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全國實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額98000多億元,扣除價(jià)格因素后,實(shí)際增長了11.2%,增速比去年同期放緩0.4%。造成零售業(yè)利潤下降,甚至經(jīng)營困難的主要原因是什么?
  
  王先慶總結(jié)了零售市場(chǎng)銷售低迷的四點(diǎn)原因:一,宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣。制造業(yè)延緩發(fā)展造成了國內(nèi)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長各方面都不理想的局面,大環(huán)境的不景氣導(dǎo)致了人們消費(fèi)態(tài)度的改變。“零售業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表!蓖跸葢c形象的打了個(gè)比喻。
  
  二,零售行業(yè)如今步入了調(diào)整期。中國傳統(tǒng)零售業(yè)已有30多年的發(fā)展歷程,隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)張,很多業(yè)態(tài)已呈現(xiàn)老化趨勢(shì),發(fā)展動(dòng)力明顯不足。
  
  三,消費(fèi)動(dòng)力處于疲憊狀態(tài)。2008年金融危機(jī)席卷全球之后,中國經(jīng)濟(jì)同樣受到了影響,由于政府投進(jìn)4萬億元刺激市場(chǎng)、促進(jìn)消費(fèi),所以前幾年人們的感受并不明顯。但如今,4萬億元的作用已經(jīng)弱化到了低點(diǎn),消費(fèi)市場(chǎng)的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,在沒有新的“動(dòng)力”之前,傳統(tǒng)零售業(yè)的衰竭也是可想而知的。
  
  四,國內(nèi)零售企業(yè)管理不健全和有缺陷的引領(lǐng)模式造成了企業(yè)的經(jīng)營不善。
  
  零售業(yè)是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的橋梁,處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍的環(huán)節(jié),對(duì)各種影響因素的反應(yīng)敏感度要高于其他行業(yè)。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,一些大型零售店的盲目過度發(fā)展,市場(chǎng)競爭的加劇,導(dǎo)致百貨業(yè)態(tài)效益普遍下降,據(jù)《服裝時(shí)報(bào)》記者了解,昔日?qǐng)雒婊鸨拇笮桶儇浀杲佣B三傳出停業(yè)的消息。
  
  說零售行業(yè)正經(jīng)歷著5年來最為低潮的時(shí)期,這顯然不是危言聳聽。今年4月11日,在南京舉辦的聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示,扣除價(jià)格因素,2011年消費(fèi)的實(shí)際增長率僅為11.6%,比2010年低3.2個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)造了近5年的新低。而2012年初幾個(gè)月的銷售總數(shù)數(shù)據(jù),則比2011年還要“難看”。
  
  來自三線城市零售商的信息顯示,消費(fèi)下滑并不僅僅局限在一線城市,在較低級(jí)城市中甚至更加明顯,也更加提前。在王先慶看來,我國零售行業(yè)的低潮期還要持續(xù)較長時(shí)間,“低潮期比較漫長,零售業(yè)面臨調(diào)整期,不會(huì)只有短短的幾個(gè)月時(shí)間,應(yīng)該還會(huì)持續(xù)兩三年。”
  
  高端路線能否解決問題
  
  面對(duì)目前傳統(tǒng)零售業(yè)所面臨的市場(chǎng)低迷、零售業(yè)多元化態(tài)勢(shì)日漸凸顯、自主品牌少、千店一面、物業(yè)成本高一系列共同問題,百貨業(yè)做出了很多的調(diào)整,比如主打差異化經(jīng)營或是走高端百貨的路線,但銷售情況并不理想。
  
  近日,素有“國際高端品牌百貨連鎖”之稱的巴黎春天被傳出即將退出南寧商業(yè)舞臺(tái)的消息,大有大勢(shì)已去的意思!霸谀壳爸袊氖袌(chǎng)環(huán)境下,高端只是好看,并不中用。”王先慶說!爸袊南M(fèi)者能為付昂貴奢侈品費(fèi)用的只占極少一部分,整體消費(fèi)水平偏弱。高端的百貨、超市生存空間有限!
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