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服裝紡織品觀察:轉(zhuǎn)型陣痛

 2012-7-23

  
  寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)丁海濱,長(zhǎng)期關(guān)注寧波服裝紡織品領(lǐng)域的發(fā)展,他為寧波過(guò)去的輝煌感到自豪,同時(shí)也焦慮于當(dāng)前的形勢(shì)。
  
  寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)丁海濱:這個(gè)去年我們?nèi)珖?guó)的紡織品的貿(mào)易大概出口是2000億,應(yīng)該說(shuō)是2000多億美金吧,我們寧波呢,占整個(gè)全國(guó)紡織服裝出口是5%,也就是說(shuō)中國(guó)出口的20塊美元當(dāng)中有1塊是寧波出口,那么寧波在全國(guó)這個(gè)副省級(jí)城市當(dāng)中出口現(xiàn)在是第二位,在五個(gè)計(jì)劃單列市當(dāng)中也是第二位出口。
  
  丁海濱主張國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的政策,比如在融資、穩(wěn)定匯率、減輕企業(yè)稅負(fù)等方面出臺(tái)相應(yīng)政策,以扶持困境中的中小微紡織服裝企業(yè)。他認(rèn)為,紡織服裝還是我們今后十年、二十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的一個(gè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)和戰(zhàn)略。
  
  寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)丁海濱:紡織服裝又是一個(gè)涉農(nóng)的產(chǎn)業(yè),它的下游也是這個(gè)棉花,棉花我們新疆棉其他棉,帶動(dòng)了一些其他農(nóng)業(yè)的一些發(fā)展,所以穩(wěn)定,保持我們紡織品穩(wěn)定出口仍然是我們一個(gè)重要的一個(gè)選項(xiàng)。就拿歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),它們紡織品服裝仍然是占了一定的比例,像美國(guó)兩個(gè)州南卡和北卡就目前還有將近50萬(wàn)左右的產(chǎn)業(yè)功能,紡織服裝產(chǎn)業(yè)功能。
  
  而據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1到5月份全國(guó)的紡織品服裝出口的數(shù)字也并不好看,中國(guó)紡織服裝出口哀鴻遍野。
  
  寧波市海關(guān)綜合統(tǒng)計(jì)處處長(zhǎng)葉云:據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1到5月份,我國(guó)出口紡織服裝總金額是906.5億美元,比去年同期增長(zhǎng)2%,但是增速比去年同期低了25.4個(gè)百分點(diǎn)。
  
  丁海濱認(rèn)為,特別是沿海包括寧波在內(nèi)的服裝紡織品基地,由于招工難,工資這個(gè)有一部分的加上用地、用電等等因素,已經(jīng)出現(xiàn)了像沿海的一些紡織服裝企業(yè),向外轉(zhuǎn)移,向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,是主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略。
  
  寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)丁海濱:這個(gè)寧波一些主要的骨干的一些紡織服裝企業(yè)都在我們周邊的安徽、江西以及在境外的柬埔寨、越南、孟加拉建立了自己的加工企業(yè),這個(gè)主要也是為了降低成本,同時(shí)也應(yīng)對(duì)一些貿(mào)易摩擦以及利用國(guó)外的一些資源。
  
  沿海的平均工資已經(jīng)要高達(dá)3000以上,也就是要450到500美金,生產(chǎn)要素產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去,而核心的研發(fā)仍留在產(chǎn)業(yè)完備的沿海地區(qū)。
  
  寧波市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局副局長(zhǎng)丁海濱:從工資來(lái)說(shuō),我們目前中國(guó)的工資已經(jīng)是高于柬埔寨5倍以上,可能還要多,高于柬埔寨,要高于這個(gè)印巴一倍到兩倍,比方說(shuō)柬埔寨普通的這個(gè)服裝工可能是60美元左右,越南可能90美元,
  
  受歐債危機(jī)在蔓延的波及,訂單的銳減、大量中小微企業(yè)關(guān)門停產(chǎn),也使不少當(dāng)?shù)刭Q(mào)易公司門庭冷落。在寧波市東城國(guó)際寫(xiě)字樓里,高度進(jìn)出口有限公司沒(méi)有坐以待斃。他們走出去,開(kāi)拓市場(chǎng);引進(jìn)來(lái)智力支持,做服裝文化的開(kāi)發(fā)。該公司稱他們?cè)诮衲晏厥獾那闆r下,整個(gè)歐盟市場(chǎng)與去年同期比減少30%,但仍然獲得了12%的增長(zhǎng)。這些成績(jī)的取得,得益于辦公室引進(jìn)一群金發(fā)碧眼的設(shè)計(jì)師。
  
  寧波高度進(jìn)出口有限公司經(jīng)理翁列:從2008年、2009年,我們公司一直擴(kuò)大海外市場(chǎng)的那個(gè)能源的招聘,我們聘請(qǐng)了一些海外的這個(gè)有一定能力的設(shè)計(jì)師,然后那個(gè)有銷售的團(tuán)隊(duì),海外的工程師加上我們公司的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大了研發(fā)。
  
  根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年以來(lái),服裝出口同樣遭遇困局,1-5月,我國(guó)出口紡織品服裝906.42億美元,同比增長(zhǎng)2.06%,增幅較上年同期下降24.47個(gè)百分點(diǎn),如扣除價(jià)格上漲因素,實(shí)際出口值為負(fù)增長(zhǎng)。紡織服裝業(yè)到底怎么了?
  
  山東如意(002193)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫:最近阿瑪尼訂了我們一個(gè)300米的料多少錢1米啊全國(guó)平均售價(jià)現(xiàn)在毛料是10塊美金我們是185美金全球最貴的面料
  
  邱亞夫,山東如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)。按照他的說(shuō)法,目前國(guó)內(nèi)同類型面料的價(jià)格,平均在每米10美元左右,185美元1米的價(jià)格,已經(jīng)接近于行業(yè)平均水平的20倍。
  
  對(duì)于中國(guó)的紡織行業(yè)來(lái)說(shuō),這已經(jīng)是一個(gè)讓人震驚的數(shù)字了。但是邱亞夫在會(huì)上透露的另一個(gè)數(shù)字,則更加讓人不可思議。
  
  山東如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫:日本一家企業(yè),聽(tīng)說(shuō)如意紡能夠把一根羊毛紡到500支,他根本不相信,就到我們企業(yè)來(lái)了。
  
  看到500支的純羊絨面料點(diǎn)名就要三米最后要六米多少錢一米啊大家猜猜現(xiàn)鈔15000塊錢一米我說(shuō)我們?nèi)绻皇窃趦?nèi)部說(shuō)要在新聞上說(shuō)這句話所有的全球任何業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)我們吹牛都說(shuō)我們發(fā)瘋都說(shuō)我們?cè)谶@兒胡說(shuō)八道奇跡就是這樣發(fā)生了。
  
  我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)天價(jià)的普洱茶、天價(jià)的玉石、天價(jià)的字畫(huà),但是還從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)如此昂貴的布料。到底是什么樣的珍稀布料,能夠賣出這么高的價(jià)錢呢?邱亞夫說(shuō),他們的這種技術(shù),叫做“如意紡”。
  
  山東如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫:1克重的羊毛把它拉成500米長(zhǎng)那么就是單位重量拉長(zhǎng)了它不就細(xì)嗎那細(xì)意味著什么它織出來(lái)的面料會(huì)非常地輕非常地薄非常地柔軟
  
  邱亞夫介紹,“馬王堆漢墓”出土的“素紗蟬衣”,之所以能夠代表西漢最高的紡織工藝,是因?yàn)檫@件紗衣1克重的纖維能夠達(dá)到800米長(zhǎng)。而在單位重量纖維的長(zhǎng)度方面,“如意紡”創(chuàng)造了兩項(xiàng)世界紀(jì)錄:毛紡能夠從每克紗線180米拉伸到500米,棉紡能夠從每克紗線500米拉伸到800米。2010年,“如意紡”技術(shù)獲得了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這是建國(guó)60多年來(lái),中國(guó)紡織技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
  
  山東如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫:一個(gè)普通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)紡紗技術(shù)獲得革命性的一個(gè)突破是一個(gè)世界紡織技術(shù)的一個(gè)突破他帶來(lái)產(chǎn)品的結(jié)果就是革命性的產(chǎn)品一個(gè)高附加值的產(chǎn)品
  
  獨(dú)一無(wú)二的原創(chuàng)技術(shù),為如意集團(tuán)(000626)贏的了源源不斷的訂單。目前,杰尼亞、阿瑪尼、范思哲等國(guó)際知名服裝品牌,都已經(jīng)將如意集團(tuán)鎖定為面料生產(chǎn)基地。在如意集團(tuán)產(chǎn)品陳列室,他向我們展示了一件價(jià)格昂貴的大衣。
  
  山東如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫:這件大衣我們零售價(jià)格在歐洲18萬(wàn)人民幣這個(gè)原料首先是非常稀缺的原來(lái)沒(méi)有如意紡技術(shù)它紡不了
  
  18萬(wàn)元人民幣,幾乎相當(dāng)于一輛中級(jí)轎車的價(jià)錢,通常只有國(guó)外極高端的奢侈品牌,才能賣得上這樣的價(jià)格,而這里的服裝無(wú)一例外,全部都是如意自己的品牌。
  
  山東如意科技集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫:你看這個(gè)牌子的設(shè)計(jì)我們還有一個(gè)意思中國(guó)紅中國(guó)紅中國(guó)的如意結(jié)然后如意的品牌。制造地意大利
  
  如意集團(tuán)靠獨(dú)家技術(shù)成功殺入國(guó)際市場(chǎng),傳統(tǒng)紡織企業(yè)江蘇鷹游集團(tuán)也找到了突圍的獨(dú)門秘籍。這里是鷹游集團(tuán)的產(chǎn)品陳列室。展廳里最顯眼的位置,擺放著“神州飛船”、“新型戰(zhàn)機(jī)”等航空、航天模型;還有高爾夫球桿,網(wǎng)球拍等現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)器材,一家紡織企業(yè)怎么會(huì)生產(chǎn)這些產(chǎn)品呢?為了讓我們更加直觀地了解產(chǎn)品特點(diǎn),董事長(zhǎng)張國(guó)良單手舉起了一輛自行車。
  
  江蘇鷹游集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)良:六點(diǎn)三公斤很輕。你試試看,這是專業(yè)賽車
  
  我的市場(chǎng)價(jià)格大概在五萬(wàn)多塊錢,如果要全部進(jìn)口的話,這輛車得20萬(wàn)人民幣。
  
  張國(guó)良介紹,展廳里的產(chǎn)品雖然看上去和紡織行業(yè)毫不相干,事實(shí)上,它們都是用眼下紡織領(lǐng)域最尖端的纖維材料制成的,這種材料叫做“碳纖維”。
  
  江蘇鷹游集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)良:它能夠承受很大力量,它的彈性很好,很大的力量,你在釣魚(yú)的時(shí)候是這樣的,當(dāng)你重力一釋放掉,它能恢復(fù)原狀,如果是其他的材料,比如說(shuō)鋼絲再好的彈簧鋼絲,完成這個(gè)樣子,它恢復(fù)不到原狀的
  
  這就是碳纖維非常奇妙的性能。
  
  張國(guó)良告訴我們,由于“碳纖維”在軍工領(lǐng)域有著重要的用途,從一開(kāi)始,便受到美國(guó),日本等發(fā)達(dá)國(guó)家嚴(yán)密的技術(shù)封鎖。中國(guó)企業(yè)不僅技術(shù)裝備買不到,連高端“碳纖維”產(chǎn)品的進(jìn)口都受到嚴(yán)格限制。中國(guó)早在40年之前,便立項(xiàng)自主研發(fā)“碳纖維”技術(shù),雖然各項(xiàng)技術(shù)單元在實(shí)驗(yàn)室都已經(jīng)成熟,但是產(chǎn)業(yè)化的難題卻一直懸而未決。2006年,張國(guó)良自籌資金7000萬(wàn)元,在全國(guó)范圍內(nèi)組織技術(shù)人員,開(kāi)始攻關(guān)“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化課題。
  
  江蘇鷹游集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)良:我去聘請(qǐng)這些專家的時(shí)候,這些專家二話沒(méi)說(shuō)
  
  不講待遇,不講條件,什么都沒(méi)有探討,全家就遷過(guò)來(lái)了,也就說(shuō)這個(gè)話。我給國(guó)家出力的機(jī)會(huì)也不是很多的,碳纖維我都關(guān)注了很多年,總是想動(dòng)手沒(méi)機(jī)會(huì),張總你下這個(gè)決心有這個(gè)機(jī)會(huì)動(dòng)手,我們就來(lái)了沒(méi)什么條件好講的。
  
  在經(jīng)歷無(wú)數(shù)次失敗,耗費(fèi)上億元資金之后,鷹游集團(tuán)終于攻克了“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化的難關(guān),并在2009年上馬了1000噸T300碳纖維生產(chǎn)線,這時(shí)候國(guó)際“碳纖維”市場(chǎng)卻風(fēng)云突變。
  
  江蘇鷹游集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)良:我頭一天宣布千噸線投產(chǎn),第二天國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)
  
  碳纖維的價(jià)格一下降了30%。
  
  在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì),杜鈺洲介紹,我國(guó)傳統(tǒng)紡織行業(yè)面臨資源、環(huán)境的壓力和其他發(fā)展中國(guó)家低成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)拓新的應(yīng)用領(lǐng)域、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品是我國(guó)紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑之一,也是我國(guó)紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)、由比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變的重要舉措。
  
  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲:生產(chǎn)消費(fèi)目前占到我們20%的加工量這個(gè)是紡織工業(yè)的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),工業(yè)化后期對(duì)紡織要求高了。
  
  對(duì)于我國(guó)在紡織新工業(yè)領(lǐng)域探索出的新亮點(diǎn),中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱表示,雖然只是起步,但可以看出我們的進(jìn)步。他同時(shí)也認(rèn)為,大家對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)服裝紡織業(yè)固有的落后、低成本重復(fù)建設(shè)不太認(rèn)同。
  
  中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱:實(shí)際上你現(xiàn)在到國(guó)外,特別是到一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng),一些批發(fā),特別是一些終端市場(chǎng)當(dāng)中看,那些大陸貨,低價(jià)很多東西實(shí)際上是我們周邊的一些國(guó)家在做,是吧?而中國(guó)現(xiàn)在生產(chǎn)的很多的已經(jīng)比方說(shuō)在超市,在百貨,甚至在一些專賣店少數(shù)有我們自己品牌的到國(guó)外開(kāi)專賣店,也就是說(shuō)我們整個(gè)的層次在不斷的提高。這反映出我們?cè)谶M(jìn)步。
  
  擴(kuò)張?zhí)?過(guò)分依靠出口,中國(guó)紡織服裝業(yè)面臨的問(wèn)題正是很多中國(guó)制造都面臨的難題,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),紡織服裝業(yè)將何去何從。
  
  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),我國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)達(dá)3.6萬(wàn)戶,2011年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值54786.5億元,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)能夠度過(guò)難關(guān),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。那么他們的未來(lái)之路究竟在哪里?
  
  來(lái)自世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計(jì)顯示:到2011年,中國(guó)紡織品服裝出口量占到了全球出口份額的三成以上。而在2001年,中國(guó)紡織品服裝在全球的出口份額僅有一成多。有評(píng)論認(rèn)為:紡織服裝行業(yè)是中國(guó)加入世之后,發(fā)展最快、受益最大的行業(yè)之一。而與此同時(shí),價(jià)廉物美的中國(guó)紡織品讓全世界消費(fèi)者節(jié)省了巨大的消費(fèi)支出,據(jù)美國(guó)媒體測(cè)算:過(guò)去11年,中國(guó)的紡織品讓美國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了上千億美元。
  
  中國(guó)入世談判代表團(tuán)第四任團(tuán)長(zhǎng)龍永圖:在一個(gè)全球化的時(shí)代是你需要我、我需要你,我們需要每個(gè)歐洲的紡織品市場(chǎng),美國(guó)、歐洲需要我們的紡織品生產(chǎn)、產(chǎn)品。
  
  談到中國(guó)服裝紡織業(yè)的發(fā)展,不得不回到中國(guó)加入《世界貿(mào)易組織》之前的歷史階段。上溯到上世紀(jì)八十年代,中國(guó)紡織品服裝的出口額占全球市場(chǎng)的比重雖然不能與今天同日而語(yǔ),但卻占到了我國(guó)出口商品貿(mào)易總額的三分之一,是我國(guó)出口換匯的第一大商品。但在當(dāng)時(shí),《世界貿(mào)易組織》的前身------《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》頒布了《紡織品服裝協(xié)定》,其中明確規(guī)定:紡織品服裝銷售到美國(guó)、歐洲需要獲得配額。
  
  中國(guó)入世談判代表團(tuán)第四任團(tuán)長(zhǎng)龍永圖:這樣就嚴(yán)重地阻礙了我們中國(guó)的紡織品銷往美國(guó)和歐洲,所以當(dāng)時(shí)就為了要解決這樣一個(gè)問(wèn)題,就必須要參加當(dāng)時(shí)關(guān)貿(mào)總協(xié)定的一個(gè)所謂多種權(quán)威協(xié)定或者叫紡織品協(xié)定,當(dāng)時(shí)為了要擴(kuò)大我們中國(guó)紡織品的出口,所以才決定了我們先參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定的紡織品協(xié)定,然后再參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定,所以從這個(gè)角度來(lái)講,當(dāng)時(shí)我們中國(guó)紡織品出口的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)使得我們加快了爭(zhēng)取復(fù)關(guān)或入市的步伐。
  
  加入世界貿(mào)易組織后,世界市場(chǎng)的大門向中國(guó)敞開(kāi)了,在中國(guó)入世元年-----2002年,中國(guó)紡織工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)、出口額三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。按照世界貿(mào)易組織成員國(guó)締結(jié)的《紡織品服裝協(xié)定》,從1995年起,紡織品服裝的配額會(huì)分四個(gè)階段逐步取消,到2004年底徹底取消,伴隨著配額一點(diǎn)點(diǎn)的取消,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始磨拳搽掌,積極擴(kuò)大產(chǎn)能:據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年全國(guó)新增5000家紡織企業(yè);僅在2004年第一季度,紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額超過(guò)了100億元,增長(zhǎng)幅度達(dá)到了144%。
  
  雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李如成:特別從制造業(yè)向品牌的發(fā)展方面我們還是從2000年以后,在今年開(kāi)始大家開(kāi)始重視,當(dāng)然這是一個(gè)要一個(gè)比較長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程,我還認(rèn)為,無(wú)論從國(guó)家也好,從我們行業(yè)也好,從消費(fèi)的群體也好,我們對(duì)國(guó)內(nèi)自己的品牌的重視度都還是不夠,這是一個(gè)很重要的原因。
  
  2005年1月1日開(kāi)始,全球紡織品服裝迎來(lái)了“無(wú)配額”時(shí)代。“統(tǒng)治”了世界紡織服裝貿(mào)易長(zhǎng)達(dá)40年之久的配額制宣告結(jié)束。中國(guó)紡織服裝行業(yè)迎來(lái)了一波井噴行情。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年,中國(guó)紡織行業(yè)在“后配額時(shí)代”元年,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高:中國(guó)紡織品服裝出口1150.3億美元,增長(zhǎng)20.9%,其中對(duì)美國(guó)出口186.4億美元,增長(zhǎng)70.5%,占我國(guó)當(dāng)年紡織服裝出口總額的16.2%;對(duì)歐盟出口183.2億美元,增長(zhǎng)56.9%,占我國(guó)出口總額的15.9%。
  
  雅戈?duì)?600177)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李如成:2000年以來(lái),中國(guó)這個(gè)紡織服裝行業(yè)確實(shí)從零開(kāi)始,作為一個(gè)世界上一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)的。過(guò)渡地追求了規(guī)模的發(fā)展,而錯(cuò)失了結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是產(chǎn)品的檔次的提升,我認(rèn)為我們還是有一點(diǎn)滯后。
  
  但經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究表明,中國(guó)絕大部分紡織企業(yè)的地位正處在“V”字型國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)曲線的最低端。在這個(gè)曲線中,一頭是研發(fā)、設(shè)計(jì),另一頭是銷售、服務(wù),中間是加工生產(chǎn)。處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率在20%至25%之間,而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)只有5%。
  
  雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李如成:但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為還是要培育我們中國(guó)的有品牌、有渠道、有能力開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),能夠整合兩個(gè)資源的這個(gè)龍頭企業(yè),通過(guò)培育中國(guó)的龍頭企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),再來(lái)帶動(dòng)廣大的中小企業(yè)、小微企業(yè),是我們這個(gè)整個(gè)行業(yè)能夠真真地在世界上有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們把它整個(gè)盤(pán)子都盤(pán)活,
  
  來(lái)自中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:從2001年到2009年,紡織行業(yè)創(chuàng)造了11443.77億美元的貿(mào)易順差,占全國(guó)貿(mào)易順差總額的82.78%,但自主品牌出口的產(chǎn)品,卻只占到全部出口產(chǎn)品的10%左右。會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲透露,《2011—2020年紡織強(qiáng)國(guó)綱要》已經(jīng)編制完成,由“生產(chǎn)大國(guó)”向“品牌強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變,是“十二五”期間紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。
  
  中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲:它貫徹到大企業(yè)小企業(yè),以至我們產(chǎn)業(yè)集群,我們的區(qū)域布局的調(diào)整,東中西的產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說(shuō)價(jià)值體系是個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值體系,是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值體系。它是一個(gè)生態(tài),一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài),一個(gè)市場(chǎng)的生態(tài),一個(gè)文化的生態(tài)和一個(gè)國(guó)家政策取向的生態(tài)。
  
  紡織業(yè)的困局實(shí)際上從2008年就開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。表象和現(xiàn)在大同小異:成本加大、外需減少,大批企業(yè)在內(nèi)憂外患中求生存。但是隨后金融政策的寬松讓這個(gè)行業(yè)在資金的支持下反而有了井噴式增長(zhǎng),2011年,行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,在歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的過(guò)程中,低水平擴(kuò)張反而成了整個(gè)行業(yè)要飲下的一杯苦酒。反觀那些在擴(kuò)張中修煉內(nèi)功的企業(yè),他們把資金用在了設(shè)備更新和新市場(chǎng)的開(kāi)拓上,當(dāng)歐美國(guó)家的市場(chǎng)持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本持續(xù)升高的情況下,有準(zhǔn)備的企業(yè)在危機(jī)中脫胎換骨,產(chǎn)業(yè)升級(jí)悄然完成。由市場(chǎng)倒逼的轉(zhuǎn)型將使行業(yè)重新定位。在這個(gè)過(guò)程中,我們也希望地方政府和相關(guān)部門能夠制定相應(yīng)的政策指引,從宏觀上幫助企業(yè)找到自己的方向。
  
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服裝紡織品觀察:轉(zhuǎn)型陣痛
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