服裝紡織品觀察：轉(zhuǎn)型陣痛

　　
　　江蘇鷹游集團(tuán)董事長張國良:它能夠承受很大力量,它的彈性很好,很大的力量,你在釣魚的時(shí)候是這樣的,當(dāng)你重力一釋放掉,它能恢復(fù)原狀,如果是其他的材料,比如說鋼絲再好的彈簧鋼絲,完成這個(gè)樣子,它恢復(fù)不到原狀的
　　
　　這就是碳纖維非常奇妙的性能。
　　
　　張國良告訴我們,由于“碳纖維”在軍工領(lǐng)域有著重要的用途,從一開始,便受到美國,日本等發(fā)達(dá)國家嚴(yán)密的技術(shù)封鎖。中國企業(yè)不僅技術(shù)裝備買不到,連高端“碳纖維”產(chǎn)品的進(jìn)口都受到嚴(yán)格限制。中國早在40年之前,便立項(xiàng)自主研發(fā)“碳纖維”技術(shù),雖然各項(xiàng)技術(shù)單元在實(shí)驗(yàn)室都已經(jīng)成熟,但是產(chǎn)業(yè)化的難題卻一直懸而未決。2006年,張國良自籌資金7000萬元,在全國范圍內(nèi)組織技術(shù)人員,開始攻關(guān)“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化課題。
　　
　　江蘇鷹游集團(tuán)董事長張國良:我去聘請(qǐng)這些專家的時(shí)候,這些專家二話沒說
　　
　　不講待遇,不講條件,什么都沒有探討,全家就遷過來了,也就說這個(gè)話。我給國家出力的機(jī)會(huì)也不是很多的,碳纖維我都關(guān)注了很多年,總是想動(dòng)手沒機(jī)會(huì),張總你下這個(gè)決心有這個(gè)機(jī)會(huì)動(dòng)手,我們就來了沒什么條件好講的。
　　
　　在經(jīng)歷無數(shù)次失敗,耗費(fèi)上億元資金之后,鷹游集團(tuán)終于攻克了“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化的難關(guān),并在2009年上馬了1000噸T300碳纖維生產(chǎn)線,這時(shí)候國際“碳纖維”市場(chǎng)卻風(fēng)云突變。
　　
　　江蘇鷹游集團(tuán)董事長張國良:我頭一天宣布千噸線投產(chǎn),第二天國內(nèi)的市場(chǎng)
　　
　　碳纖維的價(jià)格一下降了30%。
　　
　　在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì),杜鈺洲介紹,我國傳統(tǒng)紡織行業(yè)面臨資源、環(huán)境的壓力和其他發(fā)展中國家低成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品是我國紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑之一,也是我國紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)、由比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變的重要舉措。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲:生產(chǎn)消費(fèi)目前占到我們20%的加工量這個(gè)是紡織工業(yè)的一個(gè)新的增長點(diǎn),工業(yè)化后期對(duì)紡織要求高了。
　　
　　對(duì)于我國在紡織新工業(yè)領(lǐng)域探索出的新亮點(diǎn),中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱表示,雖然只是起步,但可以看出我們的進(jìn)步。他同時(shí)也認(rèn)為,大家對(duì)于中國傳統(tǒng)服裝紡織業(yè)固有的落后、低成本重復(fù)建設(shè)不太認(rèn)同。
　　
　　中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱:實(shí)際上你現(xiàn)在到國外,特別是到一些歐美發(fā)達(dá)國家的市場(chǎng),一些批發(fā),特別是一些終端市場(chǎng)當(dāng)中看,那些大陸貨,低價(jià)很多東西實(shí)際上是我們周邊的一些國家在做,是吧？而中國現(xiàn)在生產(chǎn)的很多的已經(jīng)比方說在超市,在百貨,甚至在一些專賣店少數(shù)有我們自己品牌的到國外開專賣店,也就是說我們整個(gè)的層次在不斷的提高。這反映出我們?cè)谶M(jìn)步。
　　
　　擴(kuò)張?zhí)��?過分依靠出口,中國紡織服裝業(yè)面臨的問題正是很多中國制造都面臨的難題,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),紡織服裝業(yè)將何去何從。
　　
　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),我國規(guī)模以上紡織企業(yè)達(dá)3.6萬戶,2011年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值54786.5億元,作為中國經(jīng)濟(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)能夠度過難關(guān),對(duì)中國經(jīng)濟(jì)來說至關(guān)重要。那么他們的未來之路究竟在哪里？
　　
　　來自世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計(jì)顯示:到2011年,中國紡織品服裝出口量占到了全球出口份額的三成以上。而在2001年,中國紡織品服裝在全球的出口份額僅有一成多。有評(píng)論認(rèn)為:紡織服裝行業(yè)是中國加入世之后,發(fā)展最快、受益最大的行業(yè)之一。而與此同時(shí),價(jià)廉物美的中國紡織品讓全世界消費(fèi)者節(jié)省了巨大的消費(fèi)支出,據(jù)美國媒體測(cè)算:過去11年,中國的紡織品讓美國消費(fèi)者節(jié)省了上千億美元。
　　
　　中國入世談判代表團(tuán)第四任團(tuán)長龍永圖:在一個(gè)全球化的時(shí)代是你需要我、我需要你,我們需要每個(gè)歐洲的紡織品市場(chǎng),美國、歐洲需要我們的紡織品生產(chǎn)、產(chǎn)品。
　　
　　談到中國服裝紡織業(yè)的發(fā)展,不得不回到中國加入《世界貿(mào)易組織》之前的歷史階段。上溯到上世紀(jì)八十年代,中國紡織品服裝的出口額占全球市場(chǎng)的比重雖然不能與今天同日而語,但卻占到了我國出口商品貿(mào)易總額的三分之一,是我國出口換匯的第一大商品。但在當(dāng)時(shí),《世界貿(mào)易組織》的前身------《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》頒布了《紡織品服裝協(xié)定》,其中明確規(guī)定:紡織品服裝銷售到美國、歐洲需要獲得配額。
　　
　　中國入世談判代表團(tuán)第四任團(tuán)長龍永圖:這樣就嚴(yán)重地阻礙了我們中國的紡織品銷往美國和歐洲,所以當(dāng)時(shí)就為了要解決這樣一個(gè)問題,就必須要參加當(dāng)時(shí)關(guān)貿(mào)總協(xié)定的一個(gè)所謂多種權(quán)威協(xié)定或者叫紡織品協(xié)定,當(dāng)時(shí)為了要擴(kuò)大我們中國紡織品的出口,所以才決定了我們先參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定的紡織品協(xié)定,然后再參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定,所以從這個(gè)角度來講,當(dāng)時(shí)我們中國紡織品出口的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)使得我們加快了爭(zhēng)取復(fù)關(guān)或入市的步伐。
　　
　　加入世界貿(mào)易組織后,世界市場(chǎng)的大門向中國敞開了,在中國入世元年-----2002年,中國紡織工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、出口額三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。按照世界貿(mào)易組織成員國締結(jié)的《紡織品服裝協(xié)定》,從1995年起,紡織品服裝的配額會(huì)分四個(gè)階段逐步取消,到2004年底徹底取消,伴隨著配額一點(diǎn)點(diǎn)的取消,我國的民營企業(yè)開始磨拳搽掌,積極擴(kuò)大產(chǎn)能:據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年全國新增5000家紡織企業(yè);僅在2004年第一季度,紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額超過了100億元,增長幅度達(dá)到了144%。
　　
　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長李如成:特別從制造業(yè)向品牌的發(fā)展方面我們還是從2000年以后,在今年開始大家開始重視,當(dāng)然這是一個(gè)要一個(gè)比較長的一個(gè)過程,我還認(rèn)為,無論從國家也好,從我們行業(yè)也好,從消費(fèi)的群體也好,我們對(duì)國內(nèi)自己的品牌的重視度都還是不夠,這是一個(gè)很重要的原因。