金融風(fēng)暴離紡織業(yè)有多遠(yuǎn)

華爾街陰影擴(kuò)散　紡企進(jìn)入冰凍期

　　經(jīng)濟(jì)衰退的陰影已經(jīng)籠罩在美國(guó)、歐洲、日本等主要經(jīng)濟(jì)體上空。受全球消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需求銳減影響，中國(guó)紡織服裝出口型企業(yè)已感受到刻骨寒意。然而，迄今為止，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)紡織服裝行業(yè)所產(chǎn)生的全局影響還未完全顯現(xiàn)。

　　隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及消費(fèi)心理的進(jìn)一步侵蝕，外部市場(chǎng)的消化能力將逐步萎縮，世界經(jīng)濟(jì)格局也可能發(fā)生巨大變化，這都將使中國(guó)紡織品服裝出口面臨更大的變數(shù)。
　　
　　“持幣觀望”導(dǎo)致訂單縮水

　　作為亞洲最有影響力的面輔料展會(huì)，10月20日開(kāi)幕的中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會(huì)依然吸引著來(lái)自全球各地的采購(gòu)商及專業(yè)人士。但部分參展企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，與往屆展會(huì)相比，現(xiàn)場(chǎng)直接表達(dá)下單意向的情況較少，歐美采購(gòu)商大多持觀望態(tài)度。

　　 “目前統(tǒng)計(jì)，今年的訂單已經(jīng)下降了20％－30％�？傮w來(lái)看，市場(chǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。”達(dá)利絲綢（浙江）有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高宜勇坦言，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩，對(duì)達(dá)利絲綢所帶來(lái)的影響是全方位的，其中最直接的表現(xiàn)是訂單大幅減少。記者了解到，多年來(lái)，達(dá)利（中國(guó)）有限公司一直在全國(guó)絲綢女裝出口排名第一，其自有品牌ＡＵＧＵＳＴ ＳＩＬＫ也是中國(guó)在全球銷量最大的絲綢女裝品牌。

　　蘭州三毛紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)阮英今年確切感受到訂單減少的困境。“去年的單子，多得做不過(guò)來(lái)，只能挑好的做。今年單子少了很多。”剛從歐洲參展回來(lái)的阮英說(shuō)，金融危機(jī)席卷全球，歐洲市場(chǎng)也相對(duì)冷淡，客商下單非常猶豫。阮英還告訴記者，美國(guó)市場(chǎng)占集團(tuán)紡織品出口份額40％，現(xiàn)在只剩下長(zhǎng)期合作的老客戶，“可以說(shuō)，金融危機(jī)對(duì)蘭州三毛的沖擊相當(dāng)大�！�

　　香港福田集團(tuán)是全球最大圓筒針織面料制造商，其市場(chǎng)主要面向海外，占到85％－90％的比例。該集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理于建明對(duì)記者表示，由于今年大環(huán)境的各種問(wèn)題，福田集團(tuán)接單有所減少，國(guó)內(nèi)單在上漲，國(guó)際單在下降，“美國(guó)比較安靜。人們都在‘持幣觀望’�！�

　　剛剛閉幕的第103屆廣交會(huì)上也傳來(lái)消息，今年紡織服裝企業(yè)訂單減少幾成定局。山東淄博蘭雁集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)理張猛說(shuō)，蘭雁是中國(guó)最大的牛仔面料及服裝的生產(chǎn)企業(yè)，今年出口也遇到了很大問(wèn)題，特別是美國(guó)市場(chǎng)整體萎縮，有一個(gè)美國(guó)大客戶每年下500萬(wàn)米的訂單，而今年只下了100萬(wàn)米。

　　事實(shí)上，今年春季廣交會(huì)上，紡織服裝訂單成交量就已呈現(xiàn)慘淡局面，此后，這一趨勢(shì)愈演愈烈。業(yè)內(nèi)人士分析，近兩個(gè)月，美國(guó)金融危機(jī)正傳導(dǎo)至主要發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)萎縮，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)紡織品服裝訂單迅速減少，呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌的格局。

縮短交貨周期的背后

　　然而，訂單大幅“縮水”還并非主要問(wèn)題�！皻W美市場(chǎng)失去的訂單，可以從日韓和俄羅斯等新興市場(chǎng)拿回來(lái)。”令阮英真正感到擔(dān)憂的是，“現(xiàn)在，企業(yè)運(yùn)作不按以前的行業(yè)周期走，這是目前最明顯的問(wèn)題。”

　　原來(lái)，2008年以來(lái)，國(guó)際客商紛紛將以前的2個(gè)月交貨周期，縮短至１個(gè)月。記者了解到，今年以來(lái)的人民幣持續(xù)升值，國(guó)際客商為規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，向企業(yè)提出縮短交貨周期的要求。近兩月，華爾街風(fēng)暴的后續(xù)效應(yīng)正在全球蔓延，國(guó)際金融形勢(shì)更是令歐美采購(gòu)商更不敢輕易下單，一旦下單，就是速戰(zhàn)速?zèng)Q。實(shí)際上，這就是國(guó)際采購(gòu)商不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給本土企業(yè)。

　　阮英以實(shí)例來(lái)說(shuō)明：假設(shè)一個(gè)客戶發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好的市場(chǎng)，忽然要５萬(wàn)米的定單，交貨周期是一個(gè)月。面料企業(yè)需要先備好紗線這種半成品，但如果到時(shí)市場(chǎng)又不需要，或者這個(gè)定單哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，所有的風(fēng)險(xiǎn)都由企業(yè)來(lái)承擔(dān)。這個(gè)單是接還還不接？