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金融風(fēng)暴離紡織業(yè)有多遠(yuǎn)

 2008-10-29

“這種情況下,就看誰能拿錢出來,誰能承受得起!比钣@了口氣說,這是企業(yè)實(shí)力的較量,說到底,也是資金實(shí)力的較量。他同時提醒業(yè)界,雖然越是形勢嚴(yán)峻,越能顯現(xiàn)出一些公司的抗風(fēng)險能力,但如果市場失去了原有的運(yùn)作規(guī)律,就是市場競爭開始惡化的表現(xiàn)!

  臺灣旭榮集團(tuán)是Adidas、Nike等知名運(yùn)動品牌的面料供應(yīng)商。該集團(tuán)執(zhí)行董事黃冠華認(rèn)為,目前在這種全球經(jīng)濟(jì)動蕩的大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭也取決于誰現(xiàn)在更有實(shí)力,“如果采購商挑選,肯定優(yōu)先考慮資質(zhì)好的企業(yè)!秉S冠華告訴記者,旭榮的產(chǎn)品60%-70%出口美國,盡管國際形勢低迷,但今年訂單總量還成長了20%,產(chǎn)值有望達(dá)到30-35億元,“這是旭榮集團(tuán)核心競爭力的體現(xiàn)!

  當(dāng)記者問到金融危機(jī)是否影響到杜邦公司運(yùn)營時,杜邦公司亞太區(qū)總裁陳榮二表明,在金融危機(jī)洶涌擴(kuò)散的勢頭下,沒有人能置身事外。但有著206年歷史的杜邦公司根基穩(wěn)固,抗風(fēng)險能力很強(qiáng),危機(jī)時刻可以籌到70億元的現(xiàn)金以渡難關(guān)。“現(xiàn)在最擔(dān)心的是,下游客戶由于資金周轉(zhuǎn)不靈受到傷害!
  
真正的“寒冬”已經(jīng)來臨

  在記者采訪過程中,很多企業(yè)認(rèn)為,盡管目前金融危機(jī)還未嚴(yán)重襲擊中國紡織服裝行業(yè),也尚未出現(xiàn)惡性事件,但長期來看,一定會產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。“全球經(jīng)濟(jì)鏈條傳導(dǎo)有3-6個月的過渡期,由此推斷,來自華爾街的金融風(fēng)暴,將會給中國紡織服裝行業(yè)帶來什么影響,現(xiàn)在還不能定論。”陳榮二如是說。

  于建明告訴記者,金融危機(jī)帶來的直接影響在于消費(fèi)者信心下挫,“與其說是經(jīng)濟(jì)大海嘯,不如說是信心大海嘯!彼@樣分析目前的國際金融形勢,“美國創(chuàng)造了一個虛擬價值,這個虛擬價值是全世界GDP的七倍,F(xiàn)在這個虛擬價值出現(xiàn)問題了,大家對未來沒有信心,對客戶沒有信心,經(jīng)濟(jì)活力無法顯現(xiàn)!

  公開資料顯示,由于歐洲和美國分列中國的第一和第二大出口市場,歐美國家消費(fèi)指數(shù)的下降預(yù)示著消費(fèi)者對未來的經(jīng)濟(jì)前景、收入、物價等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持悲觀態(tài)度,這將會使得消費(fèi)者即期的消費(fèi)需求減弱,消費(fèi)支出減少。這無疑將給中國未來幾年紡織品服裝出口蒙上陰影。

  受內(nèi)外雙重危機(jī)影響,每個企業(yè)都在思索應(yīng)對之策。提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)、開拓內(nèi)需市場等舉措,已經(jīng)成為很多出口型紡織服裝企業(yè)的共識。高宜勇透露,達(dá)利絲綢正在為“過冬”積極準(zhǔn)備。

  不過,誰也不能確定,這個“冬天”到底有多漫長。

  “需要一年時間,我們公司可以度過這一周期!比钣⑿Q,從現(xiàn)在開始,紡織服裝行業(yè)才算真正進(jìn)入“寒冬”。于建明則笑了:“這個周期有多久?我看誰也不敢說,包括美國總統(tǒng)布什。但從行業(yè)發(fā)展來看,明年下半年應(yīng)該會稍微明朗。”高宜勇也樂觀地估計,明年下半年行業(yè)形勢會慢慢轉(zhuǎn)好!

  可以肯定,在金融危機(jī)下,受外部環(huán)境等因素影響,加工貿(mào)易等附加值低的企業(yè)獲利空間明顯減少,而產(chǎn)品附加值高、技術(shù)含量高的企業(yè)受到的沖擊則相對有限。旭榮集團(tuán)的高增長業(yè)績印證此觀點(diǎn)。但值得注意的是,由于全球消費(fèi)者購買能力急劇下降,高端產(chǎn)品的未來市場走勢如何還得打個問號。

  “歐美消費(fèi)者正在想方設(shè)法節(jié)約開支。如何讓更多的大眾消費(fèi)者接受和喜歡,是我們下季的產(chǎn)品開發(fā)方向!庇诮髡J(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)低迷的走勢下,應(yīng)該推出更多優(yōu)質(zhì)、平價的環(huán)保產(chǎn)品。高宜勇持同樣觀點(diǎn)。他表示,目前達(dá)利絲綢一方面通過絲棉、絲麻等交織新產(chǎn)品減少成本,贏得更多的消費(fèi)者,另一方面,達(dá)利也加大了新品研發(fā)的力度,“因?yàn)槌R?guī)產(chǎn)品利潤空間太小”。

 

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