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中國家紡品牌戰(zhàn) 誰是真正的贏家?

 2008-10-15

    行業(yè)內的困惑

    在世界經(jīng)濟一直處于低迷的今天,中國家紡企業(yè)的發(fā)展并不如前幾年那樣蓬勃,且充滿新生和希望。品牌處在普遍萎靡的家紡行業(yè)中,怎樣去尋找有效的突破口,進而搶得先機,幾乎成了國內家紡企業(yè)的綜合癥。

    當大家都在臉不紅心不跳地為自己的品牌狂喊“中國第一”、“行業(yè)領先”,都想扮演“領導者”角色的時候,試問有幾個家紡品牌真正做到了“中國第一”?“中國第一”意味著什么?代表著什么?這些有誰靜下心來冷靜地思考過?屈指可數(shù)吧?就算你真的認真思考過,那又如何呢,第一似乎還是那么的遙不可及!既然大家都離“中國第一”有段距離,既然大家都無法真正意義上承擔起“領導者”的角色,甚至無法保持“行業(yè)領先”,那么,再嘶聲力竭的呼喊又有什么實質性的意義呢?

    筆者認為,真正的“中國第一”,應該是被別人稱作“中國品牌”或“中國制造”,而不是一般意義上的“XX家紡”。因此,在筆者看來,中國家紡品牌在面對世界經(jīng)濟沖擊的今天,應該以理性的思維方式去思考品牌未來的發(fā)展趨向。而不是一味的只知道空喊要成為什么樣的品牌。要成為什么的品牌不是輕飄飄的說兩句就能成為什么樣的品牌,最終還是要看產(chǎn)品、看規(guī)模、看市場效益,只有產(chǎn)品才最具說服力。作為可以用手去觸摸,可以用眼睛去觀察去欣賞的耐用消費品,可以說,好的家紡產(chǎn)品就一定能成就一個優(yōu)秀的品牌,只不過是時間的問題。

    要擺脫這種現(xiàn)象,唯一的辦法就是從產(chǎn)品入手,杜絕模仿抄襲,提高創(chuàng)新能力,把真正具有特色或個性的元素融入到產(chǎn)品,做出真正屬于某個品牌的產(chǎn)品,然后大大方方的去接受消費者挑剔的眼光。譬如,在設計某款產(chǎn)品之前,你是否考慮過消費者的接受程度,是否就某款花型做過一定的市場調查,是否就某個系列的產(chǎn)品做過有針對性的調查?當你一切都準備妥當,生產(chǎn)出極具特色的新產(chǎn)品,得到消費者的青睞和肯定,品牌也就開始突顯,成功當然也就離你越來越近。

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