家紡業(yè)品牌危機(jī) 業(yè)內(nèi)“商機(jī)無限”

　　在剛剛結(jié)束的2008（秋）深圳國(guó)際家紡布藝展覽會(huì)上，一位剛裝修好新房的劉女士，希望能在展會(huì)上淘到自己滿意的家紡布藝產(chǎn)品。當(dāng)記者問及為什么來展會(huì)上買家紡品時(shí)，她直白地告訴記者，“買家紡產(chǎn)品，不需要買什么名牌，再說，家紡業(yè)也沒聽說過有什么名牌。而展會(huì)上，產(chǎn)品豐富，選擇余地大�！�

　　與劉小姐有同樣想法的消費(fèi)者并不占少數(shù)，據(jù)家天下網(wǎng)在2008（秋）深圳國(guó)際家紡布藝展覽會(huì)上對(duì)數(shù)百名消費(fèi)者的調(diào)查問卷中顯示，87.6％的消費(fèi)者對(duì)家紡品牌知之甚少。

　　同時(shí)，羅萊家紡董事長(zhǎng)學(xué)薛偉成曾經(jīng)做過這樣一個(gè)調(diào)查，大多數(shù)消費(fèi)者可以隨口報(bào)出的家電品牌，至少有4—6個(gè)，而對(duì)家紡品牌產(chǎn)品，報(bào)出的品牌不會(huì)超過3個(gè)。

　　記者隨機(jī)采訪了家紡展上的眾多參展企業(yè)，當(dāng)被問及他們是否有大力推廣品牌這一想法時(shí)，他們說，目前最緊急的事是先發(fā)展渠道。沒有渠道就沒有銷售量，公司不盈利就沒有資本做品牌。

　　而營(yíng)銷專家沈志勇先生這樣告訴記者，當(dāng)一個(gè)快速發(fā)展的大眾化市場(chǎng)沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn)時(shí)，那這個(gè)市場(chǎng)一定存在巨大的商機(jī)。相對(duì)于家電行業(yè)而言，家紡業(yè)的知名品牌顯得遜色得多，這到底是家紡行業(yè)發(fā)展的太落后還是家紡業(yè)的時(shí)機(jī)真正來臨？

　　家紡業(yè)缺品牌 是福是禍？

　　當(dāng)被問及家紡業(yè)知名品牌是否稀缺時(shí)，廣東家紡協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)蕭健承這樣告訴記者，“品牌，確切的說包含了兩層含義，一個(gè)是專業(yè)品牌，一個(gè)是大眾品牌，而目前的家紡企業(yè)，正在由專業(yè)品牌向大眾品牌過渡�！彼�認(rèn)為，專業(yè)品牌，是指在專業(yè)領(lǐng)域較為知名的品牌，如在布藝行業(yè)，“摩力克”算是在業(yè)內(nèi)比較知名，但普通的消費(fèi)者對(duì)它并不了解。而大眾品牌，如海爾，它雖然說是家電領(lǐng)域品牌，但廣大老百姓都熟悉。同時(shí)，他還提出，并不是所以的專業(yè)品牌都適合走大眾品牌的路線。

　　蕭健承指出“家紡業(yè)不用于別的行業(yè)，有其特殊的行業(yè)個(gè)性。其一，產(chǎn)品種類繁多，消費(fèi)者的個(gè)性需求不一。很少看到哪家從一樓到五樓都同一副窗簾，同一床被子。其二，利潤(rùn)空間薄。我國(guó)紡織業(yè)與國(guó)外相比屬于低利潤(rùn)率。大規(guī)模打品牌戰(zhàn)，可能最終的投入與收益不成正比。

　　而沈志勇先生則認(rèn)為隨著城市中產(chǎn)階級(jí)，小資、白領(lǐng)族的崛起，隨著新一輪的結(jié)婚潮及房產(chǎn)拉動(dòng)，隨著家庭軟裝飾革命的推動(dòng)，家紡用品由隱性變?yōu)轱@性，當(dāng)家紡漸變成一種時(shí)尚，一種裝飾，一種生活藝術(shù)時(shí)，家紡市場(chǎng)開始呼吁名牌的出現(xiàn)。誰先創(chuàng)造名牌誰就有機(jī)會(huì)在未來的新一輪競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。