家紡二三線品牌的突圍之道

　　這兩個品牌最基本的識別元素，一個像某家紡的logo，毫無差異可言，一個像盾牌，感覺是做防盜設備的企業(yè)，這些家紡企業(yè)都在希望要做品牌，可是連最基礎的VI，都做成這樣，可見對品牌缺少必要的了解和認識，缺少基本的識別性，只是為了做品牌，而做品牌，以為請了代言人，打了廣告，品牌知名度提升了，就是所謂的品牌了，可是這個和消費者真正理解的品牌，還相差甚遠，

如圖：

現(xiàn)在眾多的家紡企業(yè)，都在品牌認知的角度，進行建設，但是對品牌的記憶和聯(lián)想管理，缺少總體的規(guī)劃，如南通兩家家紡企業(yè)，居然在新的終端形象方面撞車，都采用黑白基調(diào)的風格，希望模仿一些國外奢侈品的做法，搞的更加高貴一些，可惜對消費者而言，產(chǎn)生的聯(lián)想是一樣的，缺少獨特特性，結(jié)果會怎樣，不得而知，更有可能的是，由于globrand.com一些違背家紡行業(yè)特性的做法，有可能會對自身品牌帶來潛在的損害，如莎鯊家紡，名稱中用的是鯊魚的鯊，這對家紡產(chǎn)品主流消費群產(chǎn)生什么樣的聯(lián)想，很難說，但是有一點，可以肯定，這樣花力氣建設的品牌，吃力不討好，往往會被消費者遺忘或產(chǎn)生誤解，陷入到和競品同一個戰(zhàn)壕，肉搏戰(zhàn)中去……

　　而事實上，對消費者而言，就家紡企業(yè)必須考慮，消費者購買過程中的五大障礙點，即：

　　用得上，適用性

　　買得起，在自身承受范圍內(nèi)

　　信得過，產(chǎn)品的可靠性和性能質(zhì)量

　　看的中，喜歡不喜歡

　　急著用，必須立刻購買