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把毛巾變流行商品闖出上億業(yè)績

 2008-5-30

把毛巾變流行商品闖出上億業(yè)績
張旭初的蛋糕毛巾創(chuàng)意,讓副總統(tǒng)蕭萬長也感到驚艷。

  在大陸毛巾競爭下,過去五年來,云林毛巾窟的毛巾廠,從兩百家減少到四十八家。好家庭去年業(yè)績卻能逆勢成長四成,秘訣就是創(chuàng)意營銷

  這是一家讓副總統(tǒng)蕭萬長看了都驚艷的工廠。

  在云林虎尾的稻田中,坐落一家毛巾工廠。走進三百坪大的廠房,生產(chǎn)在線工人重復(fù)做著三種簡單工作:裁切、車邊和包裝,但是生產(chǎn)線產(chǎn)出的,一下子是巧克力蛋糕,一下子是白色奶油蛋糕,“看起來是很漂亮的蛋糕,結(jié)果是一條條的毛巾,”蕭萬長覺得不可置信。

  這家好家庭毛巾公司,成立于民國七十一年,是一家只有三十一位員工的小企業(yè),從三萬元資本、兩三臺機器的家庭工廠開始,一做就是二十六年。沒有人會想到,在已經(jīng)沒落的毛巾產(chǎn)業(yè)中,好家庭竟然能靠著創(chuàng)新的商業(yè)模式,去年創(chuàng)下達一億三千萬元業(yè)績,比前年成長四成,年產(chǎn)量高達五百噸。因為蛋糕毛巾太誘人,連紡?fù)貢家?/FONT>流行產(chǎn)品邀請他們參加臺北魅力展。

  云林虎尾曾是臺灣有名的“毛巾窟”,只要是跟毛巾有關(guān)的衛(wèi)星工廠,二十分鐘內(nèi)一定找得到。但是自從大陸毛巾產(chǎn)業(yè)崛起,毛巾窟里的兩百家工廠,搬的搬,走的走。

  好家庭負責(zé)人張旭初,是毛巾產(chǎn)業(yè)的老兵,國中畢業(yè)就在云林紡織工廠工作。毛巾是紡織業(yè)里最普通、進入門檻最低的產(chǎn)品,只要兩臺機器:一臺負責(zé)裁開毛巾布,一臺車邊,一般人家的客廳,就能變身毛巾工廠。但是,這個最簡單的生意,卻也是最難做的生意。

  到底有多難做?不但價格戰(zhàn)激烈,甚至只要有一家倒店、低價倒貨,“我就好幾個月接不到單,”張旭初說。但是大陸工廠加入戰(zhàn)局后,毛巾窟的毛巾廠更從十年前的兩百家,一路驟減到四十八家,不但毛巾王國的位置被大陸取代,甚至二○○五年時,大陸低價毛巾,逼得本土毛巾自制率僅剩八%。

  令人好奇的是,為什么其它公司做不下去的市場,這家公司卻能在臺灣越做越大?

  轉(zhuǎn)型力克傾銷

  結(jié)盟推出少量多樣的客制品

  走進產(chǎn)品展示間,答案清晰起來。展示間里,就象是各種品牌的大集合,墻面上掛著捷安特、BenQ等品牌為營銷而設(shè)計的運動毛巾;也有現(xiàn)在最熱門的,一條要價一千多元的洋基隊運動毛巾,都是由他們制造。

  展示間旁,設(shè)計人員正忙著制圖,向客戶提出下一款新毛巾的樣本。好家庭早已從大量制造,轉(zhuǎn)向替臺灣市場設(shè)計少量多樣的流行毛巾商品!翱椭苹a(chǎn)品收入,占我們營收的三○%,”張旭初分析。

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