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柳傳志:困難無其數(shù) 從來不動搖

 2013-11-13

  柳傳志:堅(jiān)持做自己的品牌。90年代初,中國PC市場的格局發(fā)生巨變,國家取消了進(jìn)口批文,關(guān)稅大幅下調(diào),大批國際知名電腦品牌紛紛涌入中國市場,當(dāng)時也有媒體報(bào)道,擔(dān)心“聯(lián)想還能撐多久”。在這種情況下,一種選擇是干脆去賣外國品牌的機(jī)器,還有一種選擇是尋找自身問題,調(diào)整自己,站起來迎戰(zhàn)。我們選擇了后者。在這個過程中,我們除了認(rèn)真研究行業(yè)本身之外,對企業(yè)管理的基本規(guī)律也有了深刻的理解,這為之后并購IBMPC,以及聯(lián)想控股的大轉(zhuǎn)型,去做投資業(yè)務(wù),都奠定了非常重要的基礎(chǔ)。
  柳傳志:我覺得從鄧小平身上學(xué)到了很重要的東西。鄧小平的做法是一個舉重若輕的做法,他給人們提供了一個良好的環(huán)境,這個對我后來的工作方式起到了很大的影響。
  公司的發(fā)展是一個由小到大的過程,作為領(lǐng)導(dǎo),在公司小的時候,你要做具體的事情,到公司大了的時候,實(shí)際上是要研究怎么樣提供機(jī)制體制,選擇正確的人這么一個過程。而鄧小平在機(jī)制體制方面,在整個國家的指導(dǎo)思想上所做的事情,都是一個非常重大的突破。
  我的父親對我的影響是很大的。我父親一生做人正直、公私分明,而且不斷地教導(dǎo)我們幾個兄弟姐妹。我17歲的時候,本來已經(jīng)確定了去當(dāng)飛行員的,但是由于一些原因最終被通知沒有能夠錄取,這就馬上面臨高考這樣一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我記得當(dāng)時我父親對我說:“我的孩子不管做什么,只要做一個正直的人都是我的好孩子!边@句話一直指導(dǎo)著我做人的態(tài)度。
  柳傳志:“困難無其數(shù),從來不動搖。”創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車,不斷有人上車下車,都很正常,但總有人想要去到更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度,之后退出肯定也比沒做強(qiáng)。你要做得很大,就要做好更艱苦的準(zhǔn)備,用我們自己常說的一句話就是“困難無其數(shù),從來不動搖”。
  柳傳志:我剛辦企業(yè)的時候,我對于企業(yè)生存的環(huán)境是什么、怎么樣能夠拿到批文、怎么樣能夠不觸犯法律,同時還能夠活下來等,這些事情上花費(fèi)了大量的精力。我想這些東西對以后的年輕人毫無用處,我相信越來越?jīng)]有用處,因?yàn)橹袊沫h(huán)境已經(jīng)變得越來越好了。
  柳傳志:我喜歡打高爾夫球,最喜歡的球友一個是我弟弟,一個是我兒子,他們經(jīng)常逼著我切磋球技。經(jīng)常去我家旁邊的一個球場,開車不到10分鐘。
  另外我喜歡看書,軍事的、歷史的、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)方面的,還包括一些職場小說,也喜歡跟作者交流討論,或者向別人推薦一些好書。
  我也很喜歡跟一些民營企業(yè)家聊天,比如馬云、俞敏洪等。他們都是一些很有見地的民營企業(yè)家,我跟他們的經(jīng)歷有很多相同之處,而且很多問題也能談得很深刻。
  柳傳志:平衡工作與生活需要合理地規(guī)劃時間,我的時間是這樣安排的:首先,是聯(lián)想控股的工作,包括常規(guī)的運(yùn)作、長期的戰(zhàn)略、管理文化的完善和人才的培養(yǎng)等,這是我心里覺得最重要的工作;其次,是參加一些社會活動,例如中國企業(yè)家俱樂部的活動。除此以外,是屬于我自己的生活時間。首先保證一定的體育鍛煉,剩下的時間就閱讀。
  柳傳志:我曾經(jīng)給別人推薦過岳南先生的《南渡北歸》和張勝的《從戰(zhàn)爭中走來:兩代軍人的對話》。岳南先生的《南渡北歸》盡量真實(shí)地從某一個角度描繪當(dāng)年的歷史,文筆也好,很好看。學(xué)習(xí)歷史,政治家可以更好地治國,我們老百姓最起碼可以做個明白人。我覺得,我們國家挨了上百年的打,受了上百年的窮,但以史為鏡、以史為鑒做得真是不夠!稄膽(zhàn)爭中走來:兩代軍人的對話》這種歷史書,要寫得好的話,作者要有三個條件,一是真實(shí)參加過的人,二是有高度看全局的人,三是能客觀對待歷史而不是以自己的榮辱來寫歷史的人。這本書的作者是張愛萍將軍的兒子,也是軍人出身,他用幫助父親寫回憶錄的方式寫這本書,符合那三個條件,寫起來夾敘夾議,甚是好看。
  柳傳志:堅(jiān)持,不放棄。在聯(lián)想遇到那種千鈞一發(fā)的時刻,我始終堅(jiān)持著,因?yàn)槲疑砩霞缲?fù)著使命。我父親一直教導(dǎo)我說,男子漢就要有擔(dān)當(dāng)。遇到危機(jī),我從未想過放棄,我知道,已經(jīng)有很多員工在跟著我,我要是一放松,企業(yè)立馬就完了。
  柳傳志:我40歲那年,跟其他十個同事共同走出研究所創(chuàng)辦了聯(lián)想。從此以后,我就走上了人生之中的一條新的道路,跟國外的企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理,把高技術(shù)成果變成產(chǎn)品,和國外企業(yè)競爭,研究企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),一直到為我自己和我的同伴爭取到股份。這一切的一切都讓我覺得人生特別有意義。
  柳傳志:我是一個喜歡追求高遠(yuǎn)目標(biāo)的人,會不斷給自己樹立更高的目標(biāo),然后堅(jiān)定不移地朝這個目標(biāo)前進(jìn)。另外,我也愿意學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)復(fù)盤,研究企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理的基本規(guī)律。我覺得我的心胸也比較開闊,我的人生目標(biāo),不是追求個人的財(cái)富,而是要讓我的家人、我的朋友,以及所有與我一起努力奮斗的同事們,都能夠與我共同分享這份產(chǎn)業(yè)。
  柳傳志:我覺得創(chuàng)業(yè)會改變?nèi)说囊簧、改變(nèi)说拿\(yùn),我自己確實(shí)有這個親身體會。創(chuàng)業(yè)本身對我來說意義太重大了。40歲以后,正趕上國家改革開放,如果不創(chuàng)業(yè)的話,那就會是非常平庸的一生。但是,這條路肯定是會很坎坷,年輕人要走這條路以前,還是要想清楚,選擇了以后,就要目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移。
  柳傳志:我最怕因?yàn)閭人的事情影響公司的利益。因此,在80年代、90年代的時候,我就把話說在明處:“把聯(lián)想做好是我生命中最重要的部分,其他的要讓路!北热缯f剛開始辦企業(yè)的時候,自然會有同學(xué)、親戚來找我求職,我有這句話放到這兒,哪怕得罪人,我也絕不影響公司的利益。慢慢地這些事就都沒有了。

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