紅豆集團(tuán)總裁周海江:員工的溫暖貼心人
2013-2-22
“你為什么在這里吃冷饅頭,不去食堂吃飯?”
“食堂飯?zhí)F了,吃這個(gè)便宜!
“你常常這樣吃嗎?”
“是的,我要省錢寄回家!
這是一名總裁和一名普通員工的對(duì)話。總裁的名字叫周海江,在一次下車間檢查工作時(shí),周海江發(fā)現(xiàn)幾名員工在車間茶水間吃自帶的饅頭和咸菜。“為什么不去食堂吃飯?食堂飯菜不好?”帶著疑惑,周海江走到他們面前,經(jīng)過(guò)詢問(wèn)得知,原來(lái)不是食堂飯菜不好,而是工人嫌太貴了。這些工人均來(lái)自農(nóng)村,家庭貧困,勤勞樸實(shí)他們從不浪費(fèi)一分錢。他們自帶饅頭咸菜,儉省節(jié)約,為的是多省一點(diǎn)錢寄回家,或是給弟弟妹妹讀書(shū),或是給父母接濟(jì)家用。
這樣不行,身體吃不消的,沒(méi)有身體怎么干活?周海江陷入沉思。盡管“吃饅頭咸菜”的工人非常少,但卻反映一個(gè)現(xiàn)實(shí),這個(gè)現(xiàn)實(shí)就是,雖然企業(yè)食堂不以盈利為目的,相較于市面上飯菜要便宜許多,但對(duì)于那些來(lái)自農(nóng)村困難家庭的工人來(lái)說(shuō),還是“太貴了”。必須要采取一個(gè)方法,解決這個(gè)現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,周海江決定,對(duì)所有一線生產(chǎn)員工包吃包住,就是說(shuō),員工一月工資拿多少得多少,一分錢不扣,吃飯、住宿,也一分錢不扣,由企業(yè)負(fù)擔(dān)。
幾名“吃饅頭咸菜”的員工做夢(mèng)也不會(huì)想到,和一個(gè)“陌生人”不經(jīng)意對(duì)話,不僅讓他們自此告別因食堂飯菜太貴而“吃饅頭咸菜”的日子,而且連住宿費(fèi)也不用自掏腰包了。自此,紅豆每年投入3000多萬(wàn)元,為所有外來(lái)員工提供免費(fèi)吃住。
“我不知道你能不能看到這封信,但我還是要說(shuō)。你每天吃好住好,可你知道我每天有多么難受嗎?我是摩托車廠一名調(diào)試員,每天調(diào)試時(shí)都要吸入摩托車排放的大量廢氣,嗆的人喘不開(kāi)氣。和我一起的人要么找關(guān)系走了,要么辭職不干,只剩下我一個(gè)人(和他同時(shí)期進(jìn)廠的老員工,筆者注)還在干......”
這是一位摩托車調(diào)試車間工人寫(xiě)給周海江的一封信,信是放在總裁信箱的。總裁信箱里的每一封信,哪怕再忙,周海江都親自拆閱。讀著這位工人的來(lái)信,周海江的眼睛不覺(jué)濕潤(rùn),內(nèi)心久久不能平靜。雖然這位工人言詞有點(diǎn)激烈,但句句都是大實(shí)話。他再也坐不住,立時(shí)趕往這個(gè)車間,就地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),很快解決了問(wèn)題。事后,周海江說(shuō),“我沒(méi)有告訴這個(gè)工人我會(huì)去,但是我想,他一定明白我做這件事是因?yàn)榭戳怂男,他的向心力?huì)更強(qiáng)!
“不管你家有幾個(gè)人在紅豆上班,哪怕一個(gè)人,紅豆都給你安排住宿!痹趩T工大會(huì)上,周海江大聲對(duì)工人說(shuō)。周海江的話讓員工心暖如春,發(fā)自心底的掌聲經(jīng)久不息。大家知道,以后即便一個(gè)人在紅豆上班,家里其他人也能住上紅豆專門為外地員工建造的公寓樓。但大家不知道,總裁之所以說(shuō)這句話,是因?yàn)樵跈z查員工住宿情況時(shí),了解到,有的單身員工一家人都在當(dāng)?shù)卮蚬,但不是都在紅豆上班,可由于紅豆住宿條件好,又免房租,便造成一家人雖在一地,卻“分地而居”的局面。進(jìn)一步了解后,這樣的情況不在少數(shù),周海江對(duì)一同檢查的宿舍管理人員說(shuō),這個(gè)問(wèn)題一定要解決,要讓每一個(gè)外來(lái)工居有其屋,房子不夠再加建。為此,紅豆先后投資8000多萬(wàn)元,為員工建造了10萬(wàn)多平方米的住宿公寓小區(qū),每個(gè)房間都配備電視、空調(diào)、衛(wèi)生間等設(shè)施,集中安置了1萬(wàn)多名外地員工。小區(qū)里食堂、超市、理發(fā)店、醫(yī)療室等設(shè)施一應(yīng)俱全,保證了員工生活在一個(gè)怡人、舒適的環(huán)境中。
這就是周海江,一個(gè)將員工冷暖時(shí)刻放在心頭的企業(yè)黨委書(shū)記、總裁。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。陪外地不回家過(guò)年員工吃年夜飯(年年如此),專車免費(fèi)送外地員工回鄉(xiāng)過(guò)年(年年如此),慰問(wèn)困難員工(年年如此).......太多太多的例子舉不勝舉!懊窆せ、招工難”一直困擾著許多企業(yè),在紅豆,從來(lái)就不存在這一現(xiàn)象。有記者采訪問(wèn)周海江:這是為什么?周海江微笑著說(shuō),紅豆不僅用錢留人,更用情感人、留人。
“食堂飯?zhí)F了,吃這個(gè)便宜!
“你常常這樣吃嗎?”
“是的,我要省錢寄回家!
這是一名總裁和一名普通員工的對(duì)話。總裁的名字叫周海江,在一次下車間檢查工作時(shí),周海江發(fā)現(xiàn)幾名員工在車間茶水間吃自帶的饅頭和咸菜。“為什么不去食堂吃飯?食堂飯菜不好?”帶著疑惑,周海江走到他們面前,經(jīng)過(guò)詢問(wèn)得知,原來(lái)不是食堂飯菜不好,而是工人嫌太貴了。這些工人均來(lái)自農(nóng)村,家庭貧困,勤勞樸實(shí)他們從不浪費(fèi)一分錢。他們自帶饅頭咸菜,儉省節(jié)約,為的是多省一點(diǎn)錢寄回家,或是給弟弟妹妹讀書(shū),或是給父母接濟(jì)家用。
這樣不行,身體吃不消的,沒(méi)有身體怎么干活?周海江陷入沉思。盡管“吃饅頭咸菜”的工人非常少,但卻反映一個(gè)現(xiàn)實(shí),這個(gè)現(xiàn)實(shí)就是,雖然企業(yè)食堂不以盈利為目的,相較于市面上飯菜要便宜許多,但對(duì)于那些來(lái)自農(nóng)村困難家庭的工人來(lái)說(shuō),還是“太貴了”。必須要采取一個(gè)方法,解決這個(gè)現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,周海江決定,對(duì)所有一線生產(chǎn)員工包吃包住,就是說(shuō),員工一月工資拿多少得多少,一分錢不扣,吃飯、住宿,也一分錢不扣,由企業(yè)負(fù)擔(dān)。
幾名“吃饅頭咸菜”的員工做夢(mèng)也不會(huì)想到,和一個(gè)“陌生人”不經(jīng)意對(duì)話,不僅讓他們自此告別因食堂飯菜太貴而“吃饅頭咸菜”的日子,而且連住宿費(fèi)也不用自掏腰包了。自此,紅豆每年投入3000多萬(wàn)元,為所有外來(lái)員工提供免費(fèi)吃住。
“我不知道你能不能看到這封信,但我還是要說(shuō)。你每天吃好住好,可你知道我每天有多么難受嗎?我是摩托車廠一名調(diào)試員,每天調(diào)試時(shí)都要吸入摩托車排放的大量廢氣,嗆的人喘不開(kāi)氣。和我一起的人要么找關(guān)系走了,要么辭職不干,只剩下我一個(gè)人(和他同時(shí)期進(jìn)廠的老員工,筆者注)還在干......”
這是一位摩托車調(diào)試車間工人寫(xiě)給周海江的一封信,信是放在總裁信箱的。總裁信箱里的每一封信,哪怕再忙,周海江都親自拆閱。讀著這位工人的來(lái)信,周海江的眼睛不覺(jué)濕潤(rùn),內(nèi)心久久不能平靜。雖然這位工人言詞有點(diǎn)激烈,但句句都是大實(shí)話。他再也坐不住,立時(shí)趕往這個(gè)車間,就地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),很快解決了問(wèn)題。事后,周海江說(shuō),“我沒(méi)有告訴這個(gè)工人我會(huì)去,但是我想,他一定明白我做這件事是因?yàn)榭戳怂男,他的向心力?huì)更強(qiáng)!
“不管你家有幾個(gè)人在紅豆上班,哪怕一個(gè)人,紅豆都給你安排住宿!痹趩T工大會(huì)上,周海江大聲對(duì)工人說(shuō)。周海江的話讓員工心暖如春,發(fā)自心底的掌聲經(jīng)久不息。大家知道,以后即便一個(gè)人在紅豆上班,家里其他人也能住上紅豆專門為外地員工建造的公寓樓。但大家不知道,總裁之所以說(shuō)這句話,是因?yàn)樵跈z查員工住宿情況時(shí),了解到,有的單身員工一家人都在當(dāng)?shù)卮蚬,但不是都在紅豆上班,可由于紅豆住宿條件好,又免房租,便造成一家人雖在一地,卻“分地而居”的局面。進(jìn)一步了解后,這樣的情況不在少數(shù),周海江對(duì)一同檢查的宿舍管理人員說(shuō),這個(gè)問(wèn)題一定要解決,要讓每一個(gè)外來(lái)工居有其屋,房子不夠再加建。為此,紅豆先后投資8000多萬(wàn)元,為員工建造了10萬(wàn)多平方米的住宿公寓小區(qū),每個(gè)房間都配備電視、空調(diào)、衛(wèi)生間等設(shè)施,集中安置了1萬(wàn)多名外地員工。小區(qū)里食堂、超市、理發(fā)店、醫(yī)療室等設(shè)施一應(yīng)俱全,保證了員工生活在一個(gè)怡人、舒適的環(huán)境中。
這就是周海江,一個(gè)將員工冷暖時(shí)刻放在心頭的企業(yè)黨委書(shū)記、總裁。沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。陪外地不回家過(guò)年員工吃年夜飯(年年如此),專車免費(fèi)送外地員工回鄉(xiāng)過(guò)年(年年如此),慰問(wèn)困難員工(年年如此).......太多太多的例子舉不勝舉!懊窆せ、招工難”一直困擾著許多企業(yè),在紅豆,從來(lái)就不存在這一現(xiàn)象。有記者采訪問(wèn)周海江:這是為什么?周海江微笑著說(shuō),紅豆不僅用錢留人,更用情感人、留人。
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