無領導家紡品牌背景下營銷突破
切入點一:快速跑馬圈地
一些細心的家紡營銷人士會注意到兩個問題:第一,家紡行業(yè)存在著太多的空白市場;第二,目前家紡企業(yè)新開終端的存活率及盈利率相當高。如果說某家紡企業(yè)在國內(nèi)新開發(fā)了100家終端,存活及盈利終端比例基本上達到或超過85%,這也就是說,在目前階段,家紡行業(yè)的快速擴張不能以爭奪終端來形容,而是在圈地,在激烈的市場競爭到來之前,誰圈的地越多,未來勝出的可能性就越大。
實際情況是,眾多的家紡品牌還是以求穩(wěn)為主,緩慢的進行市場擴張,一般是存活了一個區(qū)域,再去開拓下一片區(qū)域,這也是為什么很多以前的強勢品牌發(fā)展速度不能達到行業(yè)平均數(shù)的主要原因。
我們說,在家紡行業(yè)的快速發(fā)展階段,市場占有率的快速增長應該比單純的利潤增長更具有實際意義。因為后者是現(xiàn)在賺錢,做現(xiàn)在的市場,而前者是要賺未來的錢,做未來的市場。
但是,在家紡企業(yè)的快速圈地過程中,還需要注意幾個問題:
第一、營銷系統(tǒng)的適度性匹配。不要求系統(tǒng)多么健全和完善,但要在渠道開發(fā)和終端管理方面加大力度,避免快速擴張過程中的管理崩盤。
第二、資金及產(chǎn)品資源的匹配。企業(yè)可以在區(qū)域擴張方面量力而行的增加投入,但不是盲目的投入,以免造成資金鏈條的斷裂。
第三、企業(yè)開拓精神的打造。從公司老總到營銷總監(jiān)以及所有業(yè)務人員,都要形成強烈的開拓意思,也就是說增加企業(yè)文化中的“狼”性意識。
切入點二:產(chǎn)品求特不求!
一直以來,市場細分的概念就已經(jīng)深入人心,但關于應該如何細分和何時細分的問題,卻很少有人考慮過,也就是說,由于忽略了行業(yè)及競爭的實際背景,造成市場的細分錯位。
很多家紡企業(yè)根據(jù)市場細分理論,切入了很多細分市場,如主攻婚慶產(chǎn)品、喬遷產(chǎn)品甚至禮品市場,但最終的市場回報卻難以達到預期,這種現(xiàn)象背后的問題就是,家紡市場目前進行深入的市場細分是否合適?
實際情況是,目前消費者對家紡產(chǎn)品的消費意識還處于啟蒙階段,很多二三線市場的消費者可能連什么叫四件套都不清楚,只知道買床單、買被罩、買枕頭等,在這種大眾消費觀念還沒有實際形成的前提下,過度的細分可能會略顯過早。當然,如果企業(yè)的戰(zhàn)略目的就是前幾年不賺錢,打造長期個性化品牌形象的市場運作方式不在此列。
市場不能過度細分,但又不能太大眾化,因此,范圍較廣的風格及產(chǎn)品線定位將成為目前國內(nèi)家紡品牌的優(yōu)先選擇方向。
國內(nèi)很多較優(yōu)秀的家紡品牌已經(jīng)在朝這個方向邁進,例:某家紡企業(yè)的一直延續(xù)大氣、華麗的風格,形成自己的獨特定位;一家以繡品為主的企業(yè)深入挖掘繡品特色,并輔以其它品類的配合,也形成了自己的特色……
針對上訴案例,產(chǎn)品求特不求專最通俗的解釋就是,即要形成自己的特色,又不要把目標人群限制太窄。這樣才可能做到進可攻、退可守。在目前家紡行業(yè)快速發(fā)展階段,企業(yè)可以依靠較為寬泛的定位盡量占領更多的市場份額;到了未來的市場成熟期,又可以細化個性,搶占利基市場!
切入點三:知名度比形象更重要
目前家紡企業(yè)品牌推廣最流行的方式是什么——尋找代言人。范冰冰、李嘉欣、劉嘉玲、楊麗萍、關之琳、趙雅芝……尋找代言人本身并沒有錯誤,可能存在的問題是,企業(yè)是否采取了最適合家紡行業(yè)發(fā)展階段的傳播方式和傳播手段。
在家紡市場(尤其是二三線市場),消費者面臨的最大問題是,根本不知道有哪些品牌可以選擇,也就是說,家紡品牌的品牌知名度不夠高。消費者只有走入家紡品牌的專賣終端后,才能夠看到品牌的代言人,才能增加對品牌的信任度。但在終端傳播之前的更廣闊的和消費者接觸的環(huán)節(jié),卻被很多家紡企業(yè)忽略了。
現(xiàn)有的眾多家紡企業(yè),請代言人的費用動輒二三百萬,拍廣告片的費用二三十萬,而實際傳播的投入?yún)s少的可憐,并且缺乏系統(tǒng)的傳播規(guī)劃。某家紡企業(yè),全年的傳播預算不超過500萬,但是單純請代言人的費用就超過了200萬,事后傳播投入和方式的缺乏,直接影響到了該企業(yè)的全年傳播效果。
因此我們說,對于國內(nèi)家紡品牌(不包含純粹走高端商場的品牌),知名度的傳播是目前需要解決的首要問題,知名度達到了,對企業(yè)后續(xù)網(wǎng)點快速擴張以及消費者的首次購買都會起到相當大的促進作用。至于品牌形象的打造,原則上應該是在品牌知名度建立以后的事情,當然不排除二者同步運作的可能性。
結(jié)束語:
以上三個方面的切入點主要針對目前家紡行業(yè)所處的快速發(fā)展階段所提出,并不排除其它的切入方式,并且隨著行業(yè)發(fā)展階段的不斷變化,需要動態(tài)的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向及投入中心,這樣才能真正的在動態(tài)的家紡市場中把握脈搏,獲得先機。
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