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家紡:2015尋找創(chuàng)新與突破發(fā)力點(diǎn)

 2015-1-14

趨勢1渠道

雙線融合不斷深化

      2014年,電商等新興渠道對(duì)于家紡線下終端的壓迫不可小覷,這一趨勢預(yù)示著家紡終端模式的變革已然到來。571億元是2014年天貓“雙11”的交易額,這項(xiàng)新的交易紀(jì)錄也預(yù)示著雙線融合成為行業(yè)潮流的風(fēng)向標(biāo)。在家紡大類排名中,羅萊旗下子品牌LOVO位于第一名,水星家紡位于第二名,富安娜位于第三名,博洋家紡位于第四名,夢潔家紡位于第五名,多喜愛家紡位于第六名,恒源祥位于第七名,羅萊家紡為第八名,北極絨為第九名,錢黃蠶絲被第十名。許多線下強(qiáng)勢家紡品牌在線上也表現(xiàn)不俗,證明了品牌的力量和雙線融合的威力。這場購物狂歡節(jié)的完美收官充分反映出消費(fèi)者購物習(xí)慣的變遷,即網(wǎng)購成為越來越多人的選擇,意味著家紡品牌更多地選擇O2O,找準(zhǔn)消費(fèi)人群,量體裁衣,誠信經(jīng)營,做大品牌影響力勢在必行。

      電商一次次創(chuàng)造新的家紡奇跡,也為家紡品牌的渠道布局和整合帶來更多的商機(jī)。根據(jù)家紡產(chǎn)品的屬性與細(xì)分市場進(jìn)行預(yù)測,未來家紡產(chǎn)品的銷售渠道將會(huì)呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢,低端產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道大量直銷,而對(duì)于中高端產(chǎn)品,更多的將是C2B和O2O模式的結(jié)合。簡而言之,就是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的支持與消費(fèi)者進(jìn)行直接交流互動(dòng),然后由線下對(duì)接,讓消費(fèi)者獲得完美的體驗(yàn)和服務(wù),使其消費(fèi)需求得到滿足。

趨勢2領(lǐng)域

跨界家飾軟硬兼施

      2014年2月21日,中國夏令家居用品博覽會(huì)在上海開幕,許多企業(yè)并沒有攜帶主流產(chǎn)品亮相,而是展出了更多家居、飾品、配飾等方面的產(chǎn)品,暗示家用紡織品的內(nèi)涵在發(fā)生變化,從過去只注重硬裝潢,發(fā)展成對(duì)軟裝飾的精致追求。許多參展商坦言,隨著房價(jià)的不斷上升,人們裝修時(shí)樂于選擇以更具有創(chuàng)意的軟裝來代替硬裝,以便更好地進(jìn)行家居搭配,使空間得到最大化利用,也方便隨著時(shí)間的更迭進(jìn)行更換和積累,軟裝市場也隨之成長?梢姡殡S著紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的家紡行業(yè)也需要隨之進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。向位于產(chǎn)業(yè)鏈下游的家居飾品領(lǐng)域擴(kuò)張,將是下一步家紡企業(yè)發(fā)展的不錯(cuò)選擇。

      消費(fèi)者對(duì)家居飾品需求的不斷增加,對(duì)家紡企業(yè)而言,既是沖擊也是挑戰(zhàn)。從家居行業(yè)來看,消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在產(chǎn)生巨大的變化,消費(fèi)傾向正在趨于兩極化,高端和低端需求區(qū)分明顯,因而家紡企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的準(zhǔn)備。在傳統(tǒng)家紡制造領(lǐng)域,如果不創(chuàng)新就難以再有發(fā)展空間,選擇向其他領(lǐng)域或者在原有產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行深挖,是下一步保持家紡企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措。

趨勢3產(chǎn)品

工藝創(chuàng)新功能多元

      家紡的本質(zhì)精髓就是要“以人為本”,一切家紡用品都要從人性化的角度出發(fā),因而,精細(xì)工藝、科技面料、多元功能,將成為2015年家紡產(chǎn)品市場的主流趨勢,這與整體行業(yè)的大環(huán)境及消費(fèi)者的消費(fèi)需求息息相關(guān)。消費(fèi)需求決定市場發(fā)展,隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變,以及對(duì)品質(zhì)生活的追求,勢必對(duì)家紡用品的環(huán)保度、功能性不斷提出更高要求。健康舒適的純棉床品、低碳環(huán)保的天然纖維、經(jīng)久不衰的繡花工藝,跟現(xiàn)代人的環(huán)保理念非常契合。特別是兒童家紡,對(duì)環(huán)保度的要求更高,但回看目前國內(nèi)兒童家紡市場,仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段,缺乏強(qiáng)勢的主導(dǎo)品牌。雖然業(yè)內(nèi)存在一些優(yōu)秀的企業(yè),但其品牌的深耕發(fā)展、子品牌的創(chuàng)立延伸尚處在摸索嘗試階段,這對(duì)于國內(nèi)家紡企業(yè)來說,仍是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)域。

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