國(guó)內(nèi)首個(gè)家紡類工業(yè)4.0轉(zhuǎn)化網(wǎng)站--不俗網(wǎng)悄然來襲

當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展越來越呈現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的新特征,美國(guó)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略、德國(guó)提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,主要意圖就是搶占智能制造這一未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
　　
　　從企業(yè)層面看,應(yīng)把實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略作為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�；ヂ�(lián)網(wǎng)不再只是企業(yè)生產(chǎn)的工具和手段,已成為支撐企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素和支撐平臺(tái)�；�於互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)了眾多制造業(yè)新業(yè)態(tài)的崛起,已經(jīng)成為當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展新的亮點(diǎn),更是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下難得的發(fā)展機(jī)遇。
　　
　　當(dāng)國(guó)內(nèi)大多數(shù)人還在探討中國(guó)的“工業(yè)4.0”應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化落地時(shí),國(guó)內(nèi)一家家紡類的轉(zhuǎn)化網(wǎng)站就很好的執(zhí)行了中國(guó)的工業(yè)4.0變革。這個(gè)網(wǎng)站就是不俗網(wǎng),這是一個(gè)剛上線不久的網(wǎng)站,不俗網(wǎng)的商業(yè)模式恰恰契合了當(dāng)下的熱門話題---工業(yè)4.0。
　　
　　進(jìn)入不俗網(wǎng)首頁(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)區(qū)別於一般的B2C電商網(wǎng)站,不俗網(wǎng)的定位是“專注於創(chuàng)意床品轉(zhuǎn)化的網(wǎng)站”,如今,“創(chuàng)意”已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的論調(diào)了,但是“創(chuàng)意轉(zhuǎn)化”卻是一個(gè)非常超前的詞,我想這個(gè)意思應(yīng)該是把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成真實(shí)的商品,也就是創(chuàng)意的落地。如何把創(chuàng)意落地呢?
　　
　　再看不俗網(wǎng)的模式,在網(wǎng)站上可以發(fā)布自己的創(chuàng)意作品,對(duì)於專業(yè)人士來說是作品,對(duì)於普通人來說就是胡思亂想。在發(fā)布作品時(shí),要填寫設(shè)計(jì)理念,建議購(gòu)買的適用人群,建議床品的材質(zhì),還有設(shè)計(jì)師的期望收益等。這個(gè)功能就是解決了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最前端的部分。而這個(gè)環(huán)節(jié)在傳統(tǒng)的家紡行業(yè)中不是最先開始的,每一款床品設(shè)計(jì)的定稿都是家紡工廠的老板一拍腦袋決定的事,根本沒有考慮到消費(fèi)者對(duì)於床品設(shè)計(jì)的功能和情感訴求,只是滿足了床品的基本需求。創(chuàng)意作品發(fā)布之后,家紡工廠開始接入,根據(jù)作品的圖樣,適用人群,建議材質(zhì),工廠會(huì)出一個(gè)作品報(bào)價(jià)、起訂量和生產(chǎn)周期,此時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈中的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)搞定了,就到銷售環(huán)節(jié)了。不俗網(wǎng)采取的銷售方式是預(yù)定,可以理解為預(yù)售,選擇支付全款和支付定金,在預(yù)定期內(nèi)達(dá)到起訂量,則該作品預(yù)定成功,如果預(yù)定量很少就說明這個(gè)款式不被市場(chǎng)接受,那就屬於自然流產(chǎn)。工廠拿到消費(fèi)者支付的定金后,開始生產(chǎn),到期發(fā)貨。交易完成根據(jù)銷售額,再給這件作品的設(shè)計(jì)師一定的提成比例,銷售額越多,創(chuàng)意師能拿的提成越多,激勵(lì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意出更好的作品。思想是最有價(jià)值的。這樣的預(yù)定模式不僅讓消費(fèi)者買到有創(chuàng)意、高品質(zhì)、工廠價(jià)的商品,還能讓工廠真正做到零庫(kù)存。這也讓傳統(tǒng)的制造業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維做企業(yè)轉(zhuǎn)型,不再為庫(kù)存所累。既然稱為工業(yè)4.0只能轉(zhuǎn)化網(wǎng)站,不俗網(wǎng)當(dāng)然不止只有這一種訂購(gòu)方式,目前不俗網(wǎng)正在和國(guó)際知名數(shù)碼印染企業(yè)合作研發(fā)基於不俗網(wǎng)智能轉(zhuǎn)化模式的小批量定制生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)兩個(gè)月之后,這條具有國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)第一的互聯(lián)網(wǎng)智能化生產(chǎn)線將在江蘇正式投產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)不用等的小批量個(gè)性化定制,這條生產(chǎn)線將顛覆整個(gè)傳統(tǒng)家紡業(yè)。
　　
　　一般的C2B模式和不俗網(wǎng)的這種B2B的模式到底有什麼不同,顧名思義,C2B是個(gè)人對(duì)企業(yè)的電商,也是個(gè)性化定制,卻是一個(gè)人的定制,比如說我想在筷子上刻個(gè)名字,我想在衣服上印一個(gè)圖案等,這種定制,得分商品類別,難度低、容易操作的才可以,如果是做床品四件套,被罩上印一個(gè)圖案,印染廠的起印量就是3000米,開機(jī)就有成本,如果一個(gè)人個(gè)性定制的話,根本做不了。而且一個(gè)人的個(gè)性定制,對(duì)工廠來說也比較麻煩,商品單價(jià)低、不賺錢,還要花很多時(shí)間用來溝通需求上,沒有從根本上解決問題。但是如果是2B這種模式就不同了,2B是把很多的個(gè)人,喜歡同一款創(chuàng)意床品的N個(gè)人聚合在一起,共同向工廠個(gè)性定制,有了起訂量,工廠可以批量生產(chǎn),大大降低了生產(chǎn)成本,也能真正實(shí)現(xiàn)工廠的零庫(kù)存。
　　
　　最后,讓我特別驚詫的是,首個(gè)提出2B的人竟然是個(gè)89年的小姑娘,只能說后生可畏啊,中國(guó)電商的未來屬於年輕的人!