紡織業(yè):“節(jié)”、“減”蔚然成風(fēng)
紡織集群較為的地區(qū)是我國長三角、珠三角一帶。近年來,在國家政策引導(dǎo)與企業(yè)自身提升的雙重因素作用下,這些產(chǎn)業(yè)集群的環(huán)保工作也取得了一定的成果。但隨著產(chǎn)業(yè)集群的壯大發(fā)展,服裝、面料等企業(yè)在上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的污染問題也在持續(xù)升溫,而生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、高能耗低產(chǎn)出等影響環(huán)境問題的制約因素也層出不窮。各企業(yè)在生產(chǎn)過程中有何節(jié)能高招與減排措施?針對于目前尚未完全由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變的紡織行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)又將如何實現(xiàn)突破?為此,記者分別選取了廣東、江蘇的兩家代表型企業(yè),共同探討作為日益“強”勢的紡織集群中的一員,單一企業(yè)當(dāng)如何面對節(jié)能減排這一社會問題;也通過專家的建言獻策,來為集群企業(yè)控污排污提供參考。
企業(yè)眾說紛紜 “節(jié)”、“減”蔚然成風(fēng)
"技術(shù)+設(shè)備" 染整環(huán)節(jié)控污染
成立于2008年的深圳市頂尚紡織股份有限公司坐落于“設(shè)計之都”深圳市福田區(qū),是一家專門從事高檔針織面料的研發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn)的紡織企業(yè),公司成立至今已在巴黎、米蘭、倫敦、深圳、上海、香港等地分別設(shè)立分支機構(gòu)并向全球近10個國家的服裝品牌企業(yè)與成衣制造商提供高檔優(yōu)質(zhì)的針織面料。“近年來,廣東紡織行業(yè)面臨著一系列問題,在低利潤、高能耗、人力及土地成本不斷攀升、銀行不斷收窄對企業(yè)貸款等一系列壓力的影響之下,利潤的最大化體現(xiàn)也勢必成為各紡織企業(yè)競相追逐的目標(biāo),這就讓節(jié)能減排這一問題浮出水面!表斏屑徔椆煞萦邢薰總經(jīng)理黃振亞說。
目前,紡織行業(yè)污染存在較為嚴(yán)重的問題,尤其在各紡織集群區(qū)域體現(xiàn)的尤為明顯。在談到頂尚紡織股份有限公司在生產(chǎn)面料的環(huán)節(jié)與流程作業(yè)中存在哪些污染問題時,黃振亞說:“目前,企業(yè)最大的污染環(huán)節(jié)來自于面料的染整過程。因而我們在面料的設(shè)計與開發(fā)過程中,就已經(jīng)將節(jié)能減排的問題考慮進去!币虼,頂尚紡織從紗線的開發(fā),到織造設(shè)備、染化料以及染整設(shè)備的選擇等方面都要保證新品具有實用性、時尚性,除了保證產(chǎn)品被市場所認(rèn)可外,亦要把染整以及各環(huán)節(jié)的污染能耗降到最低。
據(jù)悉,經(jīng)頂尚集團多年研發(fā)的特麗絲染整技術(shù),除了染色效果較傳統(tǒng)著色更加鮮艷亮澤之外,能耗與污水排放量也只需傳統(tǒng)染色排放量的38.3%和29.8%,這一技術(shù)也得到了國內(nèi)外眾多紡織專家的認(rèn)可。此外,該公司前兩年從德國引進最先進的染整技術(shù)設(shè)備——冷軋染設(shè)備,配合公司的特麗絲技術(shù),二者相得益彰,使得整個生產(chǎn)流程速度快,能耗量小,污染排放也隨之減少。
在談到節(jié)能減排問題在各企業(yè)面前所存在的瓶頸與壁壘時,黃振亞表示,紡織行業(yè)節(jié)能減排的壁壘主要體現(xiàn)在終端市場對價格過于敏感,從而導(dǎo)致上游企業(yè)要在價格戰(zhàn)與日益高昂的生產(chǎn)成本間掙扎。紡織行業(yè)本身就是一個利潤較低且人力資源密集型行業(yè),而企業(yè)在激烈的競爭中面臨著沒有多余的資金進行設(shè)備改造與技術(shù)升級,甚至為了控制產(chǎn)品成本,不敢全面使用環(huán)保染化料。“沒有訂單,哪來資金養(yǎng)活工人并維持工廠的運轉(zhuǎn)!秉S振亞無奈地說。同時,他表示,一個集群污染問題的解決,不能單依靠企業(yè),它更需要政府的引導(dǎo)與全民的共同響應(yīng)與配合!凹徔椢廴締栴}不只是一個縣市的問題,更不只是一個地區(qū)的問題,它是一個國家的問題,更是全世界所面臨的共同問題。”黃振亞補充道。
企業(yè)減排 不能顧此失彼
吳江市永達紡織品有限公司成立于2000年,目前公司主要從事國內(nèi)外女裝的面料生產(chǎn)與研發(fā)。在談到節(jié)能減排這一問題時,該公司銷售經(jīng)理沈振華說:“我們公司目前最大的污染來自于噴水制造車間排放出來的廢水!鄙蛘袢A告訴記者:“現(xiàn)如今,女裝面料的銷售形勢并不好,企業(yè)間競爭愈發(fā)激烈,并且男裝、羽絨服面料、休閑裝面料等幾大門類的銷售情況都不樂觀,因此,大批生產(chǎn)廠家‘轉(zhuǎn)戰(zhàn)’女裝面料,做的人多了,競爭壓力也就越來越大,競爭加劇、價格透明、利潤縮水成為多數(shù)女裝面料廠所面臨的共同問題。”面對如此大的市場競爭壓力,永達紡織沒有“顧此失彼”,積極采取了一系列措施引導(dǎo)與實施節(jié)能減排。沈振華補充道:“我們除了在污水、用電的處理與使用等方面嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,還積極進行產(chǎn)能結(jié)構(gòu)升級,即淘汰落后設(shè)備、更新操作技術(shù)等。目前公司正在籌備陸續(xù)更新噴氣織機及圓機設(shè)備!鄙蛘袢A還補充道:“我們涉及的最大一部分污染排放就在染廠及涂料廠這兩個環(huán)節(jié)上,近段時間以來,當(dāng)?shù)卣姆龀峙c投入力度非常大,企業(yè)自身也有不小的進步。在未來,公司還會加強節(jié)能減排方面的配合與管理工作,真正的將這種社會責(zé)任落實在每一個員工的行動中!
專家評議現(xiàn)狀 “節(jié)“、“減”勢在必行
節(jié)能減排 形勢緊迫任務(wù)嚴(yán)峻
“以2011年為例,我國紡織行業(yè)的廢水排放量、化學(xué)需氧量排放量分別約為24億噸和29萬噸,占全國41個工業(yè)行業(yè)總排放量的11.3%和9.1%。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇向記者談到,這些數(shù)字背后是紡織行業(yè)節(jié)能減排面臨的重重困難。造成減排推進困局的,既有企業(yè)意識不到位、重視程度不高,科研力量薄弱,缺乏創(chuàng)新技術(shù),也有地方政府扶持政策不到位,導(dǎo)致部門中小紡企資金無法支撐節(jié)能減排技改。同時,節(jié)能減排工作機制和配套缺失等原因,都為深入開展節(jié)能減排相關(guān)工作帶來一定阻力。
高勇補充道:“紡織行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù)重、要求高、責(zé)任也不小,全行業(yè)要齊下決心、轉(zhuǎn)變思想、迎難而上。不僅要在目前的形勢下,進一步把握好節(jié)能減排的形勢所在,而且要加大成熟節(jié)能環(huán)保技術(shù)的推廣力度,利用各級政府的力量,推廣減排做得好的地方的成熟、成功經(jīng)驗,最后則是要引導(dǎo)企業(yè)對落后產(chǎn)能與設(shè)備進行有序淘汰,爭取國家環(huán)保專項支持。”
節(jié)能減排 與每個產(chǎn)業(yè)人息息相關(guān)
“這幾年,眾多產(chǎn)業(yè)集群紡織行業(yè)的污染治理成效取得了不小的進步!睂τ诩旱墓(jié)能減排工作,中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會謝方明秘書長如是說。但他仍指出,受企業(yè)不規(guī)范的用電用水行為、落后的減排設(shè)備制約等多重因素的影響,污染問題仍是紡織行業(yè)當(dāng)前需攻克的難題之一。
對于現(xiàn)階段各集群地企業(yè)在節(jié)能減排中遇到的問題,謝方明給出了四點建議:首先,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中,要注意中水以及“終水”的使用,即生產(chǎn)過程中所用到的水以及生產(chǎn)后所遺留的剩水,盡量分流循環(huán)以減少新水的使用程度。在他看來,在節(jié)水操作環(huán)節(jié)中,山東魯泰紡織廠、偉江紡織廠等都起到了帶頭示范的作用;其次,企業(yè)要盡可能的減少熱能、電能的損耗,盡可能采用循環(huán)利用能耗的方式,降低生產(chǎn)成本;再次,是要注意染色環(huán)節(jié)中的工藝改進,盡量采用新型低污染、高環(huán)保型染化劑;最后,則是盡量淘汰落后設(shè)備,引進新設(shè)備、新工藝,淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu),推陳出新。
“紡織行業(yè)的污染問題不僅需要國家、地方政府和紡企的把控實施,更重要的是,要落實在每一個紡織人的心中。只有這樣,各個集群的產(chǎn)業(yè)減排推進速度才會越來越快!敝x方明說。
點評
近年來,各地集群優(yōu)勢顯現(xiàn),不僅規(guī)模越來越大,而且廣東、江蘇等多地優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集群地不斷帶動周邊集群企業(yè)壯大發(fā)展的案例也越來越多。在這種利好形勢的帶動下,應(yīng)將環(huán)境保護提到議事日程上,將節(jié)能減排作為發(fā)展集群優(yōu)勢、壯大市場力量的“底線”。無論是在生產(chǎn)的初期還是終端環(huán)節(jié),抑或是生產(chǎn)作業(yè)流程中的某一項操作環(huán)節(jié),都應(yīng)將“節(jié)”“減”這份責(zé)任放在企業(yè)長足進步、利益最大化發(fā)展的優(yōu)先位置,只有這樣,可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境才會萌生,軟實力強了,企業(yè)的利益才會得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。
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