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家紡行業(yè)在復雜形勢下如何突破

 2014-7-2

家紡行業(yè)在復雜形勢下如何突破

  家紡行業(yè)在復雜形勢下如何突破
--楊兆華會長在2014中國國際紡織原料會議暨產業(yè)金融論壇上的發(fā)言

  由工業(yè)和信息化部、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會指導,中國恒天集團有限公司、遠東國際租賃有限公司、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國紡織國際交流中心、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會上海辦事處、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會聯(lián)合舉辦的"原料之變 轉型升級 合作共贏--2014中國國際紡織原料會議暨產業(yè)金融論壇",6月17日在上海隆重召開。

  工業(yè)與信息化部新聞發(fā)言人、總工程師朱宏任、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱等領導在論壇上做了重要演講。在下午舉行的主題為"贏在變局"論壇上,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱主持,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華現(xiàn)場進行了交流,他就家紡行業(yè)所面臨的復雜局面,提出了自己的看法和觀點。以下根據現(xiàn)場記錄整理。

  楊世濱:講到協(xié)會部分,在把話題交換給協(xié)會方面,家紡行業(yè)贏的能力都很強,這一塊當中,兆華會長作為推動者和服務者有什么樣的感想?

  楊兆華:謝謝,特別高興能夠參加這個論壇。我想借此機會,也跟我們的上游企業(yè),或者是在過程中的一些貿易商介紹一下我們行業(yè)在當前碰到這么復雜的情況 下,行業(yè)是怎么考慮的。我主要談兩個方面:

  一是從企業(yè)的層面來說,我們叫做回歸本質。回歸本質過程中,我們可能考慮的是兩個方面,第一個是產品。因為一個企業(yè)也好一個行業(yè)也好,最根本的東西是產品,如果產品都做不好,不可能有一個長遠的發(fā)展和健康的發(fā)展,產品的研發(fā)要從消費者的角度考量,從消費者需求的變化去研究研發(fā)產品;第二個是企業(yè)要努力挖掘內部潛力。企業(yè)要整合方方面面的資源,注意渠道的創(chuàng)新、縮短我們的流通環(huán)節(jié)來降低成本,很多困難應該是在我們的過程當中消化掉。成本降低了價格也可以降下來。現(xiàn)在大家都很清楚,我們的紡織品,包括紡織人都跑到國外把紡織品買回來了,為什么是這樣?因為價格相差太遠,那么,我們不站在消費者的角度怎么行?我們若能夠給消費者提供性價比最高的產品,就要研究整個渠道的創(chuàng)新問題,怎么樣縮短我們的流通環(huán)節(jié)問題。所以這兩個方面,是從企業(yè)層面考慮的回歸本質。

  二是從協(xié)會的角度來看,在當前復雜的形勢下面,我們也提出了一句話,叫做引導消費,擴大市場。通過這幾年在消費市場調查的過程當中,我們發(fā)現(xiàn),在中國的家紡市場,在中國家紡消費領域,還有很大的空間。打比方說,我們的毛巾,歐美日年人均消費超過2公斤了,我們大概都不到300克,窗簾都在7年以上換的,每年里面有沒有洗到一兩次窗簾的都很少。我們的床單,基本上也是這樣的,不壞不換,這當中有很大的不健康的因素在里面。隨著我們消費能力的提高,生活質量當然也要提高。我們應該在改善自己的生活環(huán)境,特別是家紡產品的更新和升級需要考慮。大家想想,床品至少陪伴你8個小時,只要在家里,總是離不開家紡產品。你要坐下來有沙發(fā),洗浴的時候有毛巾,睡眠的時候有床品。所以說,家紡產品的質量跟我們的生活質量息息相關。我們從調研發(fā)現(xiàn),我們的家紡產品有很大的空間,剛說到的很多方面,我們的許多消費者,也可以說大多數(shù)消費者還不是那么明白。最近可能大家也關注到了一件事情,就是6月2日,我們聯(lián)合了行業(yè)的8家毛巾企業(yè)做了一次公益活動,就是如何健康使用毛巾的問題。中央電視臺、北京電視臺和許多新媒體做了宣傳報道。這個活動影響還是很廣泛的。我們希望通過這樣的活動,嘗試著喚醒消費者,使大家重視毛巾的科學健康使用方法,毛巾雖小但事關健康大事,只要我們有這個消費能力,就不能拿自己的身體健康開玩笑。

  這個活動的推動和取得的收效,使我們意識到,引導消費是一件很重要的事情。只要是對企業(yè)有好處的事情,對消費者有好處的事情,協(xié)會都會積極的去做。我們已經決定,明年要做芯被類的檢測試驗并推廣,這個活動已經開始了前期的準備,然后,我們再做窗簾的推廣,按照這樣的想法,如果比較順利的話,家紡行業(yè)后面的發(fā)展,我們認為可以充滿信心。目前的產能會得到充分的發(fā)揮,甚至是不夠的。因為我們的市場潛力是巨大的,所以,我們在這個方面非常有信心,從行業(yè)層面來看,我們就是要把內需市場做起來。

  楊世濱:一個是在自身當中,主要是產品和成本的控制,還有一個,就是消費領域當中的引導市場,是做專業(yè)產品的人給市場專業(yè)的引導,窗簾多長時間換,毛巾,所有的家紡用品怎么樣更換,這個非常重要,而且這個當中,家紡企業(yè)會很受益,對于市場也有很好的引導。

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