中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球五大棉花生產(chǎn)國(guó)中，中國(guó)棉花單產(chǎn)最高，2012年我國(guó)棉花生產(chǎn)面積占全球的15.4%，總產(chǎn)卻占到了26%。由于我國(guó)棉產(chǎn)品每年消費(fèi)量超過(guò)生產(chǎn)量的30%左右，按理說(shuō)國(guó)產(chǎn)皮棉全部供消費(fèi)都不夠，可每年卻從國(guó)外進(jìn)口消費(fèi)量的70%，國(guó)產(chǎn)皮棉只消費(fèi)了少部分，而大量的國(guó)產(chǎn)皮棉則由政府收儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)，以確保植棉農(nóng)民的最低收益。
　　
　　棉農(nóng)收入低，植棉面積逐年減少。
　　
　　調(diào)研顯示，近3年來(lái)全國(guó)植棉面積由常年的530萬(wàn)hm2減少到400萬(wàn)hm2，預(yù)計(jì)2014年還將減少到350萬(wàn)hm2左右，如此下去將大大地影響到我國(guó)的民生基礎(chǔ)。
　　
　　棉種行業(yè)嚴(yán)重虧損，棉種市場(chǎng)混亂。
　　
　　一是棉農(nóng)收益逐年遞減導(dǎo)致植棉面積遞減，棉種銷(xiāo)售數(shù)量也隨之遞減；二是棉種市場(chǎng)價(jià)高不減，棉農(nóng)自制自留種遞增；三是種子生產(chǎn)用工成本逐年遞增，利潤(rùn)空間縮小，甚至虧本銷(xiāo)售；四是貸款經(jīng)營(yíng)，庫(kù)存增加，損失逐年擴(kuò)大。鑒于上述4方面原因，棉種行業(yè)為求自保，棉種市場(chǎng)因而亂了規(guī)矩，有法不依，假冒偽劣種隨處可見(jiàn)。
　　
　　國(guó)家損失加重，政策難施。
　　
　　一是國(guó)家為穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)基，逐年實(shí)施高于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)貸款收購(gòu)庫(kù)存，加重財(cái)政補(bǔ)貼；二是棉農(nóng)收益下降，勢(shì)必影響國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的推行和改革進(jìn)程。
　　
　　棉農(nóng)收益和植棉面積逐年下降的原因。一是籽棉單產(chǎn)連年徘徊在225～250kg/667m2之間，而2013年大面積遇到前旱后雨的天氣，單產(chǎn)比常年至少減產(chǎn)1/3以上，品級(jí)大降而造成收購(gòu)價(jià)格也降低了1/4以上；二是農(nóng)用物質(zhì)和用工價(jià)格逐年上漲，植棉雇工日工價(jià)比3年前漲了1倍以上；三是品種繁多，市場(chǎng)混亂，沒(méi)有一個(gè)有突破性的品種，不能形成一地一品主推高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種；四是沒(méi)有一個(gè)因地適宜確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的栽培模式和科學(xué)適用的減災(zāi)防災(zāi)有效措施。
　　
　　棉種企業(yè)虧損嚴(yán)重的原因。一是目前棉種企業(yè)規(guī)模小，難御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；二是管理不規(guī)范，普遍質(zhì)量意識(shí)差，生產(chǎn)加工后的種子難以達(dá)標(biāo)，有些甚至人為摻假使劣，以假亂真；三是種多混亂，沒(méi)有形成企業(yè)自己的主打品種和品牌；四是企業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄，有些企業(yè)售后根本無(wú)服務(wù)，更無(wú)誠(chéng)信可言。