中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
2014-6-10
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全球五大棉花生產(chǎn)國(guó)中,中國(guó)棉花單產(chǎn)最高,2012年我國(guó)棉花生產(chǎn)面積占全球的15.4%,總產(chǎn)卻占到了26%。由于我國(guó)棉產(chǎn)品每年消費(fèi)量超過(guò)生產(chǎn)量的30%左右,按理說(shuō)國(guó)產(chǎn)皮棉全部供消費(fèi)都不夠,可每年卻從國(guó)外進(jìn)口消費(fèi)量的70%,國(guó)產(chǎn)皮棉只消費(fèi)了少部分,而大量的國(guó)產(chǎn)皮棉則由政府收儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù),以確保植棉農(nóng)民的最低收益。
棉農(nóng)收入低,植棉面積逐年減少。
調(diào)研顯示,近3年來(lái)全國(guó)植棉面積由常年的530萬(wàn)hm2減少到400萬(wàn)hm2,預(yù)計(jì)2014年還將減少到350萬(wàn)hm2左右,如此下去將大大地影響到我國(guó)的民生基礎(chǔ)。
棉種行業(yè)嚴(yán)重虧損,棉種市場(chǎng)混亂。
一是棉農(nóng)收益逐年遞減導(dǎo)致植棉面積遞減,棉種銷(xiāo)售數(shù)量也隨之遞減;二是棉種市場(chǎng)價(jià)高不減,棉農(nóng)自制自留種遞增;三是種子生產(chǎn)用工成本逐年遞增,利潤(rùn)空間縮小,甚至虧本銷(xiāo)售;四是貸款經(jīng)營(yíng),庫(kù)存增加,損失逐年擴(kuò)大。鑒于上述4方面原因,棉種行業(yè)為求自保,棉種市場(chǎng)因而亂了規(guī)矩,有法不依,假冒偽劣種隨處可見(jiàn)。
國(guó)家損失加重,政策難施。
一是國(guó)家為穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)基,逐年實(shí)施高于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)貸款收購(gòu)庫(kù)存,加重財(cái)政補(bǔ)貼;二是棉農(nóng)收益下降,勢(shì)必影響國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的推行和改革進(jìn)程。
棉農(nóng)收益和植棉面積逐年下降的原因。一是籽棉單產(chǎn)連年徘徊在225~250kg/667m2之間,而2013年大面積遇到前旱后雨的天氣,單產(chǎn)比常年至少減產(chǎn)1/3以上,品級(jí)大降而造成收購(gòu)價(jià)格也降低了1/4以上;二是農(nóng)用物質(zhì)和用工價(jià)格逐年上漲,植棉雇工日工價(jià)比3年前漲了1倍以上;三是品種繁多,市場(chǎng)混亂,沒(méi)有一個(gè)有突破性的品種,不能形成一地一品主推高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種;四是沒(méi)有一個(gè)因地適宜確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的栽培模式和科學(xué)適用的減災(zāi)防災(zāi)有效措施。
棉種企業(yè)虧損嚴(yán)重的原因。一是目前棉種企業(yè)規(guī)模小,難御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);二是管理不規(guī)范,普遍質(zhì)量意識(shí)差,生產(chǎn)加工后的種子難以達(dá)標(biāo),有些甚至人為摻假使劣,以假亂真;三是種多混亂,沒(méi)有形成企業(yè)自己的主打品種和品牌;四是企業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄,有些企業(yè)售后根本無(wú)服務(wù),更無(wú)誠(chéng)信可言。
棉農(nóng)收入低,植棉面積逐年減少。
調(diào)研顯示,近3年來(lái)全國(guó)植棉面積由常年的530萬(wàn)hm2減少到400萬(wàn)hm2,預(yù)計(jì)2014年還將減少到350萬(wàn)hm2左右,如此下去將大大地影響到我國(guó)的民生基礎(chǔ)。
棉種行業(yè)嚴(yán)重虧損,棉種市場(chǎng)混亂。
一是棉農(nóng)收益逐年遞減導(dǎo)致植棉面積遞減,棉種銷(xiāo)售數(shù)量也隨之遞減;二是棉種市場(chǎng)價(jià)高不減,棉農(nóng)自制自留種遞增;三是種子生產(chǎn)用工成本逐年遞增,利潤(rùn)空間縮小,甚至虧本銷(xiāo)售;四是貸款經(jīng)營(yíng),庫(kù)存增加,損失逐年擴(kuò)大。鑒于上述4方面原因,棉種行業(yè)為求自保,棉種市場(chǎng)因而亂了規(guī)矩,有法不依,假冒偽劣種隨處可見(jiàn)。
國(guó)家損失加重,政策難施。
一是國(guó)家為穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)基,逐年實(shí)施高于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)貸款收購(gòu)庫(kù)存,加重財(cái)政補(bǔ)貼;二是棉農(nóng)收益下降,勢(shì)必影響國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策的推行和改革進(jìn)程。
棉農(nóng)收益和植棉面積逐年下降的原因。一是籽棉單產(chǎn)連年徘徊在225~250kg/667m2之間,而2013年大面積遇到前旱后雨的天氣,單產(chǎn)比常年至少減產(chǎn)1/3以上,品級(jí)大降而造成收購(gòu)價(jià)格也降低了1/4以上;二是農(nóng)用物質(zhì)和用工價(jià)格逐年上漲,植棉雇工日工價(jià)比3年前漲了1倍以上;三是品種繁多,市場(chǎng)混亂,沒(méi)有一個(gè)有突破性的品種,不能形成一地一品主推高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種;四是沒(méi)有一個(gè)因地適宜確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的栽培模式和科學(xué)適用的減災(zāi)防災(zāi)有效措施。
棉種企業(yè)虧損嚴(yán)重的原因。一是目前棉種企業(yè)規(guī)模小,難御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);二是管理不規(guī)范,普遍質(zhì)量意識(shí)差,生產(chǎn)加工后的種子難以達(dá)標(biāo),有些甚至人為摻假使劣,以假亂真;三是種多混亂,沒(méi)有形成企業(yè)自己的主打品種和品牌;四是企業(yè)服務(wù)意識(shí)淡薄,有些企業(yè)售后根本無(wú)服務(wù),更無(wú)誠(chéng)信可言。
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