全球品牌意識對國內家紡企業(yè)的啟示
中國家紡企業(yè)的轉型升級推動了亞洲其他國家的產業(yè)發(fā)展。孟加拉國商務部出口促進局官員阿赫塔爾扎曼表示,同中國相比,孟加拉國的勞動力成本很低,同時孟加拉國向澳大利亞等國出口享受免稅待遇,這些年到孟加拉國設立紡織企業(yè)的中國廠家越來越多,帶動了當?shù)鼐蜆I(yè)。他說,中國政府還大力扶持孟加拉國開展基礎設施建設,為經濟發(fā)展打下基礎。
中國勞動力成本上升,導致部分紡織企業(yè)外遷,給越南、孟加拉國和印尼等國帶來了巨大商機。柬埔寨紡織業(yè)協(xié)會形容說,從中國轉來的訂單讓他們應接不暇!皟r值上百億美元的訂單,東南亞任何一個國家都沒有能力獨吞”。
盡管中國廠家的品牌意識大大增強,但在法蘭克福會展期間,整個亞洲精品館,記者只找到4家中國企業(yè)。參展面積更大、展覽設計令人眼前一亮的展位多來自印度和巴基斯坦。業(yè)內人士稱,這既和這些企業(yè)對英語文化的熟諳度相關,也和它們舍得投入、紛紛聘請歐美大牌設計師有關。
巴基斯坦卡姆國際集團營銷總經理阿米爾•阿斯蘭姆向記者坦承,前兩年巴基斯坦同中國一樣,家紡業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模調整,市場上原有的30多個知名品牌數(shù)量銳減一半。但卡姆國際集團不僅沒有受挫,反而業(yè)務繼續(xù)增長。
原因一是走專業(yè)化道路,即在家紡行業(yè)里只針對中低端的棉滌混紡產品,同時在主打產品領域盡量做大。二是走多元化道路,該集團業(yè)務涵蓋了原料、紡織、印染和家紡整個產業(yè)鏈,即使在某個鏈條出現(xiàn)困難,也能通過其他業(yè)務彌補。“卡姆國際集團不怕同行的競爭是因為我們的產品鏈接更完整,從而形成了終端產品上價格低廉的優(yōu)勢”。
通過在法蘭克福會展中心兩天的走訪,記者得到的印象是:今后兩年,歐洲家紡業(yè)需求不會快速反彈,行業(yè)深度調整仍在繼續(xù)。中國市場的內需還不夠穩(wěn)定,高成本結構急需解決。在此背景下,中國家紡企業(yè)要么繼續(xù)拼價格,注重規(guī)模和數(shù)量;要么以多元化的經營理念,加快品牌設計和產業(yè)鏈整合,注重技術和質量,走專業(yè)化路線。前者雖能贏得喘息時間,但前進道路只能越來越窄,而后者才是可持續(xù)發(fā)展之路。
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