家紡企業(yè)如何從"制造"走向"智造"

　　“衣食住行”衣當(dāng)先，紡織產(chǎn)業(yè)一直以來都是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)、人員就業(yè)和市場(chǎng)創(chuàng)造了重要的價(jià)值，在國(guó)際上也占有非常重要的地位，就是這樣曾經(jīng)讓國(guó)人引以為豪的產(chǎn)業(yè)，最近幾年卻屢遇挫折，據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)全棉床品的出口量以25.92%的速度下降，棉制毛巾出口量也減少了10.65%。另據(jù)美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口棉制床上用品和毛巾金額降幅為3.64個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士稱，造成這一結(jié)果的原因除了具體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響外，歸根結(jié)底是中國(guó)所出口商品基本以中、低檔大路產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品微乎其微，這一格局已嚴(yán)重威脅到中國(guó)家紡行業(yè)的健康發(fā)展。

　　設(shè)計(jì)和品牌的缺失是中國(guó)紡織業(yè)發(fā)展最大的短板
　　
　　據(jù)聯(lián)合國(guó)發(fā)展計(jì)劃署統(tǒng)計(jì)，在全球紡織品服裝貿(mào)易中，高檔產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高達(dá)40%，銷售額超過50%，但是中國(guó)沒有一個(gè)被國(guó)外認(rèn)可的“高檔產(chǎn)品或名牌”。然后值得一提的是，國(guó)外65%以上的高檔、名牌產(chǎn)品標(biāo)的卻是“MADEINCHINA”，這些產(chǎn)品有98%是中國(guó)貼牌生產(chǎn)的。
　　
　　記者走訪了國(guó)內(nèi)幾家知名的紡織企業(yè)，了解到的普遍情況是國(guó)內(nèi)雖然有些企業(yè)開始注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和推廣，但整體來講，力度不大效果不好。中國(guó)的家紡設(shè)計(jì)基本停留在“仿制”設(shè)計(jì)，這種方式甚至被越來越多的企業(yè)和設(shè)計(jì)師所青睞和推崇，從著名的家紡雜志上剪圖仿制，從國(guó)外購入花型或面料仿制已成為國(guó)內(nèi)眾多設(shè)計(jì)師獲得“創(chuàng)作靈感”最有效的方法和途徑，這種方法雖然對(duì)剛起步的企業(yè)是“多、快、好、省”，但從整體上嚴(yán)重阻礙了國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)水平的提升。
　　
　　設(shè)計(jì)手段的落后也成為了中國(guó)紡織業(yè)逐漸落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家的一大“軟肋”。中國(guó)紡織業(yè)協(xié)會(huì)工作人員向記者介紹了目前家紡業(yè)內(nèi)主要使用的在線設(shè)計(jì)程序是德國(guó)EAT，法國(guó)藍(lán)狐和浙大經(jīng)緯等。這幾個(gè)設(shè)計(jì)程序相比國(guó)際上知名的設(shè)計(jì)平臺(tái)還是有很多不足�，F(xiàn)有的程序都是單機(jī)版的，每套僅限于一臺(tái)電腦一個(gè)人使用，協(xié)同設(shè)計(jì)性差不說，還不利于數(shù)據(jù)庫的建立和資源的共享，更別提進(jìn)行一些在線的專業(yè)交流。
　　
　　美國(guó)重視紡織業(yè)品牌的培育
　　
　　2013年，從金融風(fēng)暴中恢復(fù)元?dú)獾拿绹?guó)迎來了紡織行業(yè)的復(fù)蘇，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)紡織設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超百億美元，紡織不但沒有像有些人預(yù)料的進(jìn)入“滑鐵盧”，卻以朝陽行業(yè)的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)了“華麗逆襲”，這和美國(guó)整個(gè)社會(huì)有很好的創(chuàng)新氛圍是分不開的。例如美國(guó)的十大家紡品牌前三位的ESPRIT，在70年代早期它已經(jīng)形成了7種商品系列，每一種商品系列都擁有自己的品牌。80年前，沃爾特?迪斯尼以40美元起家，為人類開創(chuàng)了“動(dòng)畫世界”，旗下的專賣店每天吸引2.5億顧客，去年該公司盈利250多億美元，總資產(chǎn)超過436億美元，其中，家紡占據(jù)了很大一塊比重。AUSSINO澳西奴時(shí)尚家居產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍及美國(guó)、加拿大、澳大利亞、紐西蘭、中國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來西亞、印尼、文萊、沙特阿拉伯等國(guó)家和地區(qū)，有超過6000家的銷售網(wǎng)點(diǎn)。這些品牌就是因?yàn)閾碛辛吮姸喔郊又�，即使不在美�?guó)本土加工，仍然被視為是美國(guó)頂級(jí)家紡產(chǎn)品。通過這些品牌效應(yīng)，美國(guó)的紡織設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)輕輕松松實(shí)現(xiàn)百億美元產(chǎn)值。
　　
　　美國(guó)家紡設(shè)計(jì)手段體現(xiàn)科技性和專業(yè)化
　　
　　近年來，綠色、生態(tài)的理念在家紡行業(yè)愈來愈受到肯定和重視，在美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于家紡品的需求更加多元化，僅僅外形美觀和保暖舒適已遠(yuǎn)不能滿足美國(guó)消費(fèi)者挑選家紡品的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，由此，新材質(zhì)、新科技元素的運(yùn)用，成為家紡業(yè)的一大流行趨勢(shì)�？萍技壹忞S之應(yīng)運(yùn)而生，家紡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已由過去的“經(jīng)濟(jì)實(shí)用型”向“功能性、裝飾性、保健性、環(huán)保性”多元化方向轉(zhuǎn)化。
　　
　　家紡設(shè)計(jì)既是相對(duì)獨(dú)立的又是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其不但涉及紡織品設(shè)計(jì)的三個(gè)層面織物設(shè)計(jì)、圖案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)，還需要有紡織業(yè)整體技術(shù)實(shí)力作為技術(shù)支撐。隨著時(shí)代的發(fā)展，全球的科技都在突飛猛進(jìn)，尤其是美國(guó)，科技的發(fā)展也存在于設(shè)計(jì)行業(yè)。各種與設(shè)計(jì)相關(guān)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件層出不窮。
　　
　　美國(guó)的家紡設(shè)計(jì)“接地氣”
　　
　　美國(guó)家紡業(yè)家紡注重賣概況，賣創(chuàng)意，賣設(shè)計(jì)已經(jīng)形成了良好的循環(huán)，美國(guó)致力于培養(yǎng)家紡設(shè)計(jì)行業(yè)的優(yōu)秀人才，有頂級(jí)的設(shè)計(jì)學(xué)府，輩出的人才為該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。
　　
　　流行和設(shè)計(jì)趨勢(shì)在美國(guó)家紡工業(yè)中扮演了重要的角色，對(duì)美國(guó)消費(fèi)者而言，這不是一個(gè)可選項(xiàng)，而是一個(gè)必選項(xiàng)，每個(gè)人都希望自己購買的是市場(chǎng)上最漂亮的產(chǎn)品。在美國(guó)消費(fèi)者喜歡嘗試使用新產(chǎn)品，比如美國(guó)消費(fèi)者很重視一些人性化和功能型的毛巾用品，特別是對(duì)于一些新型產(chǎn)品，如無捻紗產(chǎn)品，埃及長(zhǎng)絨棉產(chǎn)品、PLMA棉產(chǎn)品、竹纖維產(chǎn)品、莫代爾產(chǎn)品、甲殼素抗菌纖維產(chǎn)品等高檔產(chǎn)品，往往用量很大。在色彩的搭配上，美國(guó)人幾乎能接受所有的顏色混搭在一起，這些文化理念的不同都給國(guó)外設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)家紡產(chǎn)品形成一些無形的障礙。
　　
　　與中國(guó)的生產(chǎn)商決定產(chǎn)品導(dǎo)向不同，美國(guó)是零售商為主導(dǎo)的生產(chǎn)零售模式。在美國(guó)，過去生產(chǎn)商專注設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，而零售商專注銷售。如今則是由零售商自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需要和潮流動(dòng)向決定目標(biāo)產(chǎn)品，由生產(chǎn)商協(xié)助生產(chǎn)。這種關(guān)系的轉(zhuǎn)變，讓零售商的市場(chǎng)導(dǎo)向性能夠更及時(shí)地和設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意靈感相結(jié)合，從而設(shè)計(jì)出使企業(yè)脫穎而出的產(chǎn)品。