家紡渠道能否走向“一站式”模式？

　　如今，創(chuàng)業(yè)者加盟一個(gè)家紡品牌后的經(jīng)營(yíng)模式主要分為兩種：臨街專賣店與商場(chǎng)專柜。無論走專賣店還是專柜渠道，加盟商都能享受到總部提供的統(tǒng)一支持和幫助，借助品牌的影響力銷售產(chǎn)品，好的品牌對(duì)門店專柜的終端維護(hù)也相當(dāng)?shù)轿�，為�?shí)現(xiàn)加盟商與企業(yè)雙贏打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。走特許經(jīng)營(yíng)模式，家紡行業(yè)整體得到了充分的發(fā)展推動(dòng)力。
　　
　　但在另一個(gè)層面來講，兩種經(jīng)營(yíng)模式也是存在弊端的。由于市場(chǎng)的局限性，加盟店集客能力是有限的，稀缺的專柜貨位加大了創(chuàng)業(yè)者的資金投入，商場(chǎng)高額的進(jìn)店費(fèi)更將加盟商的經(jīng)營(yíng)倍感壓力。家紡加盟必須保障有可觀的銷售收益以填補(bǔ)運(yùn)作費(fèi)用。
　　
　　面對(duì)這樣的情況，家紡企業(yè)開始以渠道創(chuàng)新尋求出路，“一站式專業(yè)商場(chǎng)渠道模式”的可行性引起廣泛關(guān)注。這是一種便利的消費(fèi)�？旖�，迎合時(shí)代消費(fèi)需求。這一模式（家紡集成店）用于家紡銷售，不僅對(duì)品牌形象有更高的突出作用，資源整合后更能有效提高銷售效率，提高盈利空間。從某種意義上來說，也是渠道未來的發(fā)展方向。