紡織業(yè)轉(zhuǎn)型"五缺"瓶頸亟待解決

《決定》中有一句話：要站在一個(gè)歷史的新起點(diǎn)上全面深化改革。對(duì)紡織人來(lái)講，我們究竟站在什么樣的歷史新起點(diǎn)上？
　　
　　2005年，人民幣匯率制度改革，人民幣大幅升值，到目前已累計(jì)升值36%。同年，全球紡織品服裝配額制度取消，但中國(guó)紡織行業(yè)受制242條款，仍面臨貿(mào)易制裁和沖突，貨物到港卻不能上岸。2012年要素成本上升，全球需求萎縮和產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，棉花價(jià)格倒掛，人民幣升值加速和勞動(dòng)力成本上升，摩擦加劇和歐美的再工業(yè)化所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)回歸和產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移。
　　
　　但是，2012年紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新支出占GDP比例的增長(zhǎng)是過(guò)去10年最好，城鄉(xiāng)新增就業(yè)是過(guò)去10年最好，紡織人過(guò)去10年的表現(xiàn)告訴我們，誰(shuí)早結(jié)構(gòu)調(diào)整誰(shuí)就早主動(dòng)。所以，從這個(gè)角度來(lái)講，我們突然發(fā)現(xiàn)過(guò)去幾年紡織人確實(shí)站在了用改革調(diào)整，轉(zhuǎn)變方式來(lái)贏得生產(chǎn)率增長(zhǎng)的新時(shí)期。
　　
　　現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)正處于新舊增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點(diǎn)，以往30多年的低成本驅(qū)動(dòng)模式、簡(jiǎn)單模仿模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式、粗放高碳模式、制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，正在轉(zhuǎn)向要素優(yōu)化組合模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，高品質(zhì)、小批量、定制和電子商務(wù)模式，低碳模式，以及研發(fā)與市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，解決技術(shù)、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問(wèn)題，紡織業(yè)將迎來(lái)新的“黃金30年”。
　　
　　當(dāng)前，紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要解決瓶頸問(wèn)題。這些瓶頸我稱為“五缺”。
　　
　　第一缺技術(shù)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為首先要開放創(chuàng)新，通過(guò)全球合作來(lái)解決我們?nèi)奔夹g(shù)的問(wèn)題。其次是引進(jìn)來(lái)，把美、日、歐先進(jìn)的技術(shù)理念、管理理念、發(fā)展理念，先進(jìn)的創(chuàng)新過(guò)程，先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐引到國(guó)內(nèi)。再次是本地化，以滿足紡織轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)技術(shù)的需求。
　　
　　第二缺人才。紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，怎樣提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)變得比任何一個(gè)時(shí)期都更加迫切。
　　
　　第三缺訂單。跨國(guó)公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)由過(guò)去的中國(guó)下單，賣銷全球，開始轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖覀冎苓呄聠�，產(chǎn)品內(nèi)銷中國(guó)。這個(gè)時(shí)候我們面臨著怎么做渠道，怎么做網(wǎng)絡(luò)，怎么做品牌的問(wèn)題。