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紡織企業(yè)“搶人大戰(zhàn)”再起

 2014-3-3
春節(jié)剛過,在紡織企業(yè)的生產(chǎn)車間里,紡織工人已經(jīng)開始了新一年的工作。
  
  馬年開局,當人們還沉浸在濃濃的年味中,說著吉祥話,“馬上能不能有職工?”這個老大難問題就隨著春節(jié)的結(jié)束擺在了眾多紡織企業(yè)面前。
  
  據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前有紡織工人2000萬人,工人人數(shù)從整體上看不少。但是,近幾年來,紡織工人的人數(shù)在總體上沒有持續(xù)擴大,而且春節(jié)后返崗率一直不容樂觀。
  
  今年節(jié)后紡織工人返崗情況到底如何?呈現(xiàn)出哪些特點?呈現(xiàn)出這些特點的原因是什么?面對返崗率低的現(xiàn)狀,紡企又該怎樣應對?帶著這些問題,《紡織服裝周刊》記者采訪了行業(yè)內(nèi)的一些相關人士,尋求答案。
  
  大企業(yè)到崗率穩(wěn)定
  
  小企業(yè)出奇招留人
  
  為了留住員工,很多紡企開始真正從員工的需求出發(fā),為員工解決后顧之憂。
  
  紡織企業(yè)的用工喜憂,在不同的企業(yè)上演著。
  
  對于恒業(yè)時代紡織有限公司來說,農(nóng)歷正月初八一過,40多個紡織工人就已經(jīng)全部按時到崗,情況實屬不錯!拔覀児緦τ诩徔椆と诵枨笙鄬^少,而且他們大都是技術(shù)熟練的老員工,基本上都回來了。不過現(xiàn)在也存在一些問題,80后、90后的新員工對用工環(huán)境和工作之外的生活品質(zhì)要求較高,住宿條件要好,工廠周邊的休閑娛樂設施要齊全,收入也要相對穩(wěn)定,這些都成為新興勞動力的工作標準。車間苦差事他們不愿一直干下去,因此沒有老員工定性高!總經(jīng)理助理蟻瀚濤如是說。
  
  對于有的紡織工人來說,雖然在外地每個月多掙千八百塊錢,但實際兩地工資差異不大,卻要背井離鄉(xiāng),還不如在家鄉(xiāng)好好發(fā)展。因此,如何留住想要歸鄉(xiāng)的紡織工人也成為令紡企頭疼的一大難題。
  
  對于擁有1500~1600名員工的大型麻紡企業(yè)新申集團有限公司來說,也是把年后招工作為開年工作的重中之重。據(jù)該公司員工樊繼洪介紹,早在大年初三廠里就已經(jīng)派出由車間主任帶隊的工作組奔赴云南、湖南、河南、安徽等地招工。“之前我們的紡織一線工人以江蘇、安徽兩地為主,現(xiàn)在這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度很快,來自這些地方的工人越來越少,好在我們從云貴川等西南省市過來的員工在增多。今年春節(jié)我們這邊有雨雪天氣,員工到崗率只有70%,過了正月十五情況應該會有所好轉(zhuǎn)!狈^洪對記者說。
  
  為了留住員工,很多紡企開始真正從員工的需求出發(fā),為員工解決后顧之憂。
  
  福建石獅鑫盛達織造有限公司負責招聘的工作人員就告訴記者,他們每年都會調(diào)整工資水平和福利來吸引員工,其薪資結(jié)構(gòu)為基礎薪+績效獎金+勞保津貼+全勤獎+工齡獎+開工獎+股份分紅。為了改善職工的生活條件,吳江市晨龍新升紡織品有限公司也制定了一套自己的管理辦法。他們建成了5000平米的職工宿舍,有60套家庭式公寓房,今年又新建了30套,設備齊全。在工廠做滿五年,房租全免,前五年的房租按20%、30%、40%、60%、100%退還(水電費除外)。同時,為了讓有孩子的員工能安心工作,公司還安排了大間公寓房給這些員工居住,方便照顧孩子,學齡兒童還安排其到公辦學校入讀,并且每天安排專車接送孩子們上學。
  
  技術(shù)型工人成“香餑餑”
  
  紡企機器換人時代來臨
  
  智能機器人將推動紡織業(yè)從自動化向智能化轉(zhuǎn)型,這也就需要企業(yè)從勞動力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從產(chǎn)品為主到品牌為主的升級。
  
  在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、行業(yè)政策的變化以及成本上升的影響下,我國的紡織工業(yè)已經(jīng)進入深度調(diào)整期。在整個調(diào)整過程中,智能機器人將推動紡織業(yè)從自動化向智能化轉(zhuǎn)型,這也就需要企業(yè)從勞動力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從產(chǎn)品為主到品牌為主的升級。在這種情況下,紡織工人數(shù)量的逐漸減少是必然趨勢,因此紡織工人也要不斷進行自我提升與超越。
  
  普通紡織工人尚且緊缺,更不用說受過專業(yè)培訓、素質(zhì)較高的工人了!白稍兊牟簧,但真正技術(shù)過硬的沒有幾個。”石獅市一家制造業(yè)的企業(yè)招聘機電組裝電工,月薪6000元左右,要求三年工作經(jīng)驗,招聘結(jié)果卻如此尷尬。據(jù)石獅市人才人事公共服務中心分析,石獅的生產(chǎn)技能型人才非常搶手,60%以上的崗位對專業(yè)技術(shù)有明確標準和要求。技術(shù)性較強的崗位對求職者學歷要求較低,但需要具備熟練的工作經(jīng)驗,工資水平大部分在4000元/月左右,較高的達到6000元/月!拔覀儠^續(xù)同當?shù)氐挠霉な袌黾爱數(shù)氐娜耸戮謱,組織一些定點培訓,當應聘者有一定的基礎技能之后,公司會派專人專車接送,一定程度上緩解了技術(shù)性工人短缺的難題!笔{市人才人事公共服務中心的一位負責人這樣告訴記者。
  
  紡織車間生產(chǎn)環(huán)境高溫潮濕,條件較為惡劣,用工問題成為紡織行業(yè)的瓶頸。用機器人作業(yè)取代人工作業(yè),已成為紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要出路之一。
  
  為了最大限度地減輕對紡織工人的依賴,吳江市晨龍新升紡織品有限公司開始嘗試機器換人的做法。董事長王云松在接受記者采訪時表示,在工廠引進先進的噴水織機之前,一個擋車工看護的機器臺數(shù)在16至24臺,而且產(chǎn)品質(zhì)量還一般,在引進了先進的紡紗設備后,工廠的整體生產(chǎn)效率明顯上升,每個擋車工看護的機器臺數(shù)也由24臺變成了48臺,既節(jié)省了勞動力成本,也大幅提高了產(chǎn)品質(zhì)量,效益逐年提升,工人也從以前的250人下降至180人左右。
  
  重點培育技術(shù)人才
  
  轉(zhuǎn)型升級用工不慌
  
  要順應時代的發(fā)展,走搞科研、重品牌的路子,加快轉(zhuǎn)型升級,才能保證用工不慌,健康持續(xù)發(fā)展。
  
  紡企“用工荒”的難題并非一朝一夕可解,這不僅僅需要企業(yè)自身的努力,還需要眾多社會資源的共同努力。
  
  一些相關機構(gòu)已經(jīng)開始行動了。2月7日,由石獅市人民政府主辦、石獅市人力資源和社會保障局承辦的“才聚石獅·共創(chuàng)未來”2014年新春招聘集市在石獅客運中心站開鑼,招聘將連續(xù)舉辦22天。集市期間,200余家用工單位提供了上萬個崗位,涉及服裝織造、機械制造、電子商務等多個行業(yè)。承辦方介紹,正月初十以后,石獅迎來了求職高峰,每日大概有萬余人返石。
  
  為更好地服務企業(yè),加大企業(yè)員工招聘力度,打造“人才、人口、人氣”集聚城市,新春期間,石獅還實施了“走出去,請進來”戰(zhàn)略,組織企業(yè)前往云南、貴州、江西、重慶等勞務輸出重點省(市)和協(xié)作的政和縣舉辦石獅企業(yè)專場招聘會。同時,石獅人社部門還在泉州和晉江動車站設點招聘,直接將求職者拉到招聘集市現(xiàn)場,并報銷短途車費,免費發(fā)放午餐。
  
  在調(diào)動教育資源方面,國內(nèi)的職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展也不夠完善。職業(yè)技術(shù)教育資金少、生源少,企業(yè)擔心“為他人做嫁衣”,浪費資本,對于工人的技術(shù)培訓也是重視不夠。如何使得真正的紡織人才在崗位上不再眼高手低,而是發(fā)光發(fā)熱,也成為中國體制教育,尤其是職業(yè)技術(shù)教育需要深思的問題。
  
  “以前公司靠生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢降低成本,現(xiàn)在更多依靠科技創(chuàng)新和人才發(fā)展。要把傳統(tǒng)的紡織業(yè)由勞動密集型向技術(shù)型和研發(fā)創(chuàng)意型轉(zhuǎn)變,注重研發(fā)設計,塑造品牌,保留企業(yè)的創(chuàng)新DNA。我們企業(yè)也是打算不斷推進新品亞麻面料的研發(fā),在設計和流行趨勢發(fā)布上摸索新路子,爭取創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點!狈^洪說。
  
  確實如此,紡織行業(yè)要想最終解決勞動力短缺的問題,光靠一些優(yōu)惠措施留住員工,顯然是不夠的。要順應時代的發(fā)展,走搞科研、重品牌的路子,加快轉(zhuǎn)型升級,才能保證用工不慌,健康持續(xù)發(fā)展。

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