中國紡織不再飛東南 歐美建廠也徘徊
2014-1-21
日前,在工人大罷工的壓力下,柬埔寨勞動部宣布將服裝產業(yè)每月最低工資提高25%至100美元,但行業(yè)工人們仍不滿意,要求最低工資能漲至每月160美元。
業(yè)內人士表示,因為人力成本上升的時間差已逐漸縮短,現(xiàn)在中國品牌再往東南亞轉移已經(jīng)沒有多大意義。
東南亞國家的
成本優(yōu)勢或將不再
日前,色織布龍頭企業(yè)魯泰A宣布擬投資800萬美元在柬埔寨新建年產300萬件襯衣加工廠。像魯泰A這樣,在東南亞設廠的企業(yè)已經(jīng)不是一兩家了。自2004年以來,在中國制造業(yè)逐漸外移的過程中,為了享受較低人工成本和原料價格,已經(jīng)陸續(xù)有近200家服裝企業(yè)將生產基地“搬”到了東南亞。
資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時指出,多數(shù)企業(yè)向東南亞轉移是看重其勞動力成本和租金成本低廉,但是東南亞國家的勞動技術水平不高,而且管理難度較大,生產效率偏低,此外,還不得不承受這些國家的“罷工事件”之苦。目前,東南亞國家對提高工資的呼聲日益激烈,對企業(yè)投資建廠的吸引力將大幅降低,中國品牌再往東南亞轉移的數(shù)量勢必有所減少。
《中國企業(yè)報》記者了解到,為耐克、阿迪達斯等知名運動品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續(xù)將部分生產線向印尼和越南等東南亞國家轉移,這次柬埔寨發(fā)生的罷工事件,對寶成在當?shù)氐墓S多少帶來一些影響。2013年以來,盡管寶成營收基本維持穩(wěn)定,但是由于人工成本的持續(xù)調漲,對其營運表現(xiàn)造成了一定影響。
據(jù)悉,經(jīng)過協(xié)商,柬埔寨多家鞋服制造廠即將把工人的月薪從80美元調整到100美元。當被問及是否受到了東南亞此番“罷工潮”的影響,江蘇省一家服裝企業(yè)的相關人員對《中國企業(yè)報》記者表示,“暫時還沒聽到那邊有這方面的消息!
“隨著人工成本上漲要求的日益加劇,東南亞的成本優(yōu)勢或將不再。但是已在東南亞建廠的企業(yè)短時間內或不會掉頭回國,這些企業(yè)在東南亞已基本穩(wěn)定,雖然勞動力成本有所提高,但是相比國內而言仍較低。”熊曉坤說。
紡企不飛“東南”
轉戰(zhàn)歐美?
就在制造業(yè)企業(yè)糾結是否“飛”往東南亞時,棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團有限公司(以下簡稱“科爾集團”)卻宣稱欲斥資2.18億美元在美國南卡羅來納州蘭開斯特郡開設其第一家海外工廠,而這也是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠。
科爾集團辦公室主任黃國剛稱,項目對外投資主要是為了應對國內棉紗產業(yè)勞動力、能源等成本的高企問題,避開國際市場對我國紡織產業(yè)設置的貿易壁壘,推動企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實施。
據(jù)悉,科爾集團的此次動作是在越南、印度等東南亞國家與美國之間做了一番對比之后做的決定。公司負責人表示,雖然美國的勞動力成本高,不及東南亞國家有優(yōu)勢,但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補回來。
熊曉坤指出,科爾集團到美國設廠,可以為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展帶來一些新的啟示。比較而言,到歐美國家建廠的潛力更大。一方面,我國紡織服裝業(yè)對出口的依賴度高,而出口主要集中在歐美國家,到歐美建廠,對于有外貿出口業(yè)務的服裝企業(yè)而言可以降低運輸成本;在歐美建廠有利于打開市場,而在東南亞建廠銷售到國內或歐美國家運輸成本較大;另一方面,歐美國家除了勞動力成本高于東南亞國家,在技術、管理、人才等方面均顯著優(yōu)于東南亞國家。這種“走進歐美”的戰(zhàn)略,對推動紡織服裝企業(yè)的轉型升級以及發(fā)展完善自身資源、技術、市場以及品牌競爭力等方面都會有積極影響。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為,美國南卡比鄰大西洋,靠近中美洲和歐洲,是一個傳統(tǒng)制造業(yè)比較密集的地方,到此建廠有很明顯的地域優(yōu)勢。另外,這里還有一個北美自貿協(xié)定的優(yōu)勢,其規(guī)定在區(qū)域內的貿易伙伴是免費的,這就能夠為外來企業(yè)起到很好的降低成本的作用。這種經(jīng)驗可以學習,但是要具體問題具體分析。
“到歐美去辦廠,并不是萬無一失的,F(xiàn)在正是人民幣不斷升值的時候,萬一什么時候開始貶值,就會出現(xiàn)匯率風險。而且,相關部門出于對國家安全等方面的考慮,或許會采取一些措施進行限制。因此,是到東南亞國家辦廠還是到發(fā)達國家去辦廠,并不能用孰優(yōu)孰劣來衡量,企業(yè)要視自身情況以及戰(zhàn)略而定,看哪個市場更適合自己再做選擇!崩铄\說。
業(yè)內人士表示,因為人力成本上升的時間差已逐漸縮短,現(xiàn)在中國品牌再往東南亞轉移已經(jīng)沒有多大意義。
東南亞國家的
成本優(yōu)勢或將不再
日前,色織布龍頭企業(yè)魯泰A宣布擬投資800萬美元在柬埔寨新建年產300萬件襯衣加工廠。像魯泰A這樣,在東南亞設廠的企業(yè)已經(jīng)不是一兩家了。自2004年以來,在中國制造業(yè)逐漸外移的過程中,為了享受較低人工成本和原料價格,已經(jīng)陸續(xù)有近200家服裝企業(yè)將生產基地“搬”到了東南亞。
資深輕工業(yè)研究員熊曉坤在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時指出,多數(shù)企業(yè)向東南亞轉移是看重其勞動力成本和租金成本低廉,但是東南亞國家的勞動技術水平不高,而且管理難度較大,生產效率偏低,此外,還不得不承受這些國家的“罷工事件”之苦。目前,東南亞國家對提高工資的呼聲日益激烈,對企業(yè)投資建廠的吸引力將大幅降低,中國品牌再往東南亞轉移的數(shù)量勢必有所減少。
《中國企業(yè)報》記者了解到,為耐克、阿迪達斯等知名運動品牌代工的全球最大制鞋商寶成工業(yè)股份有限公司正陸續(xù)將部分生產線向印尼和越南等東南亞國家轉移,這次柬埔寨發(fā)生的罷工事件,對寶成在當?shù)氐墓S多少帶來一些影響。2013年以來,盡管寶成營收基本維持穩(wěn)定,但是由于人工成本的持續(xù)調漲,對其營運表現(xiàn)造成了一定影響。
據(jù)悉,經(jīng)過協(xié)商,柬埔寨多家鞋服制造廠即將把工人的月薪從80美元調整到100美元。當被問及是否受到了東南亞此番“罷工潮”的影響,江蘇省一家服裝企業(yè)的相關人員對《中國企業(yè)報》記者表示,“暫時還沒聽到那邊有這方面的消息!
“隨著人工成本上漲要求的日益加劇,東南亞的成本優(yōu)勢或將不再。但是已在東南亞建廠的企業(yè)短時間內或不會掉頭回國,這些企業(yè)在東南亞已基本穩(wěn)定,雖然勞動力成本有所提高,但是相比國內而言仍較低。”熊曉坤說。
紡企不飛“東南”
轉戰(zhàn)歐美?
就在制造業(yè)企業(yè)糾結是否“飛”往東南亞時,棉紡織龍頭企業(yè)浙江科爾集團有限公司(以下簡稱“科爾集團”)卻宣稱欲斥資2.18億美元在美國南卡羅來納州蘭開斯特郡開設其第一家海外工廠,而這也是中國紡織企業(yè)首次赴美建廠。
科爾集團辦公室主任黃國剛稱,項目對外投資主要是為了應對國內棉紗產業(yè)勞動力、能源等成本的高企問題,避開國際市場對我國紡織產業(yè)設置的貿易壁壘,推動企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實施。
據(jù)悉,科爾集團的此次動作是在越南、印度等東南亞國家與美國之間做了一番對比之后做的決定。公司負責人表示,雖然美國的勞動力成本高,不及東南亞國家有優(yōu)勢,但是可以在棉花原材料、棉紡織耗電等方面找補回來。
熊曉坤指出,科爾集團到美國設廠,可以為傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展帶來一些新的啟示。比較而言,到歐美國家建廠的潛力更大。一方面,我國紡織服裝業(yè)對出口的依賴度高,而出口主要集中在歐美國家,到歐美建廠,對于有外貿出口業(yè)務的服裝企業(yè)而言可以降低運輸成本;在歐美建廠有利于打開市場,而在東南亞建廠銷售到國內或歐美國家運輸成本較大;另一方面,歐美國家除了勞動力成本高于東南亞國家,在技術、管理、人才等方面均顯著優(yōu)于東南亞國家。這種“走進歐美”的戰(zhàn)略,對推動紡織服裝企業(yè)的轉型升級以及發(fā)展完善自身資源、技術、市場以及品牌競爭力等方面都會有積極影響。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認為,美國南卡比鄰大西洋,靠近中美洲和歐洲,是一個傳統(tǒng)制造業(yè)比較密集的地方,到此建廠有很明顯的地域優(yōu)勢。另外,這里還有一個北美自貿協(xié)定的優(yōu)勢,其規(guī)定在區(qū)域內的貿易伙伴是免費的,這就能夠為外來企業(yè)起到很好的降低成本的作用。這種經(jīng)驗可以學習,但是要具體問題具體分析。
“到歐美去辦廠,并不是萬無一失的,F(xiàn)在正是人民幣不斷升值的時候,萬一什么時候開始貶值,就會出現(xiàn)匯率風險。而且,相關部門出于對國家安全等方面的考慮,或許會采取一些措施進行限制。因此,是到東南亞國家辦廠還是到發(fā)達國家去辦廠,并不能用孰優(yōu)孰劣來衡量,企業(yè)要視自身情況以及戰(zhàn)略而定,看哪個市場更適合自己再做選擇!崩铄\說。
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