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從水的生存和處事方式學(xué)習(xí)管理

 2014-1-13

  五、飲水思源—管理者應(yīng)有的感恩之心
  人生漫漫的長路中,充滿了無限變數(shù),布滿了未知的險(xiǎn)阻,需要經(jīng)歷若干的困難和挫折。當(dāng)你遇到困惑迷津,當(dāng)你遇到生活和工作的不如意,當(dāng)你厭倦這現(xiàn)實(shí)的世界時(shí),有一種純粹的幫助,這種幫助不記任何回報(bào)。
  他們的援助之手使我們度過了困境,走出了低谷,認(rèn)清了自己,明確了前方的路,重新開始了自己的夢想之旅。這些人你是否還記得?有沒有好好的感謝一下?很多時(shí)候我們忘記了感恩,忘記了別人的幫助不是必需品,飲水思源是一種感恩,感恩曾經(jīng)給你幫助的人,哪怕再微弱的力量,都值得你銘記于心。
  管理者應(yīng)該用“飲水思源”的感恩之心,常思“吃水不忘挖井人”的圣訓(xùn),管理者執(zhí)行之路上,我們曾經(jīng)走過彎路,或者遇到過瓶頸,亦或者犯下過錯(cuò)誤,只要我們勇敢的和團(tuán)隊(duì)xuexihr.com/h/t挺下去,一切管理問題都不是問題。對待團(tuán)隊(duì)成員要記得:感恩他們的支持,感恩他們的不離不棄,感恩他們的全力付出,感恩他們的高效執(zhí)行。同時(shí)感恩曾關(guān)注、曾幫助、曾指點(diǎn)、曾教誨你的每個(gè)人,他們給你動(dòng)力,給你激情,給你重生的機(jī)會!
  六、冰出于水而寒于水—管理者帶團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)及態(tài)度
  同一物質(zhì)因?yàn)榄h(huán)境的不同,產(chǎn)生極大的物理變化。水因?yàn)闅鉁氐?a target=_blank href='/Tag/C1D9BDE7B5E3/' target=_blank >臨界點(diǎn)而結(jié)冰,說明水是順勢而為的先驅(qū)者,當(dāng)我們改變不了環(huán)境的時(shí)候,可以去適應(yīng)環(huán)境,直到順應(yīng)環(huán)境為止。冰出自水,但形態(tài)和密度發(fā)生了質(zhì)的變化,但是冰比水更具殺傷力和破壞力,如若不經(jīng)歷那刺骨的寒冷,哪有堅(jiān)若磐石的冰山,冰凍三尺非一日之寒,這種自我改變需要多大的勇氣,需要多大的魄力,它的蛻變過程猶如毛毛蟲的垂死掙扎,才實(shí)現(xiàn)蝴蝶的繽紛多彩的生活。
  管理者在帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,要毫無保留的把自己的知識和技能,進(jìn)行徹底的傳授,嚴(yán)格訓(xùn)練和要求出色的優(yōu)秀成員,有朝一日超越自己的成就和造詣,培養(yǎng)人一定要具備這樣的胸懷。
  管理者啟示:職場的過程是不斷升華的過程,這個(gè)過程是脫胎換骨的歷程,這番滋味只有經(jīng)歷才可體會。一名卓越的管理者必定煎熬過蛻變的痛苦,反思中求變,變則通,通則達(dá)!
  七、水中撈月——管理者的務(wù)實(shí)意識
  此條成語闡述一群猴子,看到水中的月亮漂亮就去撈。雖然猴子們很有方法,也能團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),又很努力,但到頭來“竹籃打水一場空”,費(fèi)盡百般周折終發(fā)現(xiàn)是倒影,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)情緒很沮喪,失去奮斗的動(dòng)力。故事淺顯易懂,折射出這樣的道理:首先,猴子團(tuán)隊(duì)的努力方向是錯(cuò)的,再努力,結(jié)果也是徒勞。其次,猴子團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是一種假象,犯了戰(zhàn)略性的低級錯(cuò)誤。最后,猴子團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者缺少閱歷和常識,分明是水中倒影的月亮,卻異想天開的認(rèn)為是真的月亮掉到水中,十足的文盲。現(xiàn)實(shí)生活中,說明人易被現(xiàn)實(shí)的表象所迷惑,容易迷失自我,迷失方向。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖型人物,不能明辨是非,缺乏常理思維,散發(fā)錯(cuò)誤的指令而導(dǎo)致徒勞,這是最大的營銷成本!
  身為一名管理者,要具備睿智的頭腦,看透事物本質(zhì)的思維能力,才不會發(fā)出錯(cuò)誤的指令。同時(shí),制定清晰的、可實(shí)現(xiàn)性的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)非常重要,管理者要打造的是狼性團(tuán)隊(duì),而不是猴子團(tuán)隊(duì)。給猴子一棵樹,讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。也許,這就是企業(yè)管理用人的最高境界!
  八、水無常態(tài),兵無常勢——管理者對事物的應(yīng)變能力
  水無常態(tài),說明水的善變性,面對不同環(huán)境、不同條件、不同物質(zhì)的應(yīng)變速度和應(yīng)變能力。水呈現(xiàn)的方式千變?nèi)f化,小溪的安靜,瀑布的壯美,江湖的奔涌,泉水的動(dòng)力,大海的寬廣浩瀚。它遇寒變冰、遇熱沸騰,經(jīng)過人們的智慧加工可變成酒、飲料,水還可以變換自己的形態(tài),根據(jù)不同容器的形狀來改變自己的形態(tài)。兵無常勢,打開戰(zhàn)爭歷史的大門,我們仿佛看到諸多戰(zhàn)爭場面,手掌帥印的將領(lǐng)出奇的排兵布陣,整合各種資源,出其不意掩其不備打贏戰(zhàn)爭的舉不勝數(shù)。這個(gè)世界的復(fù)雜程度超乎你所看到的,甚至超乎你所想象的,當(dāng)身處復(fù)雜多變的環(huán)境下,人要根據(jù)環(huán)境的變化來調(diào)整自己的處事和生存方式,快速適應(yīng)環(huán)境是人的一種稀有能力。
  優(yōu)秀的管理者,一定是一位四通八達(dá)的人物,因?yàn)橐鎸π涡紊膱F(tuán)隊(duì)成員,他們或許家庭出身不同,或者教育不同,或者性格不同,或者價(jià)值觀不同,或者處事風(fēng)格不同。管理除了人性化之外,還要靈活的管理方法,因人而異,因材施教,不能一種管理方法試用到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,以不變應(yīng)萬變,萬變應(yīng)不變,這點(diǎn)是管理者需要重點(diǎn)修煉的項(xiàng)目之一。
  九、背水一戰(zhàn)——管理者的魄力及決心
  縱觀中外戰(zhàn)爭史,發(fā)生過無數(shù)的戰(zhàn)場廝殺,有戰(zhàn)爭必有輸贏,有戰(zhàn)爭必有死傷,有戰(zhàn)爭必有涂炭。楚漢戰(zhàn)爭時(shí)期,韓信率領(lǐng)由老弱病殘組成的部隊(duì),抵抗少于項(xiàng)羽軍隊(duì)若干倍的精兵強(qiáng)將,但結(jié)果卻是韓信打贏了這場戰(zhàn)役。因?yàn)轫n信統(tǒng)領(lǐng)的部隊(duì),背后是波濤洶涌的河流,這種地理環(huán)境下,面對敵軍沒有退路,由此激發(fā)出每個(gè)人求生的本能和強(qiáng)烈的求勝欲望,所以戰(zhàn)爭史上便有了著名的背水一戰(zhàn)。作為一名管理者,想把團(tuán)隊(duì)帶好,一定要具備激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的本領(lǐng),千萬不要小看潛能的威力,平凡生活中人所展現(xiàn)的只是冰山一角,每個(gè)人未開發(fā)的潛在及未顯現(xiàn)能力超乎想象。
  管理者采用適宜的壓力,恰當(dāng)?shù)姆椒,因人而異的潛力激發(fā)策略,讓每個(gè)人對潛能開發(fā)充滿無限的熱情,樂于去探究,不斷的提升個(gè)人能力,提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)最薄弱的鏈條環(huán)節(jié),彌補(bǔ)水桶定律中最矮的短板,從而團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才會強(qiáng)大起來。與團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造無限的不可能,把不可能變?yōu)榭赡埽慌c團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造無限的可能,把可能的事情做的更加完美!
  十、水則載舟,水則覆舟(荀子)——管理者的居安思危
  泱泱華夏上下五千年,歷史記載著每個(gè)帝國的統(tǒng)治和衰落。打開歷史的大門讓我們穿越時(shí)空,回到那個(gè)大唐盛世時(shí)代,國家經(jīng)濟(jì)和軍力空前的繁榮昌盛。一代名君唐太宗的政績值得當(dāng)今每位執(zhí)政者學(xué)習(xí)、效仿,唐太宗時(shí)刻清楚自己是舟,庶民為水的道理,“水可載舟亦可覆舟”這句格言實(shí)際出自荀子,被唐太宗使用并發(fā)揚(yáng)光大,真正的為國家、為人民做事情,他們才會回饋于朝廷政府,但是當(dāng)不作為或者昏庸無道充斥的時(shí)候,統(tǒng)治者危險(xiǎn)就到來了,所以只有小心才能駛得萬年船。
  作為一名聰明的管理者,日常做到“在其位,謀其政”,并要時(shí)刻的居安思危,給自己營造危機(jī)感,因?yàn)槟阌泻芏酀撛诘?a target=_blank href='/Tag/BEBAD5F9B6D4CAD6/' target=_blank >競爭對手,他們正處心積慮的想上位,要想立足不敗之地,需要源源不斷的學(xué)習(xí)力,不斷修煉領(lǐng)導(dǎo)力,不斷提升自己的核心競爭力,不斷完善自己的人格魅力,不斷關(guān)注團(tuán)隊(duì)的需求并滿足它,勿敗在德不匹位上。
  管理大師們無非比我們做的更多、堅(jiān)持的更久、付出的時(shí)間和精力多數(shù)人不及而已!

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