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紡織品牌差異化再造集群優(yōu)勢

 2014-1-9
2013年剛剛過去,對(duì)于紡織服裝這個(gè)泉州最早邁過“千億”門檻的產(chǎn)業(yè)集群來說,迎來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新起點(diǎn)。
  
  “整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,必須跟上宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢,跟上消費(fèi)形態(tài)的變化!泉州市紡織服裝商會(huì)會(huì)長周少雄表示,閩派男裝曾經(jīng)因?yàn)榫哂挟a(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)勢而成為區(qū)域品牌,但在消費(fèi)形態(tài)越來越趨向個(gè)性化的新時(shí)代,相似的品牌定位、同質(zhì)化的產(chǎn)品風(fēng)格已經(jīng)讓閩派男裝原有的優(yōu)勢變成“短板”,和其他區(qū)域品牌的競爭越來越拉不開距離。在新的征程里,閩派男裝將通過品牌差異化發(fā)展再造集群優(yōu)勢。
  
  提起2013年讓自己印象深刻的行業(yè)事件,周少雄舉出的第一個(gè)例子是“第一夫人出訪”。2013年初,“第一夫人”穿著國產(chǎn)品牌服裝出國訪問,給國內(nèi)紡織服裝業(yè)帶來非常大的正能量!八饺硕ㄖ、設(shè)計(jì)師品牌等話題成為整個(gè)行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),這讓我們看到了社會(huì)公關(guān)事件能夠給品牌帶來的影響。”他說。
  
  2013年里互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對(duì)紡織服裝行業(yè)的影響也是顯而易見的。雙十一’,天貓的銷售額達(dá)到350億元,這是一個(gè)讓人震撼的數(shù)據(jù),從中可以看出,網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)于傳統(tǒng)渠道的沖擊越來越兇猛。尤其是鞋服行業(yè),應(yīng)該正視這個(gè)問題!彼J(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),并且研究怎么利用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)線上線下的交流和互動(dòng),“APP、微信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交營銷,這些都在成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),大家避不開這個(gè)趨勢,只有去應(yīng)對(duì)!
  
  在A股IPO停擺的2013年里,仍有多家泉州企業(yè)登陸資本市場!巴ㄟ^資本運(yùn)作,企業(yè)可以加快自身的發(fā)展,無論是想擴(kuò)大規(guī)模,還是要增加抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,資本市場都提供了一個(gè)平臺(tái)。當(dāng)然,這也更加考驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營能力!彼f。
  
  “此外,對(duì)于整個(gè)中國紡織服裝業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)是一個(gè)不可避免的趨勢,并且這個(gè)趨勢已經(jīng)是從以前轉(zhuǎn)移到國內(nèi)中西部地區(qū),變成轉(zhuǎn)移到海外市場,這也意味著這個(gè)行業(yè)的競爭,從生產(chǎn)上就開始全球化。”周少雄表示,2013年的所有這些大事件,都值得整個(gè)行業(yè)思考,產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),都面臨著越來越激烈的競爭,泉州的紡織服裝品牌,在整個(gè)中國的服裝產(chǎn)業(yè)中能夠持續(xù)地、更好地生存下去,還要不斷面臨新的考驗(yàn),只有站穩(wěn)了腳跟,才能進(jìn)一步談國際化發(fā)展。
  
  鞋服行業(yè)這兩年的低迷業(yè)績,讓周少雄非常清楚現(xiàn)在的行業(yè)狀態(tài)是“處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整期”。“時(shí)代的發(fā)展,宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,都跟現(xiàn)在的整個(gè)消費(fèi)形態(tài)的變化密切相關(guān)。”周少雄分析說,一是國家政策風(fēng)向,在促使消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變,比如國家反對(duì)浪費(fèi),糾正不正之風(fēng),這些都會(huì)讓大家的一些消費(fèi)觀念發(fā)生變化,從而對(duì)整個(gè)服裝業(yè)產(chǎn)生影響。
  
  二是整個(gè)商業(yè)環(huán)境都在變化,社區(qū)的規(guī)模越來越大,商業(yè)地產(chǎn)催生了生活綜合體,傳統(tǒng)的街鋪優(yōu)勢不在了,而且人們利用互聯(lián)網(wǎng)的交流越來越多,而商業(yè)環(huán)境變化不代表人們不消費(fèi)了,只是人們的消費(fèi)行為分散化,企業(yè)需要重新整合;三是經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),服務(wù)行業(yè)高速發(fā)展,這讓品牌商們不得不思考,怎么做好服務(wù)。
  
  社會(huì)環(huán)境在變,人們的消費(fèi)特點(diǎn)也在變。周少雄認(rèn)為,現(xiàn)在的人,個(gè)性更加張揚(yáng)、更加獨(dú)特,這就逼著品牌要從大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)向個(gè)性化消費(fèi),要有創(chuàng)新、獨(dú)特、個(gè)性的東西,比如設(shè)計(jì)師品牌、獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格等等。
  
  在他看來,閩派男裝一定要正視區(qū)域品牌之間的競爭!爱(dāng)前,紡織服裝的區(qū)域集群競爭處在拉鋸戰(zhàn)狀態(tài),這就是因?yàn)檎麄(gè)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)還不夠!彼J(rèn)為,高端品牌成長性不夠好,區(qū)域品牌的聚合度在發(fā)生變化,各個(gè)地方的品牌都在增多!罢麄(gè)中國時(shí)尚行業(yè)不斷變革,尤其是服裝行業(yè),變化特別快。一個(gè)模式還沒有停歇,新的模式又已經(jīng)產(chǎn)生,工業(yè)時(shí)代還沒站穩(wěn)腳跟,就已經(jīng)進(jìn)入了渠道時(shí)代,隨即又進(jìn)入文化、社交時(shí)代!彼f,泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)在這個(gè)過程中要不斷地變化,跟上時(shí)代的奏。
  
  周少雄認(rèn)為,在時(shí)代環(huán)境大變遷、品牌競爭日趨激烈的現(xiàn)在,原來閩派男裝依靠規(guī)模生產(chǎn)壯大形成的區(qū)域品牌優(yōu)勢會(huì)成為弱勢!捌放浦g的區(qū)隔化變得非常重要,這將成為行業(yè)趨勢。”
  
  在他看來,接下來紡織服裝產(chǎn)業(yè)有幾個(gè)轉(zhuǎn)變的方向。“一是品牌定位區(qū)隔化,大家要研究如何根據(jù)時(shí)代的變化、消費(fèi)者生活方式的變化,來重新對(duì)自己的品牌定位作出梳理和調(diào)整,樹立起鮮明的品牌特色;二是追求性價(jià)比高,品牌產(chǎn)品不是價(jià)格越貴越好,這幾年一些品牌企業(yè)已經(jīng)沉下心來,開始走‘精工化’道路,越來越注重產(chǎn)品品質(zhì)的保障,改變了以前追求規(guī);睦砟睿D(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、精工化,然后通過成本控制,實(shí)現(xiàn)比較好的性價(jià)比。
  
  這個(gè)行業(yè)趨勢在接下來一定會(huì)越來越明顯;三是終端渠道向服務(wù)體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變,具有品牌風(fēng)格的體驗(yàn)館將越來越多,從而實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的營銷互動(dòng)。”他說,今后的店,不再是為了大而大,而是為了匹配經(jīng)銷商的銷售,給消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
  
  “目前,消費(fèi)市場正處在一個(gè)升級(jí)換代的階段,一個(gè)品牌能夠給予消費(fèi)者什么樣的導(dǎo)向和價(jià)值觀,這個(gè)非常重要。但僅有品牌這個(gè)著力點(diǎn)還不夠,還要在服務(wù)體系、終端等方面發(fā)力!敝苌傩壅J(rèn)為,品牌文化的打造,要做到能體現(xiàn)生活方式和價(jià)值觀,這樣的產(chǎn)品才有靈魂,“只有塑造起品牌的影響力,才能夠在時(shí)代的變革中持續(xù)發(fā)展”。
  

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