2014年,紹興紡織人共筑“紡城夢”
2014-1-7
無論過去的是危機,還是機遇,2014年,新的一頁已經(jīng)開啟。
新的一年,世界經(jīng)濟形勢總體上仍將嚴(yán)峻復(fù)雜,不確定因素很多,對紡織企業(yè)而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。
新的一年,如何讓自己從競爭中勝出,保持健康穩(wěn)定的發(fā)展,成為許多紡織企業(yè)的共同追求。
力尚于:向時裝面料轉(zhuǎn)型
“皮爾波瀾”是一家專業(yè)經(jīng)營男裝毛料的紡織品貿(mào)易公司,近幾年來,公司老總力尚于在和供應(yīng)商、客戶的交往中,深刻地感受到,在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時,更要貼近市場。2014年,公司將作出新的調(diào)整:產(chǎn)品市場向男裝休閑時尚面料轉(zhuǎn)型,多創(chuàng)新,拓寬市場。
“皮爾波瀾”一直從事西服毛料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品雖好但價格也高,尤其是其用途,主要集中于男裝西服,因此,要想做大產(chǎn)能,面臨較多困難。
近幾年來,通過對市場的觀察和調(diào)研,力尚于發(fā)現(xiàn),隨著人們生活水平的提高,對美的感知能力的提升,男裝開始走時裝化道路,為休閑男裝面料帶來了新的發(fā)展機遇。尤其是毛料產(chǎn)品,通過組織結(jié)構(gòu)、原料等創(chuàng)新,開發(fā)成時尚休閑面料,市場潛力還是蠻大的。因此,今年公司將會向這個產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
在具體的運作模式上,公司計劃增加一套成衣轉(zhuǎn)換系統(tǒng),通過面料成衣效果的展示,給客戶提供更多的靈感,從而激發(fā)、引導(dǎo)客戶的需求。
力尚于稱,很多韓版服裝,都是時尚款,價格也便宜,量也跑得大,而自己有精品面料組織生產(chǎn)的優(yōu)勢,在質(zhì)量上肯定能做得更好,向這方面轉(zhuǎn)型會有一定的優(yōu)勢。
姚登輝:籌備設(shè)立分公司
科泰斯第三方驗布機構(gòu)位于柯北創(chuàng)意園,去年,公司驗布總量比上一年翻了一番,達到了300萬米,開始扭虧增盈。公司副總經(jīng)理姚登輝稱,公司開始駛上快速發(fā)展的通道,今年的重點將在國內(nèi)設(shè)立一家分公司。
“科泰斯”是意大利知名的驗布機構(gòu),2012年進駐柯橋時,知名度并不大,只有一些來自意大利的業(yè)務(wù)。去年,公司業(yè)務(wù)面開始拓寬,許多知名品牌通過浙江及國內(nèi)一些供應(yīng)商,主動找上門來,和“科泰斯”建起合作關(guān)系。
目前,公司在輕紡城的客戶已由2012年的30多家,發(fā)展到了80家,國際品牌商客戶已發(fā)展到100多家。這使意大利投資商非常滿意,認為柯橋是一個值得培育的市場。
為了進一步拓展當(dāng)?shù)厥袌觯?014年,公司計劃實行多元化發(fā)展。由傳統(tǒng)的紡織企業(yè)把面料送到“科泰斯”檢驗,變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)。通過在紡織企業(yè)設(shè)立服務(wù)點,以及派員抽檢等多種方式,對面料質(zhì)量進行檢驗、評定,從而幫助企業(yè)提升面料品質(zhì)。
姚登輝說,中國紡織行業(yè)對面料質(zhì)量的要求將越來越高,作為國際知名的專業(yè)驗布機構(gòu),市場前景看好,因此,今年公司計劃設(shè)立一家分公司,目前,相關(guān)事宜正在協(xié)商中。
嚴(yán)平華:做強企業(yè)品牌
剛剛過去的2013年,對嚴(yán)平華來說非同尋常,注冊成立了紹興越鹿紡織品有限公司,實現(xiàn)了個體戶到公司的轉(zhuǎn)型升級。“個轉(zhuǎn)企“后,公司全面規(guī)范化操作,業(yè)務(wù)面很快拓展。嚴(yán)平華表示,今年公司將向品牌化發(fā)展。
“越鹿”主要經(jīng)營男女襯衫面料和牛仔面料,去年,由于國際市場需求較為疲軟,出口貿(mào)易困難較多。雖然公司以內(nèi)銷為主,但也受到一定的影響。2014年,公司將通過新的調(diào)整方式,做強企業(yè)品牌,擴大產(chǎn)品貿(mào)易。
新產(chǎn)品研發(fā),每一家紡織品貿(mào)易公司都很重視,“越鹿”也不例外,目前正在開展今年夏秋裝的面料研發(fā)。嚴(yán)平華稱,今年產(chǎn)品研發(fā)的力度將進一步加大,公司主要開展的是現(xiàn)貨貿(mào)易,如果對時尚趨勢判斷不準(zhǔn),就會導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,因此,一定要把握流行趨勢,加強產(chǎn)品研發(fā)。在操作層面上,將加大和創(chuàng)意機構(gòu)的合作,共同研發(fā)一些新穎時尚的面料,從而達到引領(lǐng)下游服裝品牌流行趨勢這一目標(biāo)。
去年,“越鹿”公司的生意主要來自一些固定的老客戶,前不久到深圳參展,取得了不錯的效果。為此,公司正在制訂新一年的參展計劃,希望與更多的客戶合作。
另外,今年還將和阿里巴巴等更多的網(wǎng)絡(luò)平臺合作,開展電子商務(wù)合作,通過線上線下齊頭并進,進一步拓展產(chǎn)品市場。
陳祖延:更好整合供應(yīng)鏈
2013年,不少紡織企業(yè)感受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。青島圣美爾纖維科技有限公司柯橋銷售中心銷售經(jīng)理陳祖延稱,目前紡織企業(yè)之間的競爭,不僅僅是產(chǎn)品的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭,這兩年,其所屬的公司主要在開展供應(yīng)鏈的整合工作,從而提升自己的核心競爭力。
去年,“圣美爾”的產(chǎn)業(yè)鏈上,又增設(shè)了兩個重要的環(huán)節(jié):即紹興的紗廠和孟加拉國的服裝廠,這使得“圣美爾”已擁有了從紗線生產(chǎn)到服裝成衣一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。
今年,公司將進一步籌備紡織廠,預(yù)計規(guī)模為100臺噴氣織機,這樣不但可以保證產(chǎn)品質(zhì)量,還可以使自己的產(chǎn)品更具有價格優(yōu)勢。作為公司設(shè)在柯橋的銷售中心,實際上也是公司在國內(nèi)的一個銷售總部,將和企業(yè)保持一致的步調(diào),實現(xiàn)全球運作,既銷售紗線,又銷售自己生產(chǎn)的面料,同時組織其他面料,銷售到孟加拉國,并在當(dāng)?shù)刂瞥沙梢潞,銷往世界各地。
陳祖延說,在市場中,每一家企業(yè)都不是獨立的,而是緊密相連的。今年,公司將和業(yè)內(nèi)各個行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)開展更多合作,只有整合資源,緊密合作,取長補短,才能讓供應(yīng)鏈上的每一家都變得更為強大,實現(xiàn)共贏。
新的一年,世界經(jīng)濟形勢總體上仍將嚴(yán)峻復(fù)雜,不確定因素很多,對紡織企業(yè)而言,機遇與挑戰(zhàn)并存。
新的一年,如何讓自己從競爭中勝出,保持健康穩(wěn)定的發(fā)展,成為許多紡織企業(yè)的共同追求。
力尚于:向時裝面料轉(zhuǎn)型
“皮爾波瀾”是一家專業(yè)經(jīng)營男裝毛料的紡織品貿(mào)易公司,近幾年來,公司老總力尚于在和供應(yīng)商、客戶的交往中,深刻地感受到,在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時,更要貼近市場。2014年,公司將作出新的調(diào)整:產(chǎn)品市場向男裝休閑時尚面料轉(zhuǎn)型,多創(chuàng)新,拓寬市場。
“皮爾波瀾”一直從事西服毛料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品雖好但價格也高,尤其是其用途,主要集中于男裝西服,因此,要想做大產(chǎn)能,面臨較多困難。
近幾年來,通過對市場的觀察和調(diào)研,力尚于發(fā)現(xiàn),隨著人們生活水平的提高,對美的感知能力的提升,男裝開始走時裝化道路,為休閑男裝面料帶來了新的發(fā)展機遇。尤其是毛料產(chǎn)品,通過組織結(jié)構(gòu)、原料等創(chuàng)新,開發(fā)成時尚休閑面料,市場潛力還是蠻大的。因此,今年公司將會向這個產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
在具體的運作模式上,公司計劃增加一套成衣轉(zhuǎn)換系統(tǒng),通過面料成衣效果的展示,給客戶提供更多的靈感,從而激發(fā)、引導(dǎo)客戶的需求。
力尚于稱,很多韓版服裝,都是時尚款,價格也便宜,量也跑得大,而自己有精品面料組織生產(chǎn)的優(yōu)勢,在質(zhì)量上肯定能做得更好,向這方面轉(zhuǎn)型會有一定的優(yōu)勢。
姚登輝:籌備設(shè)立分公司
科泰斯第三方驗布機構(gòu)位于柯北創(chuàng)意園,去年,公司驗布總量比上一年翻了一番,達到了300萬米,開始扭虧增盈。公司副總經(jīng)理姚登輝稱,公司開始駛上快速發(fā)展的通道,今年的重點將在國內(nèi)設(shè)立一家分公司。
“科泰斯”是意大利知名的驗布機構(gòu),2012年進駐柯橋時,知名度并不大,只有一些來自意大利的業(yè)務(wù)。去年,公司業(yè)務(wù)面開始拓寬,許多知名品牌通過浙江及國內(nèi)一些供應(yīng)商,主動找上門來,和“科泰斯”建起合作關(guān)系。
目前,公司在輕紡城的客戶已由2012年的30多家,發(fā)展到了80家,國際品牌商客戶已發(fā)展到100多家。這使意大利投資商非常滿意,認為柯橋是一個值得培育的市場。
為了進一步拓展當(dāng)?shù)厥袌觯?014年,公司計劃實行多元化發(fā)展。由傳統(tǒng)的紡織企業(yè)把面料送到“科泰斯”檢驗,變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)。通過在紡織企業(yè)設(shè)立服務(wù)點,以及派員抽檢等多種方式,對面料質(zhì)量進行檢驗、評定,從而幫助企業(yè)提升面料品質(zhì)。
姚登輝說,中國紡織行業(yè)對面料質(zhì)量的要求將越來越高,作為國際知名的專業(yè)驗布機構(gòu),市場前景看好,因此,今年公司計劃設(shè)立一家分公司,目前,相關(guān)事宜正在協(xié)商中。
嚴(yán)平華:做強企業(yè)品牌
剛剛過去的2013年,對嚴(yán)平華來說非同尋常,注冊成立了紹興越鹿紡織品有限公司,實現(xiàn)了個體戶到公司的轉(zhuǎn)型升級。“個轉(zhuǎn)企“后,公司全面規(guī)范化操作,業(yè)務(wù)面很快拓展。嚴(yán)平華表示,今年公司將向品牌化發(fā)展。
“越鹿”主要經(jīng)營男女襯衫面料和牛仔面料,去年,由于國際市場需求較為疲軟,出口貿(mào)易困難較多。雖然公司以內(nèi)銷為主,但也受到一定的影響。2014年,公司將通過新的調(diào)整方式,做強企業(yè)品牌,擴大產(chǎn)品貿(mào)易。
新產(chǎn)品研發(fā),每一家紡織品貿(mào)易公司都很重視,“越鹿”也不例外,目前正在開展今年夏秋裝的面料研發(fā)。嚴(yán)平華稱,今年產(chǎn)品研發(fā)的力度將進一步加大,公司主要開展的是現(xiàn)貨貿(mào)易,如果對時尚趨勢判斷不準(zhǔn),就會導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,因此,一定要把握流行趨勢,加強產(chǎn)品研發(fā)。在操作層面上,將加大和創(chuàng)意機構(gòu)的合作,共同研發(fā)一些新穎時尚的面料,從而達到引領(lǐng)下游服裝品牌流行趨勢這一目標(biāo)。
去年,“越鹿”公司的生意主要來自一些固定的老客戶,前不久到深圳參展,取得了不錯的效果。為此,公司正在制訂新一年的參展計劃,希望與更多的客戶合作。
另外,今年還將和阿里巴巴等更多的網(wǎng)絡(luò)平臺合作,開展電子商務(wù)合作,通過線上線下齊頭并進,進一步拓展產(chǎn)品市場。
陳祖延:更好整合供應(yīng)鏈
2013年,不少紡織企業(yè)感受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。青島圣美爾纖維科技有限公司柯橋銷售中心銷售經(jīng)理陳祖延稱,目前紡織企業(yè)之間的競爭,不僅僅是產(chǎn)品的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭,這兩年,其所屬的公司主要在開展供應(yīng)鏈的整合工作,從而提升自己的核心競爭力。
去年,“圣美爾”的產(chǎn)業(yè)鏈上,又增設(shè)了兩個重要的環(huán)節(jié):即紹興的紗廠和孟加拉國的服裝廠,這使得“圣美爾”已擁有了從紗線生產(chǎn)到服裝成衣一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。
今年,公司將進一步籌備紡織廠,預(yù)計規(guī)模為100臺噴氣織機,這樣不但可以保證產(chǎn)品質(zhì)量,還可以使自己的產(chǎn)品更具有價格優(yōu)勢。作為公司設(shè)在柯橋的銷售中心,實際上也是公司在國內(nèi)的一個銷售總部,將和企業(yè)保持一致的步調(diào),實現(xiàn)全球運作,既銷售紗線,又銷售自己生產(chǎn)的面料,同時組織其他面料,銷售到孟加拉國,并在當(dāng)?shù)刂瞥沙梢潞,銷往世界各地。
陳祖延說,在市場中,每一家企業(yè)都不是獨立的,而是緊密相連的。今年,公司將和業(yè)內(nèi)各個行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)開展更多合作,只有整合資源,緊密合作,取長補短,才能讓供應(yīng)鏈上的每一家都變得更為強大,實現(xiàn)共贏。
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