全球首個羽絨網(wǎng)上交易中心上線

12月25日，全球首個羽絨網(wǎng)上交易中心上線運營。自此，羽絨行業(yè)傳統(tǒng)的交易模式被徹底顛覆，無論是羽絨原料生產(chǎn)商買賣，還是廠家銷售羽絨制品，都能夠在網(wǎng)上實現(xiàn)。
　　
　　“讓中國這個全球羽絨加工中心，變成全球羽絨交易中心。”這是浙江三弘集團董事長章軍華一直以來的夢想。2013年10月份，三弘集團在中國羽絨工業(yè)協(xié)會、中國食品土畜進出口商會以及多家行業(yè)知名企業(yè)的聯(lián)合支持下，從10多家競爭對手中脫穎而出，天津渤海商品交易所選擇三弘為合作伙伴，共同創(chuàng)建羽絨網(wǎng)上交易中心。
　　
　　章軍華表示，建立這個全球交易中心，目的在于統(tǒng)一行業(yè)質(zhì)量標準，提升羽絨產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一交易規(guī)則，打造羽絨交易中心的公信力;堅持公平、公正、公開的原則，打造交易中心的共贏模式;加快推動行業(yè)的標準化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化和全球化建設(shè)，實現(xiàn)羽絨行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，變中國這個世界羽絨加工中心為羽絨交易中心。目前，羽絨行業(yè)存在的現(xiàn)狀是，產(chǎn)品標準不一、價格波動大、三角債拖累重，生產(chǎn)和流通費用高……尤其是受近年來的金融危機沖擊，傳統(tǒng)的羽絨企業(yè)更是受到寒流的襲擊而備感寒意。全國很多地方，羽絨行業(yè)都受限于傳統(tǒng)的交易模式，存在著貿(mào)易效率低、流通不暢等問題。在目前的模式下，羽絨制品企業(yè)要去羽毛產(chǎn)地收購，就需要專門跑到產(chǎn)地查看羽毛質(zhì)量、價格，耗時耗人力。
　　
　　“今后，這些問題可以因為電子商務(wù)的助力而化解�！闭萝娙A介紹，這個交易平臺是B2B模式，類似于“淘寶”，羽絨原料生產(chǎn)商、羽絨制品商將產(chǎn)品、規(guī)格、價格等信息掛在平臺上，羽絨制品商要買羽毛或者商家要買羽絨制品，都能在平臺上購買。
　　
　　電子商務(wù)的最大優(yōu)點就在于通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)克服了廠家與用戶之間的時間、空間障礙，減少了存在于二者之間的各種中間環(huán)節(jié)和渠道。而羽絨交易平臺是在原有的區(qū)域性羽絨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，依托商品交易所電子交易平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上下單、網(wǎng)下配送的現(xiàn)代化交易平臺，是以互聯(lián)網(wǎng)為載體的國際或區(qū)域型生產(chǎn)資料交易中心，具有高效、暢通的貿(mào)易流通，銷售半徑突破空間限制，嚴格履約社會化，信譽體系好，貿(mào)易成本低等優(yōu)勢。
　　
　　“我們打算在產(chǎn)銷地建立起統(tǒng)一倉庫，由第三方管理，并且由第三方物流完成配送。”章軍華說。接下來的模式就是這樣：A在交易平臺上買了B的產(chǎn)品，并且將錢支付到平臺，B只要將產(chǎn)品送入倉庫，就能收到前款，A也能通過物流收到貨物。
　　
　　經(jīng)權(quán)威機構(gòu)估計，通過羽絨中心網(wǎng)上和網(wǎng)下的交易，預(yù)計可以實現(xiàn)每年3000億元左右的交易金額。
　　
　　首個羽絨網(wǎng)上交易中心最大亮點是參與的群體廣泛，全球范圍內(nèi)的羽絨生產(chǎn)企業(yè)都可以將自己的品牌產(chǎn)品放到交易平臺上掛牌交易，生產(chǎn)企業(yè)不論規(guī)模大小都享有平等競爭的機會，實現(xiàn)全球化、網(wǎng)絡(luò)化。
　　
　　“利用網(wǎng)上交易平臺，可以改變目前行業(yè)中只有企業(yè)品牌，沒有羽絨產(chǎn)品品牌的狀況。通過網(wǎng)上交易，展示和提升企業(yè)形象，成為現(xiàn)貨市場關(guān)注的焦點，將品牌推向世界�！闭萝娙A說，通過交易中心能讓中國的羽絨企業(yè)抱團發(fā)展，做精做強品牌，而這正是他看好這個合作的重要意義所在。
　　
　　目前，羽絨網(wǎng)上交易中心已有眾多羽絨原料生產(chǎn)商和制品商加盟，省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省級出入境檢驗檢疫局和世界公認的IDFL等數(shù)家第三方檢驗機構(gòu)，以及多家國字號物流企業(yè)已經(jīng)落戶。