內(nèi)需不足核心競爭弱 家紡高增長難維系
2013-12-26
在出口高增長以及強(qiáng)勁的內(nèi)需拉動下,過去十年被定義為紡織產(chǎn)業(yè)的黃金十年。
數(shù)據(jù)顯示,家用紡織品行業(yè)年均產(chǎn)值高達(dá)6540億元,年均增長率達(dá)到20%,被列為國內(nèi)高增長行業(yè)之一,催生一批行業(yè)巨頭。
不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于內(nèi)需不足、出口乏力,尤其是核心競爭力有待提升,家紡行業(yè)粗放型的高增長方式不會再現(xiàn)。
高增長落幕
家紡行業(yè)曾被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)的“避風(fēng)港”。
2000年后,伴隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的一路高歌,家紡業(yè)也進(jìn)入了一個高速發(fā)展期,年均增長率達(dá)到20%以上。2007年,家紡行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到7900億元,2008年,家紡行業(yè)發(fā)展速度有所放緩,但同比仍增長11。4%,產(chǎn)值達(dá)到8800億元。
紡織品行業(yè)三大龍頭的擴(kuò)張明顯體現(xiàn)這個特點(diǎn)。
羅萊家紡的營業(yè)收入從2006年的5。52億元飆升至2009年的11。45億元,2011年則達(dá)到23。82億元。短短幾年內(nèi),實(shí)現(xiàn)了跨越式增長,凈利潤也由2006年的4925萬元飆升至2011年的3。74億元。
利潤增長的同時,羅萊家紡啟動了“千城萬店”計劃,意在約1000個城市建立約一萬家連鎖店。2006年底,羅萊家紡在全國共有1043個銷售網(wǎng)點(diǎn)。2011年底這一數(shù)字增加到2371家,五年內(nèi)銷售終端凈增1328個,增長率為127。3%。
另外兩大家紡龍頭企業(yè)——富安娜、夢潔家紡挾上市優(yōu)勢快速擴(kuò)張。夢潔家紡2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入12。52億元,同比增長46。4%;富安娜2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入14。53億元,同比增長36%。截至2011年末,這兩家企業(yè)開店數(shù)量分別為1851和2420家。
此時,羅萊穩(wěn)居華東、富安娜掌控華南、夢潔立足華中,形成三足鼎立之勢。
2012年,行情急轉(zhuǎn)直下。
2012年上半年,上市后業(yè)績增速幾乎沒有低于40%的羅萊家紡首次出現(xiàn)凈利潤下降的情況,此后更是低迷。
2013年三季度,羅萊家紡銷售出現(xiàn)年初以來最大下滑。三季報顯示,2013年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17。23億元,同比下降6。8%;實(shí)現(xiàn)凈利潤為2。37億元,同比下降6。3%。單季度來看,第三季度營業(yè)收入為6。45億元,同比下降20。5%;凈利潤為1億元,同比下降16。2%。
2012年上半年,夢潔家紡也結(jié)束了上市后的一路高歌,營收、凈利潤等指標(biāo)大幅放緩并出現(xiàn)下滑。2013年三季報顯示,夢潔家紡前三季度的營業(yè)收入為9。29億元,凈利潤為5031。3萬元,分別同比增長15。24%和9。22%。第三季度單季的凈利潤達(dá)到266萬元,同比暴增1085。35%。
在這看似輝煌的成績單背后,夢潔家紡第三季度的凈利潤率卻僅有0。97%。
受多種因素影響
“家紡業(yè)現(xiàn)在落寞的原因主要有三個方面:一是需求量減少,家紡業(yè)與房地產(chǎn)發(fā)展以及整體經(jīng)濟(jì)水平聯(lián)系緊密,目前我國房地產(chǎn)市場受到嚴(yán)格調(diào)控,GDP增速放緩,對于家紡業(yè)造成了較大沖擊;二是產(chǎn)品升級速度較慢,近期僅低碳家紡受到一時追捧;三是線上渠道擴(kuò)展緩慢,多數(shù)企業(yè)仍在傳統(tǒng)渠道中掙扎!敝型额檰栞p工業(yè)研究員朱慶驊在接受本報記者采訪時說。
羅萊家紡證券事務(wù)代表王晗和富安娜董秘胡振超一致向本報記者表示,因受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和房地產(chǎn)市場嚴(yán)厲調(diào)控影響,加上世界主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力,中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,國內(nèi)需求不足,家紡行業(yè)也不可避免地受到了沖擊和影響,家紡行業(yè)高速增長的步伐開始減緩。
“2011年以來,棉花大起大落的價格波動也是影響家紡行業(yè)運(yùn)行的重要因素。另外,人工成本的上升和出口需求的疲軟等因素,使得以床品、布藝為主的家紡生產(chǎn)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。”胡振超補(bǔ)充說。
在近期舉行的2013年中國家紡大會上,中國家紡協(xié)會會長楊兆華透露,協(xié)會重點(diǎn)跟蹤的193家企業(yè)中,虧損企業(yè)23家,同比增3家,虧損額為5000萬元,同比增130。9%。
另一方面,高于行業(yè)平均利潤率的企業(yè)去年是69家,今年62家,但是利潤占比還提高了兩個百分點(diǎn),說明強(qiáng)者很強(qiáng),弱者很弱。
資深產(chǎn)業(yè)研究員高曉詩認(rèn)為,由于我國家紡消費(fèi)尚未形成穩(wěn)定的消費(fèi)模式,國內(nèi)家紡業(yè)的競爭呈現(xiàn)出行業(yè)集中度低、區(qū)域特征不明顯以及尚未形成全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌的特點(diǎn)。雖然企業(yè)有2萬家,但產(chǎn)值在1億元以上的企業(yè)僅有50家。
也有分析師指出,企業(yè)營業(yè)收入的低增長,也反映了家紡行業(yè)粗放式增長的可持續(xù)性已難以保持。
向?qū)I(yè)化、個性化發(fā)展
據(jù)悉,美國、韓國、意大利等紡織業(yè)發(fā)達(dá)國家也曾經(jīng)歷過行業(yè)發(fā)展慘淡的折磨,但他們在大環(huán)境不景氣的情況下探尋出了與之相匹配的轉(zhuǎn)型路線,從而確立了在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈中的重要地位。
目前,我國家紡行業(yè)面臨的人力成本高漲的局面,美國紡織業(yè)也曾感受過,在這種發(fā)展環(huán)境下,美國采取的措施并不是停止擴(kuò)張生產(chǎn),而是在紡織工業(yè)技術(shù)和裝備研發(fā)上下功夫,不斷提高生產(chǎn)率,將原來的傳統(tǒng)家紡業(yè)轉(zhuǎn)化成技術(shù)型發(fā)展模式。
面臨工廠倒閉、企業(yè)生產(chǎn)開始向低成本國家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀,美國紡織服裝業(yè)并不是和許多國家一同走了下坡路,而是向更高技術(shù)含量、自動化生產(chǎn)的層次發(fā)展。美國利用高科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來不斷強(qiáng)化紡織服裝業(yè),開發(fā)先進(jìn)紡織生產(chǎn)技術(shù),占領(lǐng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)制高點(diǎn),從而推動產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級以及保持其在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力。
今天的中國市場,只是不斷為國外高檔服裝進(jìn)行加工,難以創(chuàng)造出具有本土特色且有影響力的自主品牌。意大利也曾面臨過這樣的困境,對于這種狀態(tài),意大利選擇了將自身歷史與藝術(shù)的文化寶庫相融合,開辟了一條創(chuàng)新型的發(fā)展道路。把意大利的紡織服裝業(yè)推向了全球的高端產(chǎn)業(yè)鏈中。
“家紡產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展之路主要體現(xiàn)在提供專業(yè)化、個性化產(chǎn)品和服務(wù)上。而真正向這方面發(fā)展,企業(yè)需要形成自己的核心競爭力,體現(xiàn)差異化。”中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為,在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要目的的前提下,企業(yè)應(yīng)該加大在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平,使產(chǎn)品真正能為消費(fèi)者所接受和喜歡。
楊兆華表示,未來兩三年內(nèi)行業(yè)將迎來兼并重組浪潮。
數(shù)據(jù)顯示,家用紡織品行業(yè)年均產(chǎn)值高達(dá)6540億元,年均增長率達(dá)到20%,被列為國內(nèi)高增長行業(yè)之一,催生一批行業(yè)巨頭。
不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于內(nèi)需不足、出口乏力,尤其是核心競爭力有待提升,家紡行業(yè)粗放型的高增長方式不會再現(xiàn)。
高增長落幕
家紡行業(yè)曾被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)的“避風(fēng)港”。
2000年后,伴隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的一路高歌,家紡業(yè)也進(jìn)入了一個高速發(fā)展期,年均增長率達(dá)到20%以上。2007年,家紡行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到7900億元,2008年,家紡行業(yè)發(fā)展速度有所放緩,但同比仍增長11。4%,產(chǎn)值達(dá)到8800億元。
紡織品行業(yè)三大龍頭的擴(kuò)張明顯體現(xiàn)這個特點(diǎn)。
羅萊家紡的營業(yè)收入從2006年的5。52億元飆升至2009年的11。45億元,2011年則達(dá)到23。82億元。短短幾年內(nèi),實(shí)現(xiàn)了跨越式增長,凈利潤也由2006年的4925萬元飆升至2011年的3。74億元。
利潤增長的同時,羅萊家紡啟動了“千城萬店”計劃,意在約1000個城市建立約一萬家連鎖店。2006年底,羅萊家紡在全國共有1043個銷售網(wǎng)點(diǎn)。2011年底這一數(shù)字增加到2371家,五年內(nèi)銷售終端凈增1328個,增長率為127。3%。
另外兩大家紡龍頭企業(yè)——富安娜、夢潔家紡挾上市優(yōu)勢快速擴(kuò)張。夢潔家紡2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入12。52億元,同比增長46。4%;富安娜2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入14。53億元,同比增長36%。截至2011年末,這兩家企業(yè)開店數(shù)量分別為1851和2420家。
此時,羅萊穩(wěn)居華東、富安娜掌控華南、夢潔立足華中,形成三足鼎立之勢。
2012年,行情急轉(zhuǎn)直下。
2012年上半年,上市后業(yè)績增速幾乎沒有低于40%的羅萊家紡首次出現(xiàn)凈利潤下降的情況,此后更是低迷。
2013年三季度,羅萊家紡銷售出現(xiàn)年初以來最大下滑。三季報顯示,2013年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17。23億元,同比下降6。8%;實(shí)現(xiàn)凈利潤為2。37億元,同比下降6。3%。單季度來看,第三季度營業(yè)收入為6。45億元,同比下降20。5%;凈利潤為1億元,同比下降16。2%。
2012年上半年,夢潔家紡也結(jié)束了上市后的一路高歌,營收、凈利潤等指標(biāo)大幅放緩并出現(xiàn)下滑。2013年三季報顯示,夢潔家紡前三季度的營業(yè)收入為9。29億元,凈利潤為5031。3萬元,分別同比增長15。24%和9。22%。第三季度單季的凈利潤達(dá)到266萬元,同比暴增1085。35%。
在這看似輝煌的成績單背后,夢潔家紡第三季度的凈利潤率卻僅有0。97%。
受多種因素影響
“家紡業(yè)現(xiàn)在落寞的原因主要有三個方面:一是需求量減少,家紡業(yè)與房地產(chǎn)發(fā)展以及整體經(jīng)濟(jì)水平聯(lián)系緊密,目前我國房地產(chǎn)市場受到嚴(yán)格調(diào)控,GDP增速放緩,對于家紡業(yè)造成了較大沖擊;二是產(chǎn)品升級速度較慢,近期僅低碳家紡受到一時追捧;三是線上渠道擴(kuò)展緩慢,多數(shù)企業(yè)仍在傳統(tǒng)渠道中掙扎!敝型额檰栞p工業(yè)研究員朱慶驊在接受本報記者采訪時說。
羅萊家紡證券事務(wù)代表王晗和富安娜董秘胡振超一致向本報記者表示,因受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和房地產(chǎn)市場嚴(yán)厲調(diào)控影響,加上世界主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力,中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,國內(nèi)需求不足,家紡行業(yè)也不可避免地受到了沖擊和影響,家紡行業(yè)高速增長的步伐開始減緩。
“2011年以來,棉花大起大落的價格波動也是影響家紡行業(yè)運(yùn)行的重要因素。另外,人工成本的上升和出口需求的疲軟等因素,使得以床品、布藝為主的家紡生產(chǎn)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。”胡振超補(bǔ)充說。
在近期舉行的2013年中國家紡大會上,中國家紡協(xié)會會長楊兆華透露,協(xié)會重點(diǎn)跟蹤的193家企業(yè)中,虧損企業(yè)23家,同比增3家,虧損額為5000萬元,同比增130。9%。
另一方面,高于行業(yè)平均利潤率的企業(yè)去年是69家,今年62家,但是利潤占比還提高了兩個百分點(diǎn),說明強(qiáng)者很強(qiáng),弱者很弱。
資深產(chǎn)業(yè)研究員高曉詩認(rèn)為,由于我國家紡消費(fèi)尚未形成穩(wěn)定的消費(fèi)模式,國內(nèi)家紡業(yè)的競爭呈現(xiàn)出行業(yè)集中度低、區(qū)域特征不明顯以及尚未形成全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌的特點(diǎn)。雖然企業(yè)有2萬家,但產(chǎn)值在1億元以上的企業(yè)僅有50家。
也有分析師指出,企業(yè)營業(yè)收入的低增長,也反映了家紡行業(yè)粗放式增長的可持續(xù)性已難以保持。
向?qū)I(yè)化、個性化發(fā)展
據(jù)悉,美國、韓國、意大利等紡織業(yè)發(fā)達(dá)國家也曾經(jīng)歷過行業(yè)發(fā)展慘淡的折磨,但他們在大環(huán)境不景氣的情況下探尋出了與之相匹配的轉(zhuǎn)型路線,從而確立了在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈中的重要地位。
目前,我國家紡行業(yè)面臨的人力成本高漲的局面,美國紡織業(yè)也曾感受過,在這種發(fā)展環(huán)境下,美國采取的措施并不是停止擴(kuò)張生產(chǎn),而是在紡織工業(yè)技術(shù)和裝備研發(fā)上下功夫,不斷提高生產(chǎn)率,將原來的傳統(tǒng)家紡業(yè)轉(zhuǎn)化成技術(shù)型發(fā)展模式。
面臨工廠倒閉、企業(yè)生產(chǎn)開始向低成本國家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀,美國紡織服裝業(yè)并不是和許多國家一同走了下坡路,而是向更高技術(shù)含量、自動化生產(chǎn)的層次發(fā)展。美國利用高科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來不斷強(qiáng)化紡織服裝業(yè),開發(fā)先進(jìn)紡織生產(chǎn)技術(shù),占領(lǐng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)制高點(diǎn),從而推動產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級以及保持其在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力。
今天的中國市場,只是不斷為國外高檔服裝進(jìn)行加工,難以創(chuàng)造出具有本土特色且有影響力的自主品牌。意大利也曾面臨過這樣的困境,對于這種狀態(tài),意大利選擇了將自身歷史與藝術(shù)的文化寶庫相融合,開辟了一條創(chuàng)新型的發(fā)展道路。把意大利的紡織服裝業(yè)推向了全球的高端產(chǎn)業(yè)鏈中。
“家紡產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展之路主要體現(xiàn)在提供專業(yè)化、個性化產(chǎn)品和服務(wù)上。而真正向這方面發(fā)展,企業(yè)需要形成自己的核心競爭力,體現(xiàn)差異化。”中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為,在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要目的的前提下,企業(yè)應(yīng)該加大在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平,使產(chǎn)品真正能為消費(fèi)者所接受和喜歡。
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