內(nèi)需不足核心競爭弱 家紡高增長難維系

在出口高增長以及強(qiáng)勁的內(nèi)需拉動下，過去十年被定義為紡織產(chǎn)業(yè)的黃金十年。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，家用紡織品行業(yè)年均產(chǎn)值高達(dá)6540億元，年均增長率達(dá)到20%，被列為國內(nèi)高增長行業(yè)之一，催生一批行業(yè)巨頭。
　　
　　不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于內(nèi)需不足、出口乏力，尤其是核心競爭力有待提升，家紡行業(yè)粗放型的高增長方式不會再現(xiàn)。
　　
　　高增長落幕
　　
　　家紡行業(yè)曾被譽(yù)為中國經(jīng)濟(jì)的“避風(fēng)港”。
　　
　　2000年后，伴隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的一路高歌，家紡業(yè)也進(jìn)入了一個高速發(fā)展期，年均增長率達(dá)到20%以上。2007年，家紡行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到7900億元，2008年，家紡行業(yè)發(fā)展速度有所放緩，但同比仍增長11。4%，產(chǎn)值達(dá)到8800億元。
　　
　　紡織品行業(yè)三大龍頭的擴(kuò)張明顯體現(xiàn)這個特點(diǎn)。
　　
　　羅萊家紡的營業(yè)收入從2006年的5。52億元飆升至2009年的11。45億元，2011年則達(dá)到23。82億元。短短幾年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，凈利潤也由2006年的4925萬元飆升至2011年的3。74億元。
　　
　　利潤增長的同時，羅萊家紡啟動了“千城萬店”計劃，意在約1000個城市建立約一萬家連鎖店。2006年底，羅萊家紡在全國共有1043個銷售網(wǎng)點(diǎn)。2011年底這一數(shù)字增加到2371家，五年內(nèi)銷售終端凈增1328個，增長率為127。3%。
　　
　　另外兩大家紡龍頭企業(yè)——富安娜、夢潔家紡挾上市優(yōu)勢快速擴(kuò)張。夢潔家紡2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入12。52億元，同比增長46。4%；富安娜2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入14。53億元，同比增長36%。截至2011年末，這兩家企業(yè)開店數(shù)量分別為1851和2420家。
　　
　　此時，羅萊穩(wěn)居華東、富安娜掌控華南、夢潔立足華中，形成三足鼎立之勢。
　　
　　2012年，行情急轉(zhuǎn)直下。
　　
　　2012年上半年，上市后業(yè)績增速幾乎沒有低于40%的羅萊家紡首次出現(xiàn)凈利潤下降的情況，此后更是低迷。
　　
　　2013年三季度，羅萊家紡銷售出現(xiàn)年初以來最大下滑。三季報顯示，2013年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17。23億元，同比下降6。8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤為2。37億元，同比下降6。3%。單季度來看，第三季度營業(yè)收入為6。45億元，同比下降20。5%；凈利潤為1億元，同比下降16。2%。
　　
　　2012年上半年，夢潔家紡也結(jié)束了上市后的一路高歌，營收、凈利潤等指標(biāo)大幅放緩并出現(xiàn)下滑。2013年三季報顯示，夢潔家紡前三季度的營業(yè)收入為9。29億元，凈利潤為5031。3萬元，分別同比增長15。24%和9。22%。第三季度單季的凈利潤達(dá)到266萬元，同比暴增1085。35%。
　　
　　在這看似輝煌的成績單背后，夢潔家紡第三季度的凈利潤率卻僅有0。97%。
　　
　　受多種因素影響
　　
　　“家紡業(yè)現(xiàn)在落寞的原因主要有三個方面：一是需求量減少，家紡業(yè)與房地產(chǎn)發(fā)展以及整體經(jīng)濟(jì)水平聯(lián)系緊密，目前我國房地產(chǎn)市場受到嚴(yán)格調(diào)控，GDP增速放緩，對于家紡業(yè)造成了較大沖擊；二是產(chǎn)品升級速度較慢，近期僅低碳家紡受到一時追捧；三是線上渠道擴(kuò)展緩慢，多數(shù)企業(yè)仍在傳統(tǒng)渠道中掙扎�！敝型额檰栞p工業(yè)研究員朱慶驊在接受本報記者采訪時說。
　　
　　羅萊家紡證券事務(wù)代表王晗和富安娜董秘胡振超一致向本報記者表示，因受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和房地產(chǎn)市場嚴(yán)厲調(diào)控影響，加上世界主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力，中國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，國內(nèi)需求不足，家紡行業(yè)也不可避免地受到了沖擊和影響，家紡行業(yè)高速增長的步伐開始減緩。
　　
　　“2011年以來，棉花大起大落的價格波動也是影響家紡行業(yè)運(yùn)行的重要因素。另外，人工成本的上升和出口需求的疲軟等因素，使得以床品、布藝為主的家紡生產(chǎn)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。”胡振超補(bǔ)充說。
　　
　　在近期舉行的2013年中國家紡大會上，中國家紡協(xié)會會長楊兆華透露，協(xié)會重點(diǎn)跟蹤的193家企業(yè)中，虧損企業(yè)23家，同比增3家，虧損額為5000萬元，同比增130。9%。
　　
　　另一方面，高于行業(yè)平均利潤率的企業(yè)去年是69家，今年62家，但是利潤占比還提高了兩個百分點(diǎn)，說明強(qiáng)者很強(qiáng)，弱者很弱。
　　
　　資深產(chǎn)業(yè)研究員高曉詩認(rèn)為，由于我國家紡消費(fèi)尚未形成穩(wěn)定的消費(fèi)模式，國內(nèi)家紡業(yè)的競爭呈現(xiàn)出行業(yè)集中度低、區(qū)域特征不明顯以及尚未形成全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌的特點(diǎn)。雖然企業(yè)有2萬家，但產(chǎn)值在1億元以上的企業(yè)僅有50家。
　　
　　也有分析師指出，企業(yè)營業(yè)收入的低增長，也反映了家紡行業(yè)粗放式增長的可持續(xù)性已難以保持。
　　
　　向?qū)�業(yè)化、個性化發(fā)展
　　
　　據(jù)悉，美國、韓國、意大利等紡織業(yè)發(fā)達(dá)國家也曾經(jīng)歷過行業(yè)發(fā)展慘淡的折磨，但他們在大環(huán)境不景氣的情況下探尋出了與之相匹配的轉(zhuǎn)型路線，從而確立了在全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈中的重要地位。
　　
　　目前，我國家紡行業(yè)面臨的人力成本高漲的局面，美國紡織業(yè)也曾感受過，在這種發(fā)展環(huán)境下，美國采取的措施并不是停止擴(kuò)張生產(chǎn)，而是在紡織工業(yè)技術(shù)和裝備研發(fā)上下功夫，不斷提高生產(chǎn)率，將原來的傳統(tǒng)家紡業(yè)轉(zhuǎn)化成技術(shù)型發(fā)展模式。
　　
　　面臨工廠倒閉、企業(yè)生產(chǎn)開始向低成本國家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀，美國紡織服裝業(yè)并不是和許多國家一同走了下坡路，而是向更高技術(shù)含量、自動化生產(chǎn)的層次發(fā)展。美國利用高科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來不斷強(qiáng)化紡織服裝業(yè)，開發(fā)先進(jìn)紡織生產(chǎn)技術(shù)，占領(lǐng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)制高點(diǎn)，從而推動產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級以及保持其在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制力。
　　
　　今天的中國市場，只是不斷為國外高檔服裝進(jìn)行加工，難以創(chuàng)造出具有本土特色且有影響力的自主品牌。意大利也曾面臨過這樣的困境，對于這種狀態(tài)，意大利選擇了將自身歷史與藝術(shù)的文化寶庫相融合，開辟了一條創(chuàng)新型的發(fā)展道路。把意大利的紡織服裝業(yè)推向了全球的高端產(chǎn)業(yè)鏈中。
　　
　　“家紡產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展之路主要體現(xiàn)在提供專業(yè)化、個性化產(chǎn)品和服務(wù)上。而真正向這方面發(fā)展，企業(yè)需要形成自己的核心競爭力，體現(xiàn)差異化。”中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為，在以擴(kuò)大內(nèi)需為主要目的的前提下，企業(yè)應(yīng)該加大在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，使產(chǎn)品真正能為消費(fèi)者所接受和喜歡。
　　
　　楊兆華表示，未來兩三年內(nèi)行業(yè)將迎來兼并重組浪潮。