家紡企業(yè)應(yīng)提早預(yù)謀線上線下商機(jī)大潮
2013-12-2
如何更好的促進(jìn)線上線下深度融合,實(shí)現(xiàn)共贏成為近日舉行的2013年中國(guó)家紡大會(huì)討論的重點(diǎn)。
隨著電商在服裝等各個(gè)領(lǐng)域的開花結(jié)果,越來越多的家紡品牌也開始探尋這種發(fā)展的渠道模式并且期待這種模式能夠?yàn)槠放频那绖?chuàng)新帶來切實(shí)的帶動(dòng)。
大會(huì)上中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華表示,今年1-10月份,家紡線上銷售額已達(dá)到530億元,預(yù)計(jì)全年將突破600億元,家紡行業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。前路明朗,但是現(xiàn)實(shí)中家紡企業(yè)的電商發(fā)展之路并不如意。
家紡企業(yè)電商銷售大多數(shù)為四件套,利潤(rùn)率低,同質(zhì)化問題嚴(yán)重。家紡企業(yè)若要發(fā)展O2O,傳統(tǒng)體系就面臨再造,需打破現(xiàn)有采購(gòu)銷體系。而其中如何分配加盟店和線上銷售之間的利益是一非常重要的問題。因?yàn)楫吘箤?duì)于絕大多數(shù)的家紡企業(yè)來說,加盟還是其主要的渠道模式,如果加盟商的利益一旦受到損害,對(duì)于品牌的影響將是巨大的。
也有商家表示,通過雙十一的數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)購(gòu)的主力人群還是聚集在上海、浙江這些發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)于一般的內(nèi)陸省份的影響并還不是很大,但是不可否認(rèn)的是,電商是未來一個(gè)非常明顯的銷售以及消費(fèi)者購(gòu)物的渠道模式。如果加盟品牌以及商家不能夠提早預(yù)謀而是當(dāng)大潮來臨時(shí)再去尋找可行的方式,可能為時(shí)已晚,會(huì)錯(cuò)過商機(jī)大潮,特別是家紡品牌,則更是一種不得不去研究嘗試的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著電商在服裝等各個(gè)領(lǐng)域的開花結(jié)果,越來越多的家紡品牌也開始探尋這種發(fā)展的渠道模式并且期待這種模式能夠?yàn)槠放频那绖?chuàng)新帶來切實(shí)的帶動(dòng)。
大會(huì)上中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華表示,今年1-10月份,家紡線上銷售額已達(dá)到530億元,預(yù)計(jì)全年將突破600億元,家紡行業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)飛速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。前路明朗,但是現(xiàn)實(shí)中家紡企業(yè)的電商發(fā)展之路并不如意。
家紡企業(yè)電商銷售大多數(shù)為四件套,利潤(rùn)率低,同質(zhì)化問題嚴(yán)重。家紡企業(yè)若要發(fā)展O2O,傳統(tǒng)體系就面臨再造,需打破現(xiàn)有采購(gòu)銷體系。而其中如何分配加盟店和線上銷售之間的利益是一非常重要的問題。因?yàn)楫吘箤?duì)于絕大多數(shù)的家紡企業(yè)來說,加盟還是其主要的渠道模式,如果加盟商的利益一旦受到損害,對(duì)于品牌的影響將是巨大的。
也有商家表示,通過雙十一的數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)購(gòu)的主力人群還是聚集在上海、浙江這些發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)于一般的內(nèi)陸省份的影響并還不是很大,但是不可否認(rèn)的是,電商是未來一個(gè)非常明顯的銷售以及消費(fèi)者購(gòu)物的渠道模式。如果加盟品牌以及商家不能夠提早預(yù)謀而是當(dāng)大潮來臨時(shí)再去尋找可行的方式,可能為時(shí)已晚,會(huì)錯(cuò)過商機(jī)大潮,特別是家紡品牌,則更是一種不得不去研究嘗試的發(fā)展趨勢(shì)。
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