紡織如何甩掉夕陽產(chǎn)業(yè)的帽子
2013-11-18
787夢想飛機(jī)在全球的銷量,不只是波音公司關(guān)注,日本的一家紡織公司東麗(Toray)也很關(guān)切。
東麗不僅銷售紡織纖維,還是全球市場碳纖維的主要供應(yīng)商。787夢想飛機(jī)的主翼、尾翼以及機(jī)身都是使用碳纖維制造而成。碳纖維只有鋼鐵重量的四分之一,但是強(qiáng)度是鋼鐵的十倍,廣泛應(yīng)用于航空、汽車、運(yùn)動(dòng)用品領(lǐng)域。東麗目前是聚丙烯腈基碳纖維領(lǐng)域的最大生產(chǎn)商,除了與波音公司合作,空中客車公司使用的碳纖維有50%也是來自東麗。
聚丙烯腈基碳纖維這個(gè)名字聽起來十分拗口,它的另一個(gè)名字腈綸基碳纖維相對讓人更熟悉一點(diǎn),正如名字所體現(xiàn)的,這種碳纖維的源頭是本來主要作為服裝用的腈綸,包括腈綸在內(nèi)的紡織業(yè)務(wù)曾是東麗安身立命的根本,如今只是東麗眾多業(yè)務(wù)中的一塊,而且盈利能力與腈綸的衍生品碳纖維以及其他新材料業(yè)務(wù)相比,在東麗的業(yè)務(wù)版圖中,只能排在倒數(shù)幾位的位置。
東麗1926年成立,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)人造絲。在截至今年3月31日的2013財(cái)年,東麗收入達(dá)到15922.79億日元,纖維和紡織業(yè)務(wù)收入6321.50億日元,只占全部收入的四成左右,東麗還生產(chǎn)樹脂、薄膜等塑料以及化學(xué)制品,東麗的聚酯纖維薄膜產(chǎn)品在全球擁有20%的市場份額,此外東麗還生產(chǎn)平板電視顯示屏薄膜以及液晶彩色過濾器,以及用于水處理的反向滲透膜等。東麗現(xiàn)在對自己的定義是一家先進(jìn)材料的制造商,而不是一家紡織公司。
東麗的華麗轉(zhuǎn)身對于世界第一紡織大國中國來說,有一些參考的價(jià)值。天虹集團(tuán)董事長洪天祝對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者多次感慨,在中國,紡織業(yè)被相關(guān)政府部門和社會(huì)都當(dāng)作夕陽產(chǎn)業(yè),被認(rèn)為潛力有限,前途暗淡;實(shí)際上紡織業(yè)做好了,那是實(shí)打?qū)嵉母呖萍籍a(chǎn)業(yè)。
雖然“夕陽產(chǎn)業(yè)”的帽子令人氣悶,卻也不是空穴來風(fēng)。中國是紡織第一大國,大量的紡織公司在市場上能夠有一席之地,靠的是勞動(dòng)力、土地、資源便宜的成本優(yōu)勢,而三十余年的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓紡織業(yè)的成本優(yōu)勢日漸削弱,這一點(diǎn)從中國最大的棉紡織公司魏橋紡織[-0.42%](02698.HK)的業(yè)績表現(xiàn)看得尤為明顯,令人遺憾的是,除了挖空心思進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本外,魏橋紡織似乎還沒有找到未來過上好日子的方法。
記者整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2002年~2007年,魏橋紡織的毛利率保持在兩位數(shù)的水平,各年紡織主業(yè)的毛利率分別是14.9%、18.4%、16.8%、16.5%、16.8%、14.3%。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā),中國紡織業(yè)高速擴(kuò)張的步伐戛然而止。當(dāng)年,魏橋紡織的毛利率僅為8.7%,收入從2007年的185.9億元人民幣減少至164.5億元人民幣。
此后,盡管2010年國際市場在連續(xù)衰退2年后出現(xiàn)一定程度的反彈,拉動(dòng)魏橋紡織收入和毛利率分別恢復(fù)至178.9億元人民幣和16.1%,但是2011年歐洲債務(wù)危機(jī)的爆發(fā),再度將魏橋紡織的收入和毛利率拉低至152.3億元和超低水平的1.8%。
2012年,魏橋紡織毛利率回升至6.8%的水平,但是本世紀(jì)初兩位數(shù)以上的毛利率可以說一去不復(fù)返。面對激烈的競爭,魏橋紡織未來的應(yīng)對策略還是在削減成本上打轉(zhuǎn)。在2012年的財(cái)報(bào)中,魏橋紡織說:“魏橋紡織將會(huì)通過全球采購以及電力、蒸汽能源自給優(yōu)勢,合理控制生產(chǎn)成本,并通過積極的銷售策略以及靈活的定價(jià)策略,在市場波動(dòng)的情況下,保持甚至提高市場份額!
做生意的策略大體有兩個(gè)方向,一個(gè)是開源,一個(gè)是節(jié)流。魏橋紡織走的是節(jié)流的路子,哪的成本低就去哪里,誰家的原材料便宜就買哪家的,就像逐水草而居的游牧部落,居無定所,隨遇而安;雖然顛沛流離,未嘗也不是一種生活方式。如果自安于這種生活方式,不去嘗試“開源”,夕陽產(chǎn)業(yè)的帽子扣下來,也不冤。
東麗不僅銷售紡織纖維,還是全球市場碳纖維的主要供應(yīng)商。787夢想飛機(jī)的主翼、尾翼以及機(jī)身都是使用碳纖維制造而成。碳纖維只有鋼鐵重量的四分之一,但是強(qiáng)度是鋼鐵的十倍,廣泛應(yīng)用于航空、汽車、運(yùn)動(dòng)用品領(lǐng)域。東麗目前是聚丙烯腈基碳纖維領(lǐng)域的最大生產(chǎn)商,除了與波音公司合作,空中客車公司使用的碳纖維有50%也是來自東麗。
聚丙烯腈基碳纖維這個(gè)名字聽起來十分拗口,它的另一個(gè)名字腈綸基碳纖維相對讓人更熟悉一點(diǎn),正如名字所體現(xiàn)的,這種碳纖維的源頭是本來主要作為服裝用的腈綸,包括腈綸在內(nèi)的紡織業(yè)務(wù)曾是東麗安身立命的根本,如今只是東麗眾多業(yè)務(wù)中的一塊,而且盈利能力與腈綸的衍生品碳纖維以及其他新材料業(yè)務(wù)相比,在東麗的業(yè)務(wù)版圖中,只能排在倒數(shù)幾位的位置。
東麗1926年成立,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)人造絲。在截至今年3月31日的2013財(cái)年,東麗收入達(dá)到15922.79億日元,纖維和紡織業(yè)務(wù)收入6321.50億日元,只占全部收入的四成左右,東麗還生產(chǎn)樹脂、薄膜等塑料以及化學(xué)制品,東麗的聚酯纖維薄膜產(chǎn)品在全球擁有20%的市場份額,此外東麗還生產(chǎn)平板電視顯示屏薄膜以及液晶彩色過濾器,以及用于水處理的反向滲透膜等。東麗現(xiàn)在對自己的定義是一家先進(jìn)材料的制造商,而不是一家紡織公司。
東麗的華麗轉(zhuǎn)身對于世界第一紡織大國中國來說,有一些參考的價(jià)值。天虹集團(tuán)董事長洪天祝對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者多次感慨,在中國,紡織業(yè)被相關(guān)政府部門和社會(huì)都當(dāng)作夕陽產(chǎn)業(yè),被認(rèn)為潛力有限,前途暗淡;實(shí)際上紡織業(yè)做好了,那是實(shí)打?qū)嵉母呖萍籍a(chǎn)業(yè)。
雖然“夕陽產(chǎn)業(yè)”的帽子令人氣悶,卻也不是空穴來風(fēng)。中國是紡織第一大國,大量的紡織公司在市場上能夠有一席之地,靠的是勞動(dòng)力、土地、資源便宜的成本優(yōu)勢,而三十余年的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓紡織業(yè)的成本優(yōu)勢日漸削弱,這一點(diǎn)從中國最大的棉紡織公司魏橋紡織[-0.42%](02698.HK)的業(yè)績表現(xiàn)看得尤為明顯,令人遺憾的是,除了挖空心思進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本外,魏橋紡織似乎還沒有找到未來過上好日子的方法。
記者整理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2002年~2007年,魏橋紡織的毛利率保持在兩位數(shù)的水平,各年紡織主業(yè)的毛利率分別是14.9%、18.4%、16.8%、16.5%、16.8%、14.3%。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā),中國紡織業(yè)高速擴(kuò)張的步伐戛然而止。當(dāng)年,魏橋紡織的毛利率僅為8.7%,收入從2007年的185.9億元人民幣減少至164.5億元人民幣。
此后,盡管2010年國際市場在連續(xù)衰退2年后出現(xiàn)一定程度的反彈,拉動(dòng)魏橋紡織收入和毛利率分別恢復(fù)至178.9億元人民幣和16.1%,但是2011年歐洲債務(wù)危機(jī)的爆發(fā),再度將魏橋紡織的收入和毛利率拉低至152.3億元和超低水平的1.8%。
2012年,魏橋紡織毛利率回升至6.8%的水平,但是本世紀(jì)初兩位數(shù)以上的毛利率可以說一去不復(fù)返。面對激烈的競爭,魏橋紡織未來的應(yīng)對策略還是在削減成本上打轉(zhuǎn)。在2012年的財(cái)報(bào)中,魏橋紡織說:“魏橋紡織將會(huì)通過全球采購以及電力、蒸汽能源自給優(yōu)勢,合理控制生產(chǎn)成本,并通過積極的銷售策略以及靈活的定價(jià)策略,在市場波動(dòng)的情況下,保持甚至提高市場份額!
做生意的策略大體有兩個(gè)方向,一個(gè)是開源,一個(gè)是節(jié)流。魏橋紡織走的是節(jié)流的路子,哪的成本低就去哪里,誰家的原材料便宜就買哪家的,就像逐水草而居的游牧部落,居無定所,隨遇而安;雖然顛沛流離,未嘗也不是一種生活方式。如果自安于這種生活方式,不去嘗試“開源”,夕陽產(chǎn)業(yè)的帽子扣下來,也不冤。
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