土耳其佐魯集團投20億在邯鄲建家紡基地
2013-10-31
日前,土耳其佐魯集團與河北邯鄲經濟開發(fā)區(qū)簽約,將投資20億元建設佐魯高端家紡生產基地。這是繼法國圣戈班、德國西門子、中船重工、新興際華集團之后,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)引進的第5家世界500強企業(yè)。
目前,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)入區(qū)企業(yè)已達1200余家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)37家,連續(xù)5年躋身河北省開發(fā)區(qū)綜合排名前10強。該區(qū)黨工委書記、管委會主任閆德英介紹說:“抓住自身特色、明確產業(yè)定位,突出產業(yè)鏈招商、優(yōu)質服務招商,是吸引大項目、好項目落地的關鍵!
依托邯鄲的區(qū)位交通、老工業(yè)基地、鋼鐵產業(yè)等優(yōu)勢,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)以裝備制造、新材料、電子信息三大產業(yè)為招商引資的主攻方向。以2006年引進世界500強法國圣戈班集團的西普磨介項目為起始,憑借良好的投資環(huán)境,短短幾年,圣戈班在邯鄲投資三個產業(yè)項目,形成了圣戈班中國北方生產基地。在清晰的產業(yè)定位下,德國西門子、美的集團、中船重工、新興際華集團、荷蘭哈克等一批國內外知名企業(yè)成為開發(fā)區(qū)的投資主體。截至目前,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)累計引進各類項目368個,總投資438億元,2013年生產總值將突破200億元。
為了做好招商引資工作,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)遵循一切為了企業(yè)的宗旨,對所有進區(qū)項目實行一站式服務,從項目洽談、入區(qū)建設到項目建成投產,都有專人跟蹤服務。同時,在領導干部分包重大項目的基礎上,建立了“五個機制”,一是責任公示機制,明確從立項到開工的程序、條件和完成時限,提高審批效率;二是掛圖倒逼機制,明確所有產業(yè)項目的進度時序,逐項督查,倒逼責任;三是項目服務“直通車”機制,由紀工委牽頭組建企業(yè)幫扶領導小組,定期巡視;四是掛牌保護機制,對重點企業(yè)、項目工地進行每日例行巡查;五是創(chuàng)先爭優(yōu)機制,形成領導重視、部門聯動、人人參與的“一盤棋”氛圍。
2013年,以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標,該區(qū)推出總投資443億元的“3225工程”,即35個項目開工建設,20個項目擴建續(xù)建,20個項目竣工投產或投用,謀劃儲備億元以上項目50個,進一步放大經濟總量,為全部財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值實現“三年倍增”奠定基礎。
目前,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)入區(qū)企業(yè)已達1200余家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)37家,連續(xù)5年躋身河北省開發(fā)區(qū)綜合排名前10強。該區(qū)黨工委書記、管委會主任閆德英介紹說:“抓住自身特色、明確產業(yè)定位,突出產業(yè)鏈招商、優(yōu)質服務招商,是吸引大項目、好項目落地的關鍵!
依托邯鄲的區(qū)位交通、老工業(yè)基地、鋼鐵產業(yè)等優(yōu)勢,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)以裝備制造、新材料、電子信息三大產業(yè)為招商引資的主攻方向。以2006年引進世界500強法國圣戈班集團的西普磨介項目為起始,憑借良好的投資環(huán)境,短短幾年,圣戈班在邯鄲投資三個產業(yè)項目,形成了圣戈班中國北方生產基地。在清晰的產業(yè)定位下,德國西門子、美的集團、中船重工、新興際華集團、荷蘭哈克等一批國內外知名企業(yè)成為開發(fā)區(qū)的投資主體。截至目前,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)累計引進各類項目368個,總投資438億元,2013年生產總值將突破200億元。
為了做好招商引資工作,邯鄲經濟開發(fā)區(qū)遵循一切為了企業(yè)的宗旨,對所有進區(qū)項目實行一站式服務,從項目洽談、入區(qū)建設到項目建成投產,都有專人跟蹤服務。同時,在領導干部分包重大項目的基礎上,建立了“五個機制”,一是責任公示機制,明確從立項到開工的程序、條件和完成時限,提高審批效率;二是掛圖倒逼機制,明確所有產業(yè)項目的進度時序,逐項督查,倒逼責任;三是項目服務“直通車”機制,由紀工委牽頭組建企業(yè)幫扶領導小組,定期巡視;四是掛牌保護機制,對重點企業(yè)、項目工地進行每日例行巡查;五是創(chuàng)先爭優(yōu)機制,形成領導重視、部門聯動、人人參與的“一盤棋”氛圍。
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