中國的經(jīng)濟(jì)增長點在于紡織行業(yè)

2013年夏的大量數(shù)據(jù)做實了懷疑人士對中國經(jīng)濟(jì)前景所持的悲觀態(tài)度。這個世界第二大經(jīng)濟(jì)體的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)和企業(yè)利潤增長均有所放緩。制成品訂單趨于走軟。由于存在產(chǎn)能過剩的情況，對不良信貸問題的擔(dān)憂近來一直相當(dāng)普遍。而中國的主要股指已下探至四年新低，成為未來的一個不祥之兆。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)如此放緩已促使亞洲乃至全球其他新興經(jīng)濟(jì)體逐漸低迷，因為此前幫助他們迅速發(fā)展的寬松融資環(huán)境開始收緊。
　　
　　但實際上，在政府關(guān)注相對較少的部分行業(yè)里，中國經(jīng)濟(jì)的增長前景依然強(qiáng)勁。在這些行業(yè)里，民營企業(yè)已經(jīng)獲得了重要的穩(wěn)固地位。(過于偏重反映國有企業(yè)業(yè)績狀況的證券交易所指數(shù)可能會產(chǎn)生誤導(dǎo))紡織品服裝行業(yè)就能反映這種狀況，該行業(yè)雖然長期以來一直是中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但生產(chǎn)企業(yè)眾多較為分散。中國在2001年加入世界貿(mào)易組織后，取消了紡織品出口配額制，而該行業(yè)在最初由此出現(xiàn)增長在全球金融危機(jī)期間(其間中國也失去了一些勞動力成本優(yōu)勢)轉(zhuǎn)而下滑，但現(xiàn)在該產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)回升的態(tài)勢。
　　
　　根據(jù)全國行業(yè)協(xié)會報告，2013年上半年，中國規(guī)模以上(指年銷售額達(dá)到2,000萬元人民幣及以上)紡織企業(yè)的產(chǎn)值比去年同期增長了13.3%，達(dá)到了4,880億美元。盡管國內(nèi)工資水平持續(xù)攀升，同時全球消費不溫不火，但今年上半年中國的紡織品和服裝出口額同比增長了12%，達(dá)到1,270億美元。然而，國內(nèi)需求和生產(chǎn)也在持續(xù)增強(qiáng)活力：曾在2002年占面料和紗線銷售額37%的海外出貨量，如今僅占16%。
　　
　　天虹紡織集團(tuán)是該行業(yè)的一家中型典范。這家上海公司今年上半年的凈利潤同比增長兩倍，達(dá)到4.47億元人民幣(合7,500萬美元)，助使該公司在香港上市交易的股票在過去12個月內(nèi)上漲了四倍。而且目前該公司沒有任何明顯的信貸問題：這家年營收達(dá)12億美元的公司(它“是《福布斯》亞洲版中小上市企業(yè)200強(qiáng)榜單的上榜企業(yè))以不太高的6.5%年利率發(fā)行了本金總額為2億美元的六年期優(yōu)先票據(jù)，所籌資金將部分用于新的投資。
　　
　　天虹目前正在進(jìn)軍棉紡織行業(yè)，曾經(jīng)在該行業(yè)占據(jù)大量市場份額的國企勢力已經(jīng)減弱，但在中國開始經(jīng)濟(jì)改革前就已建立跨國企業(yè)的香港家族仍然具有影響力。根據(jù)2012年中國最大的棉紡織公司排名顯示，前四名當(dāng)中有兩家——魯泰和溢達(dá)——來自于前英國殖民地香港。天虹排名第十。
　　
　　在深藏不露的老板可能預(yù)警公司面臨各種治理風(fēng)險的中國，天虹的2012年年度報告上印有現(xiàn)年45歲、樂觀開朗的董事長洪天祝的整版照片，照片上的他瀟灑地穿著一套天藍(lán)色西裝，后面襯以亮橙色的背景。為什么要害羞呢？在天虹股票近期上漲之后，洪天祝持有的股份目前足足價值8億美元。
　　
　　鑒于天虹今年斥資5,600萬美元收購了一家規(guī)模較小的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，洪天祝通過整合看到中國還有更多的潛力。他談及中國現(xiàn)有10,000家紗線和面料生產(chǎn)企業(yè)時表示：“優(yōu)秀企業(yè)將會生存下去，而低劣企業(yè)將會被淘汰出局�！敝劣谥袊�整體紡織行業(yè)，“這個行業(yè)缺乏大企業(yè)不失為一個機(jī)遇。”洪天祝估計天虹目前占據(jù)的市場份額僅為1%。
　　
　　然而，他也放眼于國外，而這正在產(chǎn)生效益。天虹是相對較早在越南投資的大陸企業(yè)，它在2006年就在那里開辦了一家工廠。除了工資比中國便宜之外還有一個關(guān)鍵好處：天虹可以以國際價格收購棉花，目前棉花的國際價格與中國受保護(hù)棉花市場的現(xiàn)行價格相比便宜45%，這使得洪天祝在將紗線售往國內(nèi)時擁有一個優(yōu)勢。天虹還將受益于由美國支持的跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系貿(mào)易協(xié)定(Trans-PacificPartnershiptradeagreement)以及東盟國家旨在降低彼此間貿(mào)易壁壘的一系列行動。
　　
　　瑞士信貸(CreditSuisse)在6月份發(fā)布的一份報告中表示，中國為讓當(dāng)?shù)胤N植者獲益而維持棉花高價的政策可能不會持續(xù)下去。該報告告誡說：“從長遠(yuǎn)來看，我們懷疑中國政府此項政策的可持續(xù)性，因為它明顯扭曲了市場的供求關(guān)系。”
　　
　　但天虹沒打算等待這項政策的結(jié)束。也有過一段國營紡織廠歷史的越南，目前在天虹的總產(chǎn)值中占據(jù)40%的份額。洪天祝說：“我們在本幣持續(xù)貶值的越南進(jìn)行生產(chǎn)，而在本幣持續(xù)升值的中國進(jìn)行銷售�！�
　　
　　而在全球擁有20,000名員工的天虹現(xiàn)在正在把發(fā)展目光投向越南以外的地區(qū)。該公司還在土耳其和烏拉圭進(jìn)行投資，試圖到2014年時將整體產(chǎn)能擴(kuò)大一倍。美國也在洪天祝的盤算之中。
　　
　　天虹制造業(yè)務(wù)的全球化“將不僅讓該公司能夠進(jìn)入以前尚未開發(fā)的市場，而且還能加快它對當(dāng)?shù)厥袌龅姆磻?yīng)，并且充分利用亞洲以外地區(qū)的優(yōu)惠關(guān)稅�！比�商聯(lián)昌國際銀行(CIMB)分析師拉里曹(LarryCho)最近在一份報告中如是寫道。
　　
　　天虹創(chuàng)建于1997年，當(dāng)時還是小規(guī)模貿(mào)易商的洪天祝租下了江蘇省一家陷入困境的國有工廠廠房，開始從事生產(chǎn)。他隨后收購了那家工廠以及其他三家面臨清盤的國有企業(yè)的資產(chǎn)。洪天祝說：“當(dāng)時所有人都認(rèn)為接收這些員工是個累贅。”事實上，“他們當(dāng)中有許多經(jīng)驗豐富的員工。這些國有企業(yè)之所以倒閉，問題出在國有企業(yè)的體制上。”如今，在天虹四名執(zhí)行董事中，有三人曾是這些國有企業(yè)的高管。
　　
　　至于許多政府支持的公司，洪天祝說：“很難相信它們還在運營(如今該行業(yè)中最大的一家公司是山東德棉集團(tuán))�！钡�這位新崛起的大亨也很樂意吞并民營企業(yè)，他最近收購的就是一家民營企業(yè)。他說：“這個行業(yè)中不應(yīng)該有這么多的小公司。這樣不利于資源整合�！�
　　
　　如果他和他的競爭對手們不得不繼續(xù)承擔(dān)中國不斷攀升的勞動力成本的話，洪天祝表示他將憑借國際化生產(chǎn)布局來展開競爭，同時享受中國本土市場消費者持續(xù)攀升的購買力。
　　
　　這可能不只是他所處的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)下一輪增長的成功秘訣，而且也是中國其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)商實現(xiàn)新一輪發(fā)展的秘訣。