印度紡織業(yè)欲勾勒“中國路徑”
2013-8-14
從產(chǎn)業(yè)規(guī)模到發(fā)展方向,從消費(fèi)水平到經(jīng)濟(jì)指標(biāo),印度紡織服裝業(yè)者習(xí)慣以中國為樣本與參照。由印度瓦齊爾顧問有限公司發(fā)布的報(bào)告指出,到2025年,中國和印度服裝市場總量將達(dá)到7400億美元,超過美國和歐洲的7250億美元的市場規(guī)模。雖然中國出口仍然是世界上最大的服裝出口國,但預(yù)計(jì)其國內(nèi)需求增長將超過出口市場。而由于中國服裝增長聚焦于國內(nèi)消費(fèi)和支出增加,印度有望獲得全球出口市場的份額。
誠然,印度紡織服裝業(yè)在過去五年來取得了一體化的進(jìn)展,為了發(fā)揮其優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式的調(diào)整還在繼續(xù)。在日前由印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)(CII)主辦的TEXCON2013紡織服裝會(huì)議上,與會(huì)人士指出,除上述必做功課外,如果印度能加以改善引資環(huán)境,那么,服裝業(yè)的出口競爭力或許可以與中國媲美。
加強(qiáng)纖維研發(fā)降低采購成本
目前,印度的紡織服裝出口商過于依賴出口退稅,依靠產(chǎn)品研發(fā)而獲取利潤的意識(shí)薄弱。此外,由于印度出口服裝的原輔料大多自其它國家采購,采購成本相應(yīng)增加,在享受其他發(fā)達(dá)國家給予的貿(mào)易條款優(yōu)惠時(shí)也容易受到限制。利豐集團(tuán)(Li&Fung)印度地區(qū)行政副總裁迪皮·卡娃表示:“只有少數(shù)的印度國內(nèi)廠商重視提升本土的生產(chǎn)效率,大多數(shù)企業(yè)并沒有降低采購成本的意識(shí)!
卡娃認(rèn)為,國外采購商的需求增多將迫使印度紡織服裝業(yè)改變。她強(qiáng)調(diào)說,從業(yè)者需要更為全面地考慮成本問題,包括間接成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。比如在孟加拉國,工廠的生產(chǎn)成本雖然便宜,但是較差的勞資關(guān)系將導(dǎo)致交貨期的延后,迫使買家支付更多的航空運(yùn)輸費(fèi)用。在最終結(jié)算時(shí),這些增加的成本都要由客戶來支付。
Vardhman紡織公司理事會(huì)主席達(dá)珊·拉爾·夏爾馬說:“印度在按時(shí)交貨上存在很多問題,勞動(dòng)生產(chǎn)率下降,經(jīng)驗(yàn)豐富的員工流失等原因?qū)е滦抛u(yù)下降。但這些問題是可以解決的!毕臓栺R認(rèn)為,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)并發(fā)揮其優(yōu)勢,印度紡織服裝業(yè)能培育出獨(dú)特的優(yōu)勢,包括應(yīng)對(duì)不同規(guī)模的訂單,并且專注于技術(shù)提升和設(shè)計(jì)研發(fā)!
此外,為了使印度國內(nèi)服裝行業(yè)的生產(chǎn)效率提升,夏爾馬認(rèn)為上游紡織業(yè)需加強(qiáng)紡紗、織布、印染技術(shù),并加大對(duì)這些行業(yè)的投資。在上游纖維開發(fā)方面,IndoRama纖維公司顧問斐濟(jì)強(qiáng)調(diào)了發(fā)展合成纖維和非棉纖維的重要性,“印度市場乃至國際市場上的聚酯纖維展現(xiàn)出巨大潛力,印度人均聚酯纖維消費(fèi)量增加。如果不能成為聚酯纖維的領(lǐng)導(dǎo)者,印度無法達(dá)到更高的出口目標(biāo)!
營造寬松環(huán)境引進(jìn)外資技術(shù)
瓦齊爾顧問有限公司的報(bào)告顯示,2025年全球紡織服裝需求量將達(dá)到1萬億美元,為滿足這些產(chǎn)品需要,全球產(chǎn)業(yè)需要再增加5000億美元的投資。“如果印度能吸引超過25%的投資,那么在織造、面料的印染和后整理等環(huán)節(jié)的競爭力都會(huì)得到顯著的提升!毕臓栺R說。
一個(gè)月前剛剛被任命的印度紡織部長KavuruSambasivaRao對(duì)此表示認(rèn)同,他補(bǔ)充說:“為了吸引更多投資,一方面,紡織業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)制定需要更為人性化;另一方面,政府應(yīng)為行業(yè)創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提供更容易獲得且便宜的土地、電力和信貸!
在當(dāng)前財(cái)年,印度紡織服裝業(yè)將出口目標(biāo)設(shè)定為500億美元,對(duì)比2012~2013財(cái)年的320億美元實(shí)際出口額有顯著增長。這位新上任的紡織部長表示:實(shí)現(xiàn)出口額的大幅提升需要發(fā)展多樣化的技術(shù)紡織品,而達(dá)到這一目標(biāo)需則要現(xiàn)代化的制造能力。除了引進(jìn)外資和技術(shù)外,Rao還敦促紡織工業(yè)實(shí)施更有效的計(jì)劃,包括技改基金計(jì)劃(TUFS),發(fā)展技術(shù)紡織品計(jì)劃,以及動(dòng)力織機(jī)的工人團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃。
借鑒中國經(jīng)驗(yàn)改善務(wù)工環(huán)境
盡管印度政府承諾在2017年前為紡織業(yè)創(chuàng)造1000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),但用工緊張仍是印度紡織服裝業(yè)當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn),許多印度農(nóng)村家庭不愿讓家里未婚的女子到大城市工作,同時(shí)印度國內(nèi)實(shí)行的農(nóng)村工作計(jì)劃也減小他們的工作壓力。對(duì)于工人來說,在大型工廠所在的城市解決住宿問題是一筆難以負(fù)荷的開銷,許多外出務(wù)工人員幾乎將所有報(bào)酬用于生活開支。
作為印度歷史最悠久的紡織公司的繼承人,ArvindMills董事長兼總經(jīng)理桑杰·拉爾巴依正考慮進(jìn)行一場對(duì)印度服裝業(yè)具有革命性的實(shí)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)中國行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),拉爾巴依希望通過修建帶附屬職工宿舍的大型服裝廠,來克服印度紡織業(yè)出現(xiàn)的長期勞動(dòng)力短缺,進(jìn)而提高產(chǎn)量。拉爾巴依確信,修建員工宿舍將成為確保印度服裝制造商擁有充足勞動(dòng)力的唯一途徑,只有這樣才能滿足西方零售商不斷增長的需求。
在全球的紡織服裝出口市場上,印度所占份額目前只有4.5%。印度每年約320億美元的海外銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國和歐盟。但積極的一面是,印度政府給予行業(yè)足夠的資助以增強(qiáng)出口潛力,而不是削減基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出,并降低工人工資。
VF公司的亞洲區(qū)采購副總裁VeitGeise說,“印度擁有紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)業(yè)容量、結(jié)構(gòu)和潛在的引資能力。如果要談?wù)撃膫(gè)國家有可能最先與中國站在同一起跑線上,那么答案只有一個(gè),就是印度!
誠然,印度紡織服裝業(yè)在過去五年來取得了一體化的進(jìn)展,為了發(fā)揮其優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式的調(diào)整還在繼續(xù)。在日前由印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)(CII)主辦的TEXCON2013紡織服裝會(huì)議上,與會(huì)人士指出,除上述必做功課外,如果印度能加以改善引資環(huán)境,那么,服裝業(yè)的出口競爭力或許可以與中國媲美。
加強(qiáng)纖維研發(fā)降低采購成本
目前,印度的紡織服裝出口商過于依賴出口退稅,依靠產(chǎn)品研發(fā)而獲取利潤的意識(shí)薄弱。此外,由于印度出口服裝的原輔料大多自其它國家采購,采購成本相應(yīng)增加,在享受其他發(fā)達(dá)國家給予的貿(mào)易條款優(yōu)惠時(shí)也容易受到限制。利豐集團(tuán)(Li&Fung)印度地區(qū)行政副總裁迪皮·卡娃表示:“只有少數(shù)的印度國內(nèi)廠商重視提升本土的生產(chǎn)效率,大多數(shù)企業(yè)并沒有降低采購成本的意識(shí)!
卡娃認(rèn)為,國外采購商的需求增多將迫使印度紡織服裝業(yè)改變。她強(qiáng)調(diào)說,從業(yè)者需要更為全面地考慮成本問題,包括間接成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。比如在孟加拉國,工廠的生產(chǎn)成本雖然便宜,但是較差的勞資關(guān)系將導(dǎo)致交貨期的延后,迫使買家支付更多的航空運(yùn)輸費(fèi)用。在最終結(jié)算時(shí),這些增加的成本都要由客戶來支付。
Vardhman紡織公司理事會(huì)主席達(dá)珊·拉爾·夏爾馬說:“印度在按時(shí)交貨上存在很多問題,勞動(dòng)生產(chǎn)率下降,經(jīng)驗(yàn)豐富的員工流失等原因?qū)е滦抛u(yù)下降。但這些問題是可以解決的!毕臓栺R認(rèn)為,通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)并發(fā)揮其優(yōu)勢,印度紡織服裝業(yè)能培育出獨(dú)特的優(yōu)勢,包括應(yīng)對(duì)不同規(guī)模的訂單,并且專注于技術(shù)提升和設(shè)計(jì)研發(fā)!
此外,為了使印度國內(nèi)服裝行業(yè)的生產(chǎn)效率提升,夏爾馬認(rèn)為上游紡織業(yè)需加強(qiáng)紡紗、織布、印染技術(shù),并加大對(duì)這些行業(yè)的投資。在上游纖維開發(fā)方面,IndoRama纖維公司顧問斐濟(jì)強(qiáng)調(diào)了發(fā)展合成纖維和非棉纖維的重要性,“印度市場乃至國際市場上的聚酯纖維展現(xiàn)出巨大潛力,印度人均聚酯纖維消費(fèi)量增加。如果不能成為聚酯纖維的領(lǐng)導(dǎo)者,印度無法達(dá)到更高的出口目標(biāo)!
營造寬松環(huán)境引進(jìn)外資技術(shù)
瓦齊爾顧問有限公司的報(bào)告顯示,2025年全球紡織服裝需求量將達(dá)到1萬億美元,為滿足這些產(chǎn)品需要,全球產(chǎn)業(yè)需要再增加5000億美元的投資。“如果印度能吸引超過25%的投資,那么在織造、面料的印染和后整理等環(huán)節(jié)的競爭力都會(huì)得到顯著的提升!毕臓栺R說。
一個(gè)月前剛剛被任命的印度紡織部長KavuruSambasivaRao對(duì)此表示認(rèn)同,他補(bǔ)充說:“為了吸引更多投資,一方面,紡織業(yè)的勞動(dòng)法律法規(guī)制定需要更為人性化;另一方面,政府應(yīng)為行業(yè)創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)設(shè)施條件,提供更容易獲得且便宜的土地、電力和信貸!
在當(dāng)前財(cái)年,印度紡織服裝業(yè)將出口目標(biāo)設(shè)定為500億美元,對(duì)比2012~2013財(cái)年的320億美元實(shí)際出口額有顯著增長。這位新上任的紡織部長表示:實(shí)現(xiàn)出口額的大幅提升需要發(fā)展多樣化的技術(shù)紡織品,而達(dá)到這一目標(biāo)需則要現(xiàn)代化的制造能力。除了引進(jìn)外資和技術(shù)外,Rao還敦促紡織工業(yè)實(shí)施更有效的計(jì)劃,包括技改基金計(jì)劃(TUFS),發(fā)展技術(shù)紡織品計(jì)劃,以及動(dòng)力織機(jī)的工人團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃。
借鑒中國經(jīng)驗(yàn)改善務(wù)工環(huán)境
盡管印度政府承諾在2017年前為紡織業(yè)創(chuàng)造1000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),但用工緊張仍是印度紡織服裝業(yè)當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn),許多印度農(nóng)村家庭不愿讓家里未婚的女子到大城市工作,同時(shí)印度國內(nèi)實(shí)行的農(nóng)村工作計(jì)劃也減小他們的工作壓力。對(duì)于工人來說,在大型工廠所在的城市解決住宿問題是一筆難以負(fù)荷的開銷,許多外出務(wù)工人員幾乎將所有報(bào)酬用于生活開支。
作為印度歷史最悠久的紡織公司的繼承人,ArvindMills董事長兼總經(jīng)理桑杰·拉爾巴依正考慮進(jìn)行一場對(duì)印度服裝業(yè)具有革命性的實(shí)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)中國行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),拉爾巴依希望通過修建帶附屬職工宿舍的大型服裝廠,來克服印度紡織業(yè)出現(xiàn)的長期勞動(dòng)力短缺,進(jìn)而提高產(chǎn)量。拉爾巴依確信,修建員工宿舍將成為確保印度服裝制造商擁有充足勞動(dòng)力的唯一途徑,只有這樣才能滿足西方零售商不斷增長的需求。
在全球的紡織服裝出口市場上,印度所占份額目前只有4.5%。印度每年約320億美元的海外銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國和歐盟。但積極的一面是,印度政府給予行業(yè)足夠的資助以增強(qiáng)出口潛力,而不是削減基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出,并降低工人工資。
VF公司的亞洲區(qū)采購副總裁VeitGeise說,“印度擁有紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)業(yè)容量、結(jié)構(gòu)和潛在的引資能力。如果要談?wù)撃膫(gè)國家有可能最先與中國站在同一起跑線上,那么答案只有一個(gè),就是印度!
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