電商之道 以消費(fèi)者為核心
2013-7-25
中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)過(guò)數(shù)年的累積和沉淀,已經(jīng)逐步脫離“小打小鬧”的初級(jí)階段。伴隨著“資本寒冬論”的喧囂,由資本推動(dòng)的電商發(fā)展格局出現(xiàn)了新的變化,傳統(tǒng)企業(yè)開始接棒并入主電子商務(wù),一場(chǎng)覆蓋全產(chǎn)業(yè)的、更為成熟的資本運(yùn)作時(shí)代正在開啟。當(dāng)ITAT的神話破滅,當(dāng)京東、凡客們還未扭虧為盈時(shí),服裝品牌商們混戰(zhàn)電商戰(zhàn)場(chǎng)的雄心壯志仍未泯滅。可前路茫茫,究竟哪兒才是方向?誰(shuí)才是核心?尤其對(duì)于傳統(tǒng)服裝企業(yè)而言,在進(jìn)入電商的過(guò)程中,存在諸多困擾:
一是沒(méi)有廣告如何讓消費(fèi)者知道?傳統(tǒng)企業(yè)讓消費(fèi)者知道多通過(guò)廣告,但電商品牌如何提高知名度?
二是沒(méi)有渠道如何分銷?通過(guò)代理商來(lái)分銷的傳統(tǒng)企業(yè),如何解決網(wǎng)絡(luò)分銷問(wèn)題?
三是沒(méi)有實(shí)體店如何取得消費(fèi)者信賴?品牌初次觸網(wǎng),也許是一個(gè)全新的品牌,沒(méi)有任何的實(shí)體店,怎樣讓消費(fèi)者產(chǎn)生信賴感?
四是沒(méi)有貨架如何讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)?在實(shí)體和線下,我們可以把產(chǎn)品擺在最好的位置,讓消費(fèi)者看到,但是在電商領(lǐng)域,什么是黃金位置,怎么讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)問(wèn)題。
五是沒(méi)有試用如何選擇?線下,試用能直接促進(jìn)銷售,但線上,無(wú)法進(jìn)行試用,消費(fèi)者通過(guò)什么決定購(gòu)買?
六是沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)如何對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行推銷?線下,導(dǎo)購(gòu)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行充分的溝通,但線上呢?
傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)購(gòu)的豐厚收益充滿向往,盲目進(jìn)入,往往最后鎩羽而歸。因?yàn)橐陨蠁?wèn)題沒(méi)有清晰答案。
是誰(shuí)顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的游戲規(guī)則?是消費(fèi)者。傳統(tǒng)企業(yè)的渠道戰(zhàn)略在網(wǎng)上失效了,常規(guī)廣告投入也失效了。從處理庫(kù)存的一種手段、到線上線下同步銷售成品、到重做價(jià)格體系專供網(wǎng)絡(luò)、到電商團(tuán)隊(duì)完全由決策層掌控,再到以消費(fèi)訴求為核心的新媒體營(yíng)銷,綜觀我國(guó)電商發(fā)展的這5個(gè)階段,我們不難發(fā)現(xiàn),這部血淚史的背后,滲透著營(yíng)銷學(xué)的本質(zhì)——以消費(fèi)者為核心,用戶唯一、搜索為王、口碑至上。
至此,所有開展電商業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)都可以對(duì)號(hào)入座了,看看目前你屬于哪個(gè)階段。當(dāng)然,選擇跳躍式發(fā)展,直接邁入第五階段是最理想的發(fā)展路徑,可眾多進(jìn)入第五階段的耳熟能詳?shù)碾娚唐放,卻是一路摸爬滾打摸索出來(lái)的。他們更能體會(huì)研究消費(fèi)者心理、遵從消費(fèi)者意愿的重要性,并在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié),恪守以消費(fèi)者為核心。
不久前,在2013年深圳服裝電子商務(wù)發(fā)展論壇上,七匹狼電商負(fù)責(zé)人鐘濤分享的經(jīng)驗(yàn)顯然值得關(guān)注。他認(rèn)為,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)最重要的因素是“自己喜歡的”,能被消費(fèi)者傳播的品牌才能稱之為品牌。同時(shí),他還提出“品牌做電商的解決之道就是要還原品牌零售的本質(zhì)”,要營(yíng)造品牌的品牌力、社會(huì)力、傳播力,建立口碑,創(chuàng)造良好的購(gòu)物體驗(yàn)。讓客戶感受到你的變化、讓客戶參與你的生意、讓客戶與客戶之間產(chǎn)生互動(dòng)。
進(jìn)入電商第五階段的除了傳統(tǒng)品牌,還有諸如韓都衣舍、茵曼等純粹的電商品牌,雖然他們?cè)谄放苾r(jià)值與底蘊(yùn)上,無(wú)法與傳統(tǒng)的電商品牌相比,但他們?cè)陔娚搪飞系某晒s值得正在發(fā)展電商的傳統(tǒng)品牌去學(xué)習(xí)。
萬(wàn)事萬(wàn)物都處于發(fā)展變化之中,不久的將來(lái),電商的發(fā)展定會(huì)有6、7、8、9……階段,但萬(wàn)變不離其宗,誰(shuí)來(lái)買單,誰(shuí)就將是核心。
一是沒(méi)有廣告如何讓消費(fèi)者知道?傳統(tǒng)企業(yè)讓消費(fèi)者知道多通過(guò)廣告,但電商品牌如何提高知名度?
二是沒(méi)有渠道如何分銷?通過(guò)代理商來(lái)分銷的傳統(tǒng)企業(yè),如何解決網(wǎng)絡(luò)分銷問(wèn)題?
三是沒(méi)有實(shí)體店如何取得消費(fèi)者信賴?品牌初次觸網(wǎng),也許是一個(gè)全新的品牌,沒(méi)有任何的實(shí)體店,怎樣讓消費(fèi)者產(chǎn)生信賴感?
四是沒(méi)有貨架如何讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)?在實(shí)體和線下,我們可以把產(chǎn)品擺在最好的位置,讓消費(fèi)者看到,但是在電商領(lǐng)域,什么是黃金位置,怎么讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)問(wèn)題。
五是沒(méi)有試用如何選擇?線下,試用能直接促進(jìn)銷售,但線上,無(wú)法進(jìn)行試用,消費(fèi)者通過(guò)什么決定購(gòu)買?
六是沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)如何對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行推銷?線下,導(dǎo)購(gòu)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行充分的溝通,但線上呢?
傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)購(gòu)的豐厚收益充滿向往,盲目進(jìn)入,往往最后鎩羽而歸。因?yàn)橐陨蠁?wèn)題沒(méi)有清晰答案。
是誰(shuí)顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的游戲規(guī)則?是消費(fèi)者。傳統(tǒng)企業(yè)的渠道戰(zhàn)略在網(wǎng)上失效了,常規(guī)廣告投入也失效了。從處理庫(kù)存的一種手段、到線上線下同步銷售成品、到重做價(jià)格體系專供網(wǎng)絡(luò)、到電商團(tuán)隊(duì)完全由決策層掌控,再到以消費(fèi)訴求為核心的新媒體營(yíng)銷,綜觀我國(guó)電商發(fā)展的這5個(gè)階段,我們不難發(fā)現(xiàn),這部血淚史的背后,滲透著營(yíng)銷學(xué)的本質(zhì)——以消費(fèi)者為核心,用戶唯一、搜索為王、口碑至上。
至此,所有開展電商業(yè)務(wù)的服裝企業(yè)都可以對(duì)號(hào)入座了,看看目前你屬于哪個(gè)階段。當(dāng)然,選擇跳躍式發(fā)展,直接邁入第五階段是最理想的發(fā)展路徑,可眾多進(jìn)入第五階段的耳熟能詳?shù)碾娚唐放,卻是一路摸爬滾打摸索出來(lái)的。他們更能體會(huì)研究消費(fèi)者心理、遵從消費(fèi)者意愿的重要性,并在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié),恪守以消費(fèi)者為核心。
不久前,在2013年深圳服裝電子商務(wù)發(fā)展論壇上,七匹狼電商負(fù)責(zé)人鐘濤分享的經(jīng)驗(yàn)顯然值得關(guān)注。他認(rèn)為,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)最重要的因素是“自己喜歡的”,能被消費(fèi)者傳播的品牌才能稱之為品牌。同時(shí),他還提出“品牌做電商的解決之道就是要還原品牌零售的本質(zhì)”,要營(yíng)造品牌的品牌力、社會(huì)力、傳播力,建立口碑,創(chuàng)造良好的購(gòu)物體驗(yàn)。讓客戶感受到你的變化、讓客戶參與你的生意、讓客戶與客戶之間產(chǎn)生互動(dòng)。
進(jìn)入電商第五階段的除了傳統(tǒng)品牌,還有諸如韓都衣舍、茵曼等純粹的電商品牌,雖然他們?cè)谄放苾r(jià)值與底蘊(yùn)上,無(wú)法與傳統(tǒng)的電商品牌相比,但他們?cè)陔娚搪飞系某晒s值得正在發(fā)展電商的傳統(tǒng)品牌去學(xué)習(xí)。
萬(wàn)事萬(wàn)物都處于發(fā)展變化之中,不久的將來(lái),電商的發(fā)展定會(huì)有6、7、8、9……階段,但萬(wàn)變不離其宗,誰(shuí)來(lái)買單,誰(shuí)就將是核心。
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