家紡行業(yè)兩極分化不斷加劇
2013-6-24
用英國(guó)作家狄更斯的一句名言,來(lái)總結(jié)剛剛發(fā)布的2013年一季度家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析似乎最為恰當(dāng):“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代!
行業(yè)邁步前行的時(shí)候,往往伴隨著隱藏的陣痛。家紡行業(yè)在經(jīng)歷了多年的迅速發(fā)展后,前進(jìn)的步伐開(kāi)始逐漸放緩,而迅速發(fā)展所帶來(lái)的行業(yè)問(wèn)題正逐漸顯現(xiàn)——企業(yè)兩極分化嚴(yán)重,家紡行業(yè)為其成長(zhǎng)付出了代價(jià)。
兩極分化——成長(zhǎng)的代價(jià)
最新發(fā)布的家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析顯示:今年一季度,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的1799家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入557億元,同比增長(zhǎng)10.7%。協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的13個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值514億元,同比增長(zhǎng)14.8%。重點(diǎn)跟蹤統(tǒng)計(jì)的170家企業(yè)一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值173億元,同比增長(zhǎng)4.8%。規(guī)模以上家紡企業(yè)一季度實(shí)際完成投資77億元,同比增長(zhǎng)17.4%。這說(shuō)明中國(guó)家紡行業(yè)整體保持了健康發(fā)展。
但隱藏在“快速增長(zhǎng)”華麗外衣之下的,卻是引人深思的行業(yè)之痛——企業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)不斷加劇。
早在去年,家紡企業(yè)兩極分化速度就已超越往年,兩級(jí)分化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。有數(shù)據(jù)表明,2012年1~11月,協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的200家家紡企業(yè)中,利潤(rùn)率超過(guò)10%的39家企業(yè)的利潤(rùn)占全部企業(yè)利潤(rùn)總額的47%,利潤(rùn)增長(zhǎng)22.2%;利潤(rùn)率介于6.2%的均值和10%之間的企業(yè)有34家,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了4.2%。利潤(rùn)率大于零且低于均值的117家企業(yè)的利潤(rùn)總額同比降低了9.3%,比上半年利潤(rùn)率為正且低于均值的107家企業(yè)的利潤(rùn)下降幅度回升了3個(gè)百分點(diǎn);平均利潤(rùn)率為2.4%。虧損的15家企業(yè)平均利潤(rùn)率為-1.1%,利潤(rùn)同比降低了627%。
然而,從今年一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,這一情況變得更加嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示,協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的170家家紡企業(yè)中,利潤(rùn)率超過(guò)10%的12家企業(yè)的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了6.2%,占全部企業(yè)利潤(rùn)總額的40.8%,利潤(rùn)率也由2011年的13.4%提升至14%,而2012年一季度利潤(rùn)率超過(guò)10%的企業(yè)的利潤(rùn)占46.7%的利潤(rùn)份額,但數(shù)量多達(dá)22家,即行業(yè)利潤(rùn)在向少數(shù)企業(yè)集聚。另一方面,虧損的26家企業(yè)平均利潤(rùn)率為-2.9%,利潤(rùn)同比更是降低了366.9%,虧損情況更加嚴(yán)重。
從以上數(shù)據(jù)不難看出,在企業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)愈發(fā)明顯的背后,所體現(xiàn)的其實(shí)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)拉開(kāi)了實(shí)質(zhì)的距離。
研發(fā)創(chuàng)新——縮小分化距離
企業(yè)發(fā)展的方向問(wèn)題或是兩級(jí)分化日趨明顯的原因。品牌是走高端路線還是打低價(jià)牌,或者是花大成本走出特色還是致力于低價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn),一直是困擾企業(yè)的重要問(wèn)題。
當(dāng)一些企業(yè)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳,就馬上收緊新品開(kāi)發(fā),縮小生產(chǎn)規(guī)模,僅維持平價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn);而另一些企業(yè)則選擇“鋌而走險(xiǎn)”,有意在研發(fā)創(chuàng)新上加大投入。由此,兩極分化開(kāi)始拉開(kāi)。
其實(shí),綜觀目前利潤(rùn)率較高的領(lǐng)頭企業(yè),均有研發(fā)創(chuàng)新這個(gè)“一技之長(zhǎng)”傍身。富安娜家紡董事長(zhǎng)林國(guó)芳曾在采訪中表示:“對(duì)于家紡業(yè)乃至整個(gè)紡織業(yè)而言,科技創(chuàng)新在硬件上并不難,難的是‘軟實(shí)力’,而軟實(shí)力就是自主設(shè)計(jì)能力。沒(méi)有自主設(shè)計(jì),一流的硬件設(shè)備也只能生產(chǎn)出三流的大路貨。因此,堅(jiān)持自主設(shè)計(jì),才是家紡品牌尤其是中高端品牌生存的關(guān)鍵!
可見(jiàn),富安娜擁有今天的成績(jī),不只在于其率先采用了SAP系統(tǒng)、智能吊掛系統(tǒng)以及平網(wǎng)印花技術(shù)等,具備了國(guó)際一流的制造能力和科技水平,更在于20年來(lái)始終堅(jiān)持走“藝術(shù)家紡”的自主設(shè)計(jì)品牌道路。
林國(guó)芳說(shuō):“公司近5年累計(jì)投入新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用近億元,平均每2.5天就推出一款新品,新品銷(xiāo)售占比兩年間提升了10個(gè)百分點(diǎn)。從今年開(kāi)始,公司還將打破行業(yè)慣例,將研發(fā)周期提前3個(gè)月,比同行更早、更快地推出更多符合細(xì)分市場(chǎng)需求的新設(shè)計(jì)。只有這樣,才能保證產(chǎn)品無(wú)論在電商渠道還是實(shí)體經(jīng)營(yíng)渠道都比別人賣(mài)得貴、賣(mài)得快、賣(mài)得好,保持企業(yè)穩(wěn)定的贏利水平和高附加值的品牌價(jià)值!
水星家紡總經(jīng)理助理高克平預(yù)測(cè),在未來(lái)3至5年內(nèi),家紡市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期,增長(zhǎng)速度逐漸放緩。面對(duì)這些變化,高克平表示水星家紡作了充分準(zhǔn)備,增強(qiáng)與院校間的合作,開(kāi)發(fā)新型專(zhuān)利產(chǎn)品,主打科技牌,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
由此看來(lái),注重研發(fā)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,似乎正是優(yōu)質(zhì)企業(yè)為那些徘徊在兩級(jí)之間的家紡企業(yè)做出的表率,大眾企業(yè)也應(yīng)努力探尋提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、縮小分化差距的道路。這也正應(yīng)驗(yàn)了那句名言:“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。”雖然這些大眾企業(yè)在縱向上與具有開(kāi)拓精神的優(yōu)質(zhì)企業(yè)拉開(kāi)了距離,但在橫向上,卻有了更廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也擁有了探索細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
在這場(chǎng)拉力賽中,拉開(kāi)的是距離,拉不開(kāi)的是企業(yè)執(zhí)著向上攀爬的精神。
行業(yè)邁步前行的時(shí)候,往往伴隨著隱藏的陣痛。家紡行業(yè)在經(jīng)歷了多年的迅速發(fā)展后,前進(jìn)的步伐開(kāi)始逐漸放緩,而迅速發(fā)展所帶來(lái)的行業(yè)問(wèn)題正逐漸顯現(xiàn)——企業(yè)兩極分化嚴(yán)重,家紡行業(yè)為其成長(zhǎng)付出了代價(jià)。
兩極分化——成長(zhǎng)的代價(jià)
最新發(fā)布的家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析顯示:今年一季度,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的1799家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入557億元,同比增長(zhǎng)10.7%。協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的13個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值514億元,同比增長(zhǎng)14.8%。重點(diǎn)跟蹤統(tǒng)計(jì)的170家企業(yè)一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值173億元,同比增長(zhǎng)4.8%。規(guī)模以上家紡企業(yè)一季度實(shí)際完成投資77億元,同比增長(zhǎng)17.4%。這說(shuō)明中國(guó)家紡行業(yè)整體保持了健康發(fā)展。
但隱藏在“快速增長(zhǎng)”華麗外衣之下的,卻是引人深思的行業(yè)之痛——企業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)不斷加劇。
早在去年,家紡企業(yè)兩極分化速度就已超越往年,兩級(jí)分化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。有數(shù)據(jù)表明,2012年1~11月,協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的200家家紡企業(yè)中,利潤(rùn)率超過(guò)10%的39家企業(yè)的利潤(rùn)占全部企業(yè)利潤(rùn)總額的47%,利潤(rùn)增長(zhǎng)22.2%;利潤(rùn)率介于6.2%的均值和10%之間的企業(yè)有34家,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了4.2%。利潤(rùn)率大于零且低于均值的117家企業(yè)的利潤(rùn)總額同比降低了9.3%,比上半年利潤(rùn)率為正且低于均值的107家企業(yè)的利潤(rùn)下降幅度回升了3個(gè)百分點(diǎn);平均利潤(rùn)率為2.4%。虧損的15家企業(yè)平均利潤(rùn)率為-1.1%,利潤(rùn)同比降低了627%。
然而,從今年一季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,這一情況變得更加嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示,協(xié)會(huì)跟蹤統(tǒng)計(jì)的170家家紡企業(yè)中,利潤(rùn)率超過(guò)10%的12家企業(yè)的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了6.2%,占全部企業(yè)利潤(rùn)總額的40.8%,利潤(rùn)率也由2011年的13.4%提升至14%,而2012年一季度利潤(rùn)率超過(guò)10%的企業(yè)的利潤(rùn)占46.7%的利潤(rùn)份額,但數(shù)量多達(dá)22家,即行業(yè)利潤(rùn)在向少數(shù)企業(yè)集聚。另一方面,虧損的26家企業(yè)平均利潤(rùn)率為-2.9%,利潤(rùn)同比更是降低了366.9%,虧損情況更加嚴(yán)重。
從以上數(shù)據(jù)不難看出,在企業(yè)兩級(jí)分化趨勢(shì)愈發(fā)明顯的背后,所體現(xiàn)的其實(shí)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)與大眾企業(yè)拉開(kāi)了實(shí)質(zhì)的距離。
研發(fā)創(chuàng)新——縮小分化距離
企業(yè)發(fā)展的方向問(wèn)題或是兩級(jí)分化日趨明顯的原因。品牌是走高端路線還是打低價(jià)牌,或者是花大成本走出特色還是致力于低價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn),一直是困擾企業(yè)的重要問(wèn)題。
當(dāng)一些企業(yè)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳,就馬上收緊新品開(kāi)發(fā),縮小生產(chǎn)規(guī)模,僅維持平價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn);而另一些企業(yè)則選擇“鋌而走險(xiǎn)”,有意在研發(fā)創(chuàng)新上加大投入。由此,兩極分化開(kāi)始拉開(kāi)。
其實(shí),綜觀目前利潤(rùn)率較高的領(lǐng)頭企業(yè),均有研發(fā)創(chuàng)新這個(gè)“一技之長(zhǎng)”傍身。富安娜家紡董事長(zhǎng)林國(guó)芳曾在采訪中表示:“對(duì)于家紡業(yè)乃至整個(gè)紡織業(yè)而言,科技創(chuàng)新在硬件上并不難,難的是‘軟實(shí)力’,而軟實(shí)力就是自主設(shè)計(jì)能力。沒(méi)有自主設(shè)計(jì),一流的硬件設(shè)備也只能生產(chǎn)出三流的大路貨。因此,堅(jiān)持自主設(shè)計(jì),才是家紡品牌尤其是中高端品牌生存的關(guān)鍵!
可見(jiàn),富安娜擁有今天的成績(jī),不只在于其率先采用了SAP系統(tǒng)、智能吊掛系統(tǒng)以及平網(wǎng)印花技術(shù)等,具備了國(guó)際一流的制造能力和科技水平,更在于20年來(lái)始終堅(jiān)持走“藝術(shù)家紡”的自主設(shè)計(jì)品牌道路。
林國(guó)芳說(shuō):“公司近5年累計(jì)投入新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用近億元,平均每2.5天就推出一款新品,新品銷(xiāo)售占比兩年間提升了10個(gè)百分點(diǎn)。從今年開(kāi)始,公司還將打破行業(yè)慣例,將研發(fā)周期提前3個(gè)月,比同行更早、更快地推出更多符合細(xì)分市場(chǎng)需求的新設(shè)計(jì)。只有這樣,才能保證產(chǎn)品無(wú)論在電商渠道還是實(shí)體經(jīng)營(yíng)渠道都比別人賣(mài)得貴、賣(mài)得快、賣(mài)得好,保持企業(yè)穩(wěn)定的贏利水平和高附加值的品牌價(jià)值!
水星家紡總經(jīng)理助理高克平預(yù)測(cè),在未來(lái)3至5年內(nèi),家紡市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期,增長(zhǎng)速度逐漸放緩。面對(duì)這些變化,高克平表示水星家紡作了充分準(zhǔn)備,增強(qiáng)與院校間的合作,開(kāi)發(fā)新型專(zhuān)利產(chǎn)品,主打科技牌,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
由此看來(lái),注重研發(fā)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,似乎正是優(yōu)質(zhì)企業(yè)為那些徘徊在兩級(jí)之間的家紡企業(yè)做出的表率,大眾企業(yè)也應(yīng)努力探尋提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、縮小分化差距的道路。這也正應(yīng)驗(yàn)了那句名言:“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。”雖然這些大眾企業(yè)在縱向上與具有開(kāi)拓精神的優(yōu)質(zhì)企業(yè)拉開(kāi)了距離,但在橫向上,卻有了更廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也擁有了探索細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
在這場(chǎng)拉力賽中,拉開(kāi)的是距離,拉不開(kāi)的是企業(yè)執(zhí)著向上攀爬的精神。
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