提升供應(yīng)鏈 謀求羽絨行業(yè)新增長點

今年春季的H7N9禽流感在對全社會造成影響的同時，以禽類羽毛作為原料的羽絨服行業(yè)也或多或少“感了冒”。其對于羽絨原料及羽絨服產(chǎn)業(yè)鏈的影響，看似是突發(fā)事件，卻隱約觸動著羽絨行業(yè)的發(fā)展模式弊端。6月17日，作為2013全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會的重要組成部分，紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟羽絨分會研討會舉行，會議圍繞羽絨服開發(fā)趨勢及新型羽絨面料研發(fā)與應(yīng)用、羽絨供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作這兩個話題展開了熱烈的討論。
　　
　　中國紡織信息副主任伏廣偉
　　
　　我國品牌缺少設(shè)計靈魂
　　
　　我國的品牌企業(yè)最缺乏的就是設(shè)計，而國外的著名品牌具有非常鮮明的個性，這種品牌的個性就是靠獨特的設(shè)計表達出來的。而通過設(shè)計來創(chuàng)造品牌的價值，就需要供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)通過不斷的整合與優(yōu)化來實現(xiàn)�，F(xiàn)在我國服裝企業(yè)的發(fā)展之所以會遇到挫折，有三個方面的原因：1.國內(nèi)生產(chǎn)成本的提高。2.很多服裝企業(yè)對于品牌的理解存在一些問題。3.很多國內(nèi)服裝企業(yè)在設(shè)計環(huán)節(jié)非常薄弱，設(shè)計跟風的現(xiàn)象非常普遍；而國外品牌的設(shè)計理念比較系統(tǒng)化，因為他們投入了大量的資金與精力投入到設(shè)計與創(chuàng)新上。
　　
　　現(xiàn)在有很多國外的商業(yè)形態(tài)都迅速移植到了中國，比如美國的奧特萊斯在中國開店，人們可以以便宜的價格買到國際名牌的衣服。如果這些商品是直接進入中國市場，價格還會更低。對于中國品牌是非常不利的，因此中國品牌必須考慮依靠怎樣的優(yōu)勢來和國際品牌競爭。服裝企業(yè)只有不斷研究品牌，同時使企業(yè)融入供應(yīng)鏈中，才能得到更廣闊的發(fā)展空間。
　　
　　而目前我國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)尚存在一些問題，比如環(huán)節(jié)當中的采購商與供應(yīng)商之間不平等的合作關(guān)系，以及某些環(huán)節(jié)生產(chǎn)力過強，從而導致這些環(huán)節(jié)的惡性競爭等等，嚴重地阻礙了服裝行業(yè)的發(fā)展，影響了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上企業(yè)和諧發(fā)展和利益的均衡與共贏，另外，供應(yīng)鏈的風險也比較大，比如前一段時間因為禽流感H7N9的影響，許多生產(chǎn)羽絨服的中小企業(yè)受到了很大的沖擊。羽絨服的生產(chǎn)是一條相對獨立和完整的供應(yīng)鏈體系，因此要不斷加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的合作，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能夠提高服裝企業(yè)的風險抵抗能力，并最終可以與國際品牌相抗衡。
　　
　　波司登國際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理戴建國
　　
　　H7N9對波司登幾乎沒有影響
　　
　　今年波司登的時裝秀與往年相比，更加時尚化、功能化和系列化。時尚化是通過對于不同產(chǎn)品的整合而完成的，比如將不同面料與肌理的材料相拼接，使它們“混搭”，最后得到讓羽絨服看起來“不太像羽絨服”的效果。波司登通過開發(fā)不同系列的羽絨服，來達到羽絨服系列的完整性，如情侶系列、家庭系列，以及長、中、短的系列等等，可以使顧客在不同系列找到適合自己的羽絨服。
　　
　　另外，波司登通過開發(fā)在不同的場合所需的不同功能的羽絨服，不斷充實羽絨服的功能性，例如可以在辦公場合、商務(wù)場合以及適合在度假期間穿的羽絨服。最后，波司登還通過不斷開發(fā)特定款式，來“搶”人群、“搶”市場。此外，波司登還會不斷投入精力與資金設(shè)計與研發(fā)高科技產(chǎn)品，比如即將推出的阻燃面料羽絨服；后續(xù)還會不斷推出紅外保溫面料的羽絨服等等。
　　
　　而前段時間的禽流感H7N9，對波司登幾乎沒有影響。因為波司登有很多的戰(zhàn)略合作伙伴。波司登通過建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，使得供應(yīng)這一環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定、可靠，不會因為一些供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的風險造成羽絨服原料供應(yīng)的“危機”，也避免了同時帶來的原料價格不穩(wěn)定這一問題；對于供應(yīng)商而言，與波司登建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系也是對自己權(quán)益的保障；這樣，就形成了采購者與供應(yīng)商雙方的共贏。這就是波司登面對與解決供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)風險的有效手段。
　　
　　廣東鴻基羽絨制品有限公司總經(jīng)理凌偉亮
　　
　　到羽絨產(chǎn)地去了解羽絨品質(zhì)
　　
　　前一段時間的禽流感H7N9確實給羽絨服生產(chǎn)的各企業(yè)帶來很大沖擊。在今年4月如果想要搶購羽絨原料，會發(fā)現(xiàn)市場中根本沒有貨。因為有些廠家羽絨原料已被高價購買，還有部分的原料會被一些廠家囤積起來，等待可以得到更大利潤的時刻再出售。這樣的現(xiàn)象一定會帶來羽絨服生產(chǎn)行業(yè)的恐慌。
　　
　　作為羽絨的生產(chǎn)廠家，鴻基羽絨更加呼吁大家要對羽絨的標準與品質(zhì)的真正了解，許多企業(yè)其實并不能夠真正了解到羽絨品質(zhì)的好壞，而想要真正的了解，就要到羽絨的產(chǎn)地去。真正能夠代表羽絨品質(zhì)的是羽絨的“蓬松度”，而某些羽絨服生產(chǎn)企業(yè)會單純?yōu)榱顺杀镜慕档停�購買一些來自國外的二手絨，嚴重降低了羽絨服的功能性與品質(zhì)。羽絨服生產(chǎn)企業(yè)想要追求品牌的穩(wěn)定性，就必須從根本上了解羽絨的特性與各種檢測標準，而這些沒有比直接到羽絨的生產(chǎn)地能夠了解得更具體、更徹底了。
　　
　　寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司副總經(jīng)理黃敏坤
　　
　　中小企業(yè)受到H7N9很大影響
　　
　　與波司登集團幾乎不受禽流感H7N9影響的情況不同，很多中小型羽絨服生產(chǎn)企業(yè)都受到了很大的影響，有些中小型企業(yè)不得不通過停止生產(chǎn)來避免更大的虧損。
　　
　　羽絨服生產(chǎn)行業(yè)必須通過建立體系、實現(xiàn)供應(yīng)商聯(lián)盟，從而保證自身利益，而所有保證供應(yīng)商的利益是從根本上保證消費者利益的一個體現(xiàn)。從目前的羽絨服生產(chǎn)行業(yè)來說，羽絨生產(chǎn)供應(yīng)商對羽絨服品牌服飾幾乎沒有話語權(quán)，往往不得不被動承受羽絨服品牌服飾的砍價等要求。我們必須站在保證供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)整體能力的基礎(chǔ)上，關(guān)注供應(yīng)商聯(lián)盟，從而根本上保證到消費者的利益。
　　
　　凡客誠品（北京）科技有限公司項目總監(jiān)顧躍昇
　　
　　要提高警惕面對“真正的狼”
　　
　　大家說了很多國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)象，而我認為，真正應(yīng)該引起國內(nèi)企業(yè)警惕的是那些“真正的狼”——來自海外的品牌，比如來自日本的優(yōu)衣庫。
　　
　　凡客誠品曾經(jīng)有段時間就走進了只注重規(guī)模的擴張而忽視了對品質(zhì)高度要求的誤區(qū)中。這次面對禽流感H7N9，凡客誠品也沒能成功的實現(xiàn)羽絨服銷售。
　　
　　凡客誠品一直堅持做對于消費者“有良心”的品牌，那就是價格低，尤其是在針織這一類產(chǎn)品中做得非常出色。根本原因就在于，凡客誠品的合作伙伴、寧波市的針織行業(yè)，形成了供應(yīng)鏈的聯(lián)盟，保證了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益。因此我認為對“供應(yīng)鏈聯(lián)盟”更好的表達方式是“利益鏈聯(lián)盟”。而價格的降低對于羽絨服的生產(chǎn)和銷售猶如“切膚之痛”，因此羽絨服生產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)該建立起屬于自己的“利益鏈聯(lián)盟”，保證各方利益、實現(xiàn)共贏。