聚焦2013年家紡業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2013-6-18
消費(fèi)需求趨勢(shì)
1.功能性家紡保健化趨勢(shì)。
家紡消費(fèi)群體素質(zhì)的不斷提高和年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化,使家紡的保暖(如床上用品)、裝飾(如地毯)、實(shí)用(如毛巾)等常規(guī)功能,逐步向保健(如枕頭)、環(huán)保(如特殊面料套件)、健康(如特殊靠墊)等方向過渡。
2.情趣性家紡風(fēng)格化趨勢(shì)。
隨著和諧社會(huì)理念的不斷倡導(dǎo),中青年消費(fèi)者的喬遷之喜和80后生人的婚慶之喜,使家紡消費(fèi)需求不斷升級(jí),家紡園藝化、家紡布藝化、家紡風(fēng)格化成為現(xiàn)代人文家居文化的三大主題。圍繞這三大主題的家紡設(shè)計(jì)方向正在由強(qiáng)調(diào)情趣和體驗(yàn)的核心價(jià)值觀向強(qiáng)調(diào)個(gè)性和風(fēng)格的核心價(jià)值轉(zhuǎn)變,情趣性家紡風(fēng)格化趨勢(shì)帶來的直接結(jié)果就是風(fēng)格大于設(shè)計(jì)。
品牌演變趨勢(shì)
1.品牌集中化趨勢(shì)。
創(chuàng)新是未來家紡品牌發(fā)展的原動(dòng)力;細(xì)分是家紡行業(yè)走向成熟的標(biāo)志;而整合則是家紡行業(yè)發(fā)展的最終趨勢(shì)。隨著品牌建設(shè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇和原創(chuàng)品牌創(chuàng)新速度逐步加快,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌如羅萊、夢(mèng)潔、水星、富安娜等市場(chǎng)占有率將逐步擴(kuò)大,業(yè)內(nèi)20%品牌擁有80%的市場(chǎng)份額的規(guī)律同樣在家紡行業(yè)重演,品牌集中化趨勢(shì)會(huì)越來越明顯。
2.品牌高檔化趨勢(shì)。
目前,我國家紡市場(chǎng)中低檔產(chǎn)品基本以國產(chǎn)為主,高檔產(chǎn)品以進(jìn)口為主。針對(duì)消費(fèi)者對(duì)名牌產(chǎn)品日益青睞,家紡高檔市場(chǎng)潛力大于中低檔市場(chǎng)的現(xiàn)狀,國內(nèi)一些著名企業(yè)紛紛提高自主創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力,以發(fā)展高附加值的名牌產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。
渠道模式趨勢(shì)
1.特許經(jīng)營模式將逐步成熟。
國內(nèi)家紡行業(yè)大踏步發(fā)展的10年,是特許經(jīng)營模式逐步推行的10年。羅萊家紡1998年率先在家紡行業(yè)導(dǎo)入特許經(jīng)營,架構(gòu)起“大中城市直營、中小城市加盟”的復(fù)合模式,連鎖店一度以每年60%的速度增長,如今,羅萊家紡已在全國29個(gè)省市發(fā)展了300多家連鎖加盟商,1000余家連鎖店,并于2007年率先啟動(dòng)千城萬店計(jì)劃,成為了名副其實(shí)的家紡行業(yè)領(lǐng)頭羊。特許經(jīng)營模式在未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì),并在國內(nèi)品牌企業(yè)的實(shí)踐下逐步走向成熟。
2.伙伴共贏模式將向前探索。
這種模式通過建立新型的廠商關(guān)系,以股份制形式由品牌生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商(或代理商)通過1+1模式,集中資金、集中人力、集中資源共同運(yùn)作市場(chǎng),本著“風(fēng)險(xiǎn)共承擔(dān)、利潤共均沾”的原則,由廠家和經(jīng)銷商合力做品牌經(jīng)營,并通過經(jīng)銷商地緣優(yōu)勢(shì),在當(dāng)?shù)丶哟髨F(tuán)購力度,對(duì)地方政府、重點(diǎn)企事業(yè)單位的關(guān)鍵人物進(jìn)行公關(guān),形成品牌銷售氛圍和良好的口碑,在會(huì)議團(tuán)購、福利團(tuán)購和定制團(tuán)購方面取得實(shí)質(zhì)性突破,最終形成“以零售帶團(tuán)購,以團(tuán)購?fù)屏闶邸钡碾p輪齊轉(zhuǎn)局面。
終端創(chuàng)新趨勢(shì)
終端模式創(chuàng)新呈現(xiàn)行業(yè)整合模式。越來越多的消費(fèi)者開始追求整體的搭配,家紡業(yè)與家具、建材等家居相關(guān)行業(yè)的密切融合,能結(jié)合消費(fèi)者的不同喜好、不同的居室風(fēng)格來引導(dǎo)消費(fèi)者購物。為滿足這種需求,許多家居中心、建材專賣店都引進(jìn)甚至開辟了家紡產(chǎn)品銷售專區(qū),并針對(duì)人們生活需求的不同,推出不同的功能銷售組合。比如床與床上用品的睡眠新概念組合、餐桌與餐桌布的用餐新體驗(yàn)組合等,給消費(fèi)者帶來了全新消費(fèi)體驗(yàn)的營銷模式。從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注人們的生活方式,新型的賣場(chǎng)帶給消費(fèi)者的將不僅僅是家居商品,更是一種文化、一種生活方式、一種全新的生活理念。
1.功能性家紡保健化趨勢(shì)。
家紡消費(fèi)群體素質(zhì)的不斷提高和年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化,使家紡的保暖(如床上用品)、裝飾(如地毯)、實(shí)用(如毛巾)等常規(guī)功能,逐步向保健(如枕頭)、環(huán)保(如特殊面料套件)、健康(如特殊靠墊)等方向過渡。
2.情趣性家紡風(fēng)格化趨勢(shì)。
隨著和諧社會(huì)理念的不斷倡導(dǎo),中青年消費(fèi)者的喬遷之喜和80后生人的婚慶之喜,使家紡消費(fèi)需求不斷升級(jí),家紡園藝化、家紡布藝化、家紡風(fēng)格化成為現(xiàn)代人文家居文化的三大主題。圍繞這三大主題的家紡設(shè)計(jì)方向正在由強(qiáng)調(diào)情趣和體驗(yàn)的核心價(jià)值觀向強(qiáng)調(diào)個(gè)性和風(fēng)格的核心價(jià)值轉(zhuǎn)變,情趣性家紡風(fēng)格化趨勢(shì)帶來的直接結(jié)果就是風(fēng)格大于設(shè)計(jì)。
品牌演變趨勢(shì)
1.品牌集中化趨勢(shì)。
創(chuàng)新是未來家紡品牌發(fā)展的原動(dòng)力;細(xì)分是家紡行業(yè)走向成熟的標(biāo)志;而整合則是家紡行業(yè)發(fā)展的最終趨勢(shì)。隨著品牌建設(shè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇和原創(chuàng)品牌創(chuàng)新速度逐步加快,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌如羅萊、夢(mèng)潔、水星、富安娜等市場(chǎng)占有率將逐步擴(kuò)大,業(yè)內(nèi)20%品牌擁有80%的市場(chǎng)份額的規(guī)律同樣在家紡行業(yè)重演,品牌集中化趨勢(shì)會(huì)越來越明顯。
2.品牌高檔化趨勢(shì)。
目前,我國家紡市場(chǎng)中低檔產(chǎn)品基本以國產(chǎn)為主,高檔產(chǎn)品以進(jìn)口為主。針對(duì)消費(fèi)者對(duì)名牌產(chǎn)品日益青睞,家紡高檔市場(chǎng)潛力大于中低檔市場(chǎng)的現(xiàn)狀,國內(nèi)一些著名企業(yè)紛紛提高自主創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力,以發(fā)展高附加值的名牌產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。
渠道模式趨勢(shì)
1.特許經(jīng)營模式將逐步成熟。
國內(nèi)家紡行業(yè)大踏步發(fā)展的10年,是特許經(jīng)營模式逐步推行的10年。羅萊家紡1998年率先在家紡行業(yè)導(dǎo)入特許經(jīng)營,架構(gòu)起“大中城市直營、中小城市加盟”的復(fù)合模式,連鎖店一度以每年60%的速度增長,如今,羅萊家紡已在全國29個(gè)省市發(fā)展了300多家連鎖加盟商,1000余家連鎖店,并于2007年率先啟動(dòng)千城萬店計(jì)劃,成為了名副其實(shí)的家紡行業(yè)領(lǐng)頭羊。特許經(jīng)營模式在未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì),并在國內(nèi)品牌企業(yè)的實(shí)踐下逐步走向成熟。
2.伙伴共贏模式將向前探索。
這種模式通過建立新型的廠商關(guān)系,以股份制形式由品牌生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商(或代理商)通過1+1模式,集中資金、集中人力、集中資源共同運(yùn)作市場(chǎng),本著“風(fēng)險(xiǎn)共承擔(dān)、利潤共均沾”的原則,由廠家和經(jīng)銷商合力做品牌經(jīng)營,并通過經(jīng)銷商地緣優(yōu)勢(shì),在當(dāng)?shù)丶哟髨F(tuán)購力度,對(duì)地方政府、重點(diǎn)企事業(yè)單位的關(guān)鍵人物進(jìn)行公關(guān),形成品牌銷售氛圍和良好的口碑,在會(huì)議團(tuán)購、福利團(tuán)購和定制團(tuán)購方面取得實(shí)質(zhì)性突破,最終形成“以零售帶團(tuán)購,以團(tuán)購?fù)屏闶邸钡碾p輪齊轉(zhuǎn)局面。
終端創(chuàng)新趨勢(shì)
終端模式創(chuàng)新呈現(xiàn)行業(yè)整合模式。越來越多的消費(fèi)者開始追求整體的搭配,家紡業(yè)與家具、建材等家居相關(guān)行業(yè)的密切融合,能結(jié)合消費(fèi)者的不同喜好、不同的居室風(fēng)格來引導(dǎo)消費(fèi)者購物。為滿足這種需求,許多家居中心、建材專賣店都引進(jìn)甚至開辟了家紡產(chǎn)品銷售專區(qū),并針對(duì)人們生活需求的不同,推出不同的功能銷售組合。比如床與床上用品的睡眠新概念組合、餐桌與餐桌布的用餐新體驗(yàn)組合等,給消費(fèi)者帶來了全新消費(fèi)體驗(yàn)的營銷模式。從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注人們的生活方式,新型的賣場(chǎng)帶給消費(fèi)者的將不僅僅是家居商品,更是一種文化、一種生活方式、一種全新的生活理念。
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