家紡布藝行業(yè)應(yīng)走品牌化之路

隨著物質(zhì)文明和精神文明的不斷提升和豐富，人們的生活及消費(fèi)觀念也在不斷改變和提高，各大廠商不斷地進(jìn)行改變和完善產(chǎn)品，提升服務(wù)，改變模式，進(jìn)行品牌運(yùn)作。
　　
　　尚普咨詢紡織行業(yè)分析師指出，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時代，消費(fèi)者的品牌意識日益增強(qiáng)，布藝品牌店成為消費(fèi)者的首選，布藝行業(yè)品牌化之路，就在眼前。
　　
　　首先，行業(yè)分工兩極分化。有的企業(yè)具有產(chǎn)品大結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，在產(chǎn)品上主要是以風(fēng)格特色定位，然后加強(qiáng)其品牌包裝和服務(wù)，注重營銷模式的打造；而有的企業(yè)在提花和面料工藝上更具特色，其價格的優(yōu)勢和產(chǎn)品的多元化特色，在市場上其小結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢非常明顯。于是廠家與廠家之間形成一種全方位的競爭，而最終的結(jié)果是一部分廠家變身為純粹的產(chǎn)品供應(yīng)商，而一部分廠家則變身為純粹的品牌運(yùn)營商。
　　
　　其次，布藝行業(yè)終端品牌化。隨著時代不斷進(jìn)步，生活水平不斷提升，物質(zhì)生活進(jìn)入品牌時代，消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時，除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿足基本的物質(zhì)需求保障外，更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來什么樣的附加值。雖然傳統(tǒng)門店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒有本質(zhì)的區(qū)別，但是消費(fèi)者在選擇時傾向性卻是較為明顯的，布藝品牌店成為消費(fèi)者的首選。
　　
　　最后，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)成核心競爭力。專賣店以多品種的出現(xiàn)讓消費(fèi)者體驗一站式消費(fèi)，可以充分滿足消費(fèi)者需求。而產(chǎn)品類同化、同質(zhì)化讓品牌店之間的競爭更加激烈，于是門店管理、流程規(guī)范、服務(wù)水平等方面都成為消費(fèi)者判斷一個專賣店是否真正具備品牌優(yōu)勢的依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)必將成為專賣店經(jīng)營的核心競爭力。
　　
　　尚普咨詢在《2012-2016年中國家紡行業(yè)市場形勢分析及競爭策略研究報告》中指出：以設(shè)計為核心的陳列革命，促成終端門店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生質(zhì)的改變，品牌就像一種神奇的魔力，消費(fèi)者青睞品牌，市場也在追逐品牌，布藝行業(yè)終端的品牌化，必將成為未來市場的主流方向。