夏涼制品成禮品家紡新亮點(diǎn)
2013-5-17
當(dāng)前,幾乎所有的家紡品牌都認(rèn)為秋冬是家紡行業(yè)的銷售旺季,能為他們帶來豐厚的利益,其都把主要精力放在秋季冬季市場的研發(fā)營銷上。其實(shí)被禮品家紡企業(yè)忽略的夏涼領(lǐng)域也頗具發(fā)展?jié)摿。行業(yè)分析師指出:夏涼制品主要指以竹、藺草、藤、皮、麻、絲綢等為原材料制造的涼席、涼毯、空調(diào)被、靠墊、坐墊、蚊帳及裝飾品等夏季家庭用品。當(dāng)前,散、亂、品類繁多、利潤較薄成為夏涼制品的基本特點(diǎn)。國內(nèi)的夏涼領(lǐng)域不僅缺乏專業(yè)的研究機(jī)構(gòu),也缺少相應(yīng)的專業(yè)組織從高層設(shè)計(jì)的層面,夏涼制品屬于缺失的一環(huán)。
禮品家紡
夏涼制品的消費(fèi)群體一般集中在中低收入消費(fèi)群體中。當(dāng)前中低收入消費(fèi)群體也是現(xiàn)在乃至我國未來最為龐大的一個(gè)消費(fèi)群體。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中低收入消費(fèi)群體收入水平將會(huì)得到大大的提高,尤其是“十八大”以后,隨著國家保障制度的不斷完善,夏涼產(chǎn)品的附加值空間將會(huì)逐漸增加,發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>
夏涼制品企業(yè)中,絕大多數(shù)都是中小企業(yè)。其在品牌意識、管理創(chuàng)新、體制改革等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不健全,缺乏有效的規(guī)范及管理,使得眾多的企業(yè)在競爭過程中產(chǎn)生的不規(guī)范的競爭行為,在很大程度上影響了行業(yè)的健康快速的發(fā)展。另一方面部分有一定規(guī)模的家紡企業(yè)并不會(huì)因?yàn)槿〉枚虝合募鞠臎鲋破返匿N售勝利而引進(jìn)整條完整的夏涼制品生產(chǎn)線,這在一定程度上也制約了夏涼制品行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)夏涼制品最大的發(fā)展障礙是設(shè)計(jì)創(chuàng)新的不足,相較于美輪美奐的秋冬床品,夏涼產(chǎn)品的設(shè)計(jì)明顯不夠檔次、不夠時(shí)尚,個(gè)性化不足,也不具品牌特色了。若禮品公司的夏涼產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上同樣追求時(shí)尚,追求風(fēng)格,追求創(chuàng)新,那必將帶動(dòng)整個(gè)夏涼行業(yè)迅速崛起,走出現(xiàn)在的困境。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2013-2017年中國涼席市場分析及投資趨勢研究報(bào)告》顯示:家紡企業(yè)往往只看到了夏涼制品受到強(qiáng)烈季節(jié)性的限制,卻忽視了夏涼制品的巨大贏利空間。眾多的企業(yè)是兼而有之,把夏涼制品作為市場營銷的一定補(bǔ)充。隨著我國家紡經(jīng)濟(jì)競爭的不斷激烈,一些家紡企業(yè)單憑秋冬產(chǎn)品已經(jīng)很難立足市場,成本上升、利潤下滑、營銷模式單一、品牌文化匱乏等諸多問題正在困擾著企業(yè),企業(yè)必須找到更加合適的贏利點(diǎn),而夏涼制品巨大的市場潛力,也誘惑著他們將這個(gè)市場成變成新的增長亮點(diǎn)。
禮品家紡
夏涼制品的消費(fèi)群體一般集中在中低收入消費(fèi)群體中。當(dāng)前中低收入消費(fèi)群體也是現(xiàn)在乃至我國未來最為龐大的一個(gè)消費(fèi)群體。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中低收入消費(fèi)群體收入水平將會(huì)得到大大的提高,尤其是“十八大”以后,隨著國家保障制度的不斷完善,夏涼產(chǎn)品的附加值空間將會(huì)逐漸增加,發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>
夏涼制品企業(yè)中,絕大多數(shù)都是中小企業(yè)。其在品牌意識、管理創(chuàng)新、體制改革等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不健全,缺乏有效的規(guī)范及管理,使得眾多的企業(yè)在競爭過程中產(chǎn)生的不規(guī)范的競爭行為,在很大程度上影響了行業(yè)的健康快速的發(fā)展。另一方面部分有一定規(guī)模的家紡企業(yè)并不會(huì)因?yàn)槿〉枚虝合募鞠臎鲋破返匿N售勝利而引進(jìn)整條完整的夏涼制品生產(chǎn)線,這在一定程度上也制約了夏涼制品行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)夏涼制品最大的發(fā)展障礙是設(shè)計(jì)創(chuàng)新的不足,相較于美輪美奐的秋冬床品,夏涼產(chǎn)品的設(shè)計(jì)明顯不夠檔次、不夠時(shí)尚,個(gè)性化不足,也不具品牌特色了。若禮品公司的夏涼產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上同樣追求時(shí)尚,追求風(fēng)格,追求創(chuàng)新,那必將帶動(dòng)整個(gè)夏涼行業(yè)迅速崛起,走出現(xiàn)在的困境。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2013-2017年中國涼席市場分析及投資趨勢研究報(bào)告》顯示:家紡企業(yè)往往只看到了夏涼制品受到強(qiáng)烈季節(jié)性的限制,卻忽視了夏涼制品的巨大贏利空間。眾多的企業(yè)是兼而有之,把夏涼制品作為市場營銷的一定補(bǔ)充。隨著我國家紡經(jīng)濟(jì)競爭的不斷激烈,一些家紡企業(yè)單憑秋冬產(chǎn)品已經(jīng)很難立足市場,成本上升、利潤下滑、營銷模式單一、品牌文化匱乏等諸多問題正在困擾著企業(yè),企業(yè)必須找到更加合適的贏利點(diǎn),而夏涼制品巨大的市場潛力,也誘惑著他們將這個(gè)市場成變成新的增長亮點(diǎn)。
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