服裝業(yè)現(xiàn)回暖跡象

春熙路服飾店銷售員小顧，最近明顯感受到一些變化�！罢劭鄄欢嗔耍�新品很多都不打折，而去年，整條春熙路上，新品至少是7折�！苯�(jīng)歷了庫(kù)存高企壓力、出口訂單減少、利潤(rùn)下滑的服裝業(yè)近期明顯回暖。
　　
　　在春熙路商圈一品牌服飾店當(dāng)銷售的小顧，最近明顯感受到了店面的一些變化�！罢劭鄄欢嗔耍�新品很多都不打折，不像去年，整條春熙路上，不少店鋪的新品都有六七折優(yōu)惠�！毙☆欉M(jìn)服裝行業(yè)不到兩年時(shí)間，這期間，她經(jīng)歷了多次清庫(kù)存的特賣活動(dòng)。
　　
　　去年，“低價(jià)清庫(kù)存”并非某一家服裝店鋪的大回饋行為，而是整個(gè)服裝行業(yè)不得不進(jìn)行的減負(fù)動(dòng)作。
　　
　　“春江水暖鴨先知”，在小顧看來(lái)，折扣開始減少，似乎是行業(yè)開始回暖的先兆之一。
　　
　　經(jīng)歷了庫(kù)存高企壓力、出口訂單減少、利潤(rùn)下滑的服裝業(yè)，是否真的開始回暖了？
　　
　　華西都市報(bào)記者經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，服裝行業(yè)的庫(kù)存、現(xiàn)金流、利潤(rùn)大多有趨好勢(shì)頭，但個(gè)別品牌仍有較大的存貨壓力。
　　
　　日前，華西都市報(bào)記者走訪了春熙路商圈多家品牌服裝店，雖然多家店門口仍懸掛著巨幅打折信息，但銷售人員直言，“這只是一小部分舊款才能享受的最低折扣。絕大部分新款都沒有打折�！�
　　
　　在美特斯邦威店，部分服裝正在進(jìn)行“199元兩件”“139元一件”的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，新款夏裝僅一款男士襯衣在進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。銷售員介紹，今年以來(lái)新款服裝都沒有打過(guò)折。森馬和安踏的優(yōu)惠更為稀少。銷售人員介紹，新款夏裝都是原價(jià)銷售，沒有任何優(yōu)惠。
　　
　　“今年我們的打折活動(dòng)減少了。”記者走訪的服裝店中，幾乎都聽到了類似的說(shuō)法。
　　
　　雅戈?duì)柍啥嫉貐^(qū)負(fù)責(zé)人葉經(jīng)理告訴記者，自去年冬季以來(lái)，雅戈?duì)柧烷_始參加展銷會(huì)，通過(guò)展銷會(huì)這個(gè)渠道，其銷量大增。他透露，部分其他品牌的庫(kù)存壓力一直從去年持續(xù)至今，不過(guò)，不少服裝企業(yè)的庫(kù)存壓力都得到了緩解。“很多服裝品牌店和商場(chǎng)都減少了優(yōu)惠活動(dòng)，打折力度也不如去年大了，去年是最艱難的時(shí)候，現(xiàn)在行業(yè)整體情況已經(jīng)開始回暖�！�
　　
　　網(wǎng)絡(luò)渠道銷存貨炙手可熱
　　
　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在零售門店打折力度變小的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上面的銷存貨卻愈加炙手可熱。
　　
　　平臺(tái)電商開啟尾貨及品牌特賣的頻道，如今似乎正在形成一股風(fēng)潮。繼凡客推出“品牌特賣”、“一號(hào)店”服裝館推出“名品特賣”之后，包括天貓、京東在內(nèi)的平臺(tái)電商都在著手醞釀服裝尾貨特賣頻道。天貓服裝服飾事業(yè)部總經(jīng)理少龍透露，2013年天貓將重點(diǎn)打造“品牌特賣平臺(tái)”，由天貓?zhí)峁┝髁抠Y源，品牌商自主經(jīng)營(yíng)，銷售庫(kù)存、清尾貨。
　　
　　而前不久，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也正式開通名品特賣頻道“尾品匯”，殺入炙手可熱的服裝尾貨限時(shí)特賣領(lǐng)域。
　　
　　有關(guān)分析認(rèn)為，服裝尾貨品類將成為繼圖書、化妝品、服裝后又一個(gè)極具爆發(fā)性的電商經(jīng)銷品類。
　　
　　庫(kù)存量：多家大型品牌下降
　　
　　正價(jià)店收縮折扣，網(wǎng)絡(luò)銷存貨如火如荼，服裝企業(yè)的庫(kù)存壓力是否真的得到緩解？
　　
　　上月的上市公司年報(bào)以及今年一季度報(bào)披露完畢后，記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)2012年的“去庫(kù)存”大戰(zhàn)之后，如今多家大型品牌服裝的庫(kù)存壓力有所緩解。
　　
　　其中，七匹狼、富安娜、美邦服飾以及華斯股份這四家公司在過(guò)去的一年中庫(kù)存量均有所下降。今年一季度，不少服裝企業(yè)的庫(kù)存仍在進(jìn)一步減少。
　　
　　美邦服飾存貨一季度期末余額18.65億元，較2012年底的20.06億元下降約7%。同時(shí)存貨周轉(zhuǎn)速度與上年同期持平，但與年初相比有了小幅改善。
　　
　　同花順iFinD數(shù)據(jù)也顯示，七匹狼去年存貨5.6億元，到今年一季度期末存貨減少了一億元，朗姿股份減少了4000萬(wàn)元，森馬減少了1.5億元。
　　
　　然而并非所有的上市服企都在消化存貨方面取得了成效。其中，報(bào)喜鳥存貨到一季度期末增加了3100萬(wàn)、卡奴迪路增加了2600多萬(wàn)。
　　
　　成都勁浪的劉代杰直言，有的品牌如今在市場(chǎng)上賣的產(chǎn)品，絕大部分都是存貨，“新款上不了，舊款賣不脫，甚至成了惡性循環(huán)�！�
　　
　　現(xiàn)金流：狂漲62倍
　　
　　除了庫(kù)存壓力有所緩解，整個(gè)紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)金流也在持續(xù)改善。從2011年的2.87億元增長(zhǎng)至2012年的194.86億元，同比大幅增加6263.06%，在所有行業(yè)中位居榜首。
　　
　　其中，雅戈?duì)柕慕?jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流情況從2011年流出15.47億元到2012年增加52.91億元，占了整個(gè)紡織服裝行業(yè)2012年現(xiàn)金流總額的1/4，從而使得整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)金流得到明顯的改善。
　　
　　紡織行業(yè)中的龍頭公司的現(xiàn)金流情況也正在好轉(zhuǎn)。其中，美邦經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額已達(dá)28.56億元，同比增長(zhǎng)192.47%。森馬現(xiàn)金流也在一季度增加近3.66億。
　　
　　然而庫(kù)存量升高的報(bào)喜鳥和卡奴迪路，一季度其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流則正好相反，流出分別達(dá)到2.2億和998萬(wàn)元。
　　
　　門店：擴(kuò)張速度繼續(xù)放緩
　　
　　不同品牌庫(kù)存數(shù)量和現(xiàn)金流情況不盡相同，然而絕大多數(shù)的品牌門店擴(kuò)張速度都在進(jìn)一步放緩。
　　
　　美邦服飾數(shù)據(jù)顯示，2012年公司門店總數(shù)擴(kuò)張速度由上年的31%減緩至8.9%。預(yù)計(jì)一季度關(guān)店數(shù)量略大于新開店數(shù)量，因此門店總數(shù)較去年底略有下降。預(yù)計(jì)公司2013年渠道擴(kuò)張速度仍將持續(xù)放緩。
　　
　　報(bào)喜鳥在去年只增加54家品牌門店，相較前年的106家明顯放緩。七匹狼去年全年凈增加31家，而2011年則凈增加451家。
　　
　　森馬服飾去年只增加了500余家門店，擴(kuò)張速度不到10%。光大證券分析稱，“森馬如今正在由粗獷的外延擴(kuò)張向內(nèi)生增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，渠道擴(kuò)張放緩，推行精細(xì)化管理�！�
　　
　　波動(dòng)仍將持續(xù)服企應(yīng)向“時(shí)尚創(chuàng)意”轉(zhuǎn)型
　　
　　雖然不少服裝企業(yè)的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)營(yíng)壓力較去年有所緩解，業(yè)績(jī)正在改善。但同樣不可忽視的是，這樣的數(shù)據(jù)仍在波動(dòng)之中。
　　
　　光大證券分析師在分析森馬服飾時(shí)點(diǎn)評(píng)道：“公司已經(jīng)走過(guò)了最差的時(shí)候，雖然目前壓力仍較大，但趨勢(shì)在逐步轉(zhuǎn)好，雖然經(jīng)濟(jì)疲軟使得該步伐非常緩慢。”
　　
　　美邦一季度數(shù)據(jù)也顯示業(yè)績(jī)下滑逾四成，業(yè)內(nèi)人士分析稱，這與低迷的市場(chǎng)環(huán)境不無(wú)關(guān)系。一季度宏觀經(jīng)濟(jì)回暖乏力，居民消費(fèi)動(dòng)力依舊不足，致使服裝行業(yè)終端銷售承壓。
　　
　　曾任四川省服裝（服飾）行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)的羅謙，前不久參加了青島國(guó)際時(shí)裝周，他告訴華西都市報(bào)記者，今年的時(shí)裝周上，訂單還不錯(cuò)，但他謹(jǐn)慎地表示，“數(shù)字不能完全說(shuō)明情況，我認(rèn)為波動(dòng)仍將持續(xù)，如今整體服裝業(yè)都還處于加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程之中�！�
　　
　　在他看來(lái)，經(jīng)歷了高庫(kù)存壓力之后的服裝企業(yè)，如今需要從單純加工產(chǎn)業(yè)逐步變成時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
　　
　　“你看以前的服裝企業(yè)，利潤(rùn)非常薄，加工一件衣服就幾塊錢，其生產(chǎn)模式也幾乎是在賭。在根本不調(diào)查市場(chǎng)的情況下，賭今年流行的款式，如果賭對(duì)了，產(chǎn)品不會(huì)形成積壓，但一旦賭錯(cuò)了，高庫(kù)存就沒法避免�！绷_謙說(shuō)，服裝企業(yè)應(yīng)該吸取去年的教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，要以設(shè)計(jì)師創(chuàng)意為核心，就像“例外”一樣形成定制思路，下單之后再生產(chǎn)，才能真正達(dá)到零庫(kù)存。