棉花生產(chǎn)規(guī)�；�之路還很遙遠(yuǎn)

　　
　　在今年的“兩會”上，要求對棉農(nóng)實施直補的聲音數(shù)次響起，而紡織企業(yè)對國家“放開”棉花呼聲較高，希望使之完全市場化，受市場機制調(diào)節(jié)。無論是哪種方式，歸根結(jié)底是要讓國內(nèi)的棉花價格與國際棉價接軌，提升我國棉紡行業(yè)市場競爭力。
　　
　　那么怎樣棉花價格才會下降呢?曾有業(yè)內(nèi)人士下過這樣的判斷：“相比之下中國的棉花價格之所以太高，是因為勞動生產(chǎn)率太低，如果我國能像美國一樣，實現(xiàn)家庭農(nóng)場經(jīng)營，規(guī)�；�、集約化、機械化生產(chǎn)棉花，那么棉花價格自然就降低了。”或許我國的現(xiàn)實情況與美國存在差異，家庭農(nóng)場的模式還比較遙遠(yuǎn)，但是棉花在生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)�；�、機械化，大幅度提高勞動生產(chǎn)率方面仍有巨大潛力。
　　
　　兵團(tuán)集中管理
　　
　　規(guī)模種植初現(xiàn)
　　
　　新疆是我國棉花的主要種植區(qū)，其中生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)種棉面積每年達(dá)800萬畝，是我國棉花規(guī)模化生產(chǎn)水平最高的地區(qū)。生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)種植棉花具有大的農(nóng)業(yè)合作社的特點，即以生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)為一個大單位，單位內(nèi)包含若干戶棉農(nóng)，除棉農(nóng)之外，生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)內(nèi)還有專業(yè)的農(nóng)機工、棉花加工企業(yè)、棉花收購企業(yè)，也就是說，在生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的大單位內(nèi)，實現(xiàn)棉田統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一加工銷售，在生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)內(nèi)部實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。
　　
　　生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)這種統(tǒng)一的管理模式，不僅大大提高棉花種植的勞動生產(chǎn)率，而且能有效降低各項成本，提高棉花質(zhì)量。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)五師八十九團(tuán)是“北疆”牌棉花的主要種植基地，近5年來面積均穩(wěn)定在10萬畝左右，畝均皮棉單產(chǎn)185公斤�，F(xiàn)在棉花生產(chǎn)在犁地、播種、中耕、噴藥、采收環(huán)節(jié)全部采用機械化操作，犁地使用大馬力拖拉機每天作業(yè)300畝左右，播種采用超寬膜精量棉花播種機每天播種180畝，中耕采用中小型農(nóng)機每天中耕300畝以上，噴藥采用中小型農(nóng)機和高效噴霧器，每天作業(yè)500畝，采收使用美國進(jìn)口采棉機每天采收280畝，國產(chǎn)采棉機每天采收220畝。
　　
　　現(xiàn)在，八十九團(tuán)的棉花播種只需10天就可播完，與5年前相比，速度提高了2倍以上。使用機采棉，每畝機器、運輸費用為400元，而之前使用人工采收棉花，每畝僅人工費用就達(dá)800元以上。
　　
　　新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師二團(tuán)種植的長絨棉是全國質(zhì)量最好的，團(tuán)場加工的皮棉先后被安徽華茂、山東魯泰、香港華潤等大型紡織集團(tuán)使用。二團(tuán)今年種植棉花14萬余畝，比2012年增加5萬畝。近幾年，受棉花市場波動的沖擊和產(chǎn)量下降影響，長絨棉嚴(yán)重滯銷，2012年長絨棉每公斤平均兌現(xiàn)價9元，減去成本，畝收益1415元，一般承包戶承包棉田40畝，2012年每戶收益在4萬元左右。
　　
　　內(nèi)地種植零散
　　
　　專業(yè)化程度低
　　
　　據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)的調(diào)查，2012年全國棉花實播面積為7178.7萬畝，新疆棉花種植面積達(dá)2470萬畝，其中地方1640萬畝，生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)830萬畝。我國內(nèi)陸地區(qū)棉花種植面積仍占全國較大比例，但就目前情況來看，內(nèi)地棉花種植收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及新疆地區(qū)的收益水平。
　　
　　山東德州地區(qū)自去年9月份新棉上市以來，棉價平均售價一直徘徊在8元/公斤左右，每畝棉花的收入在1800元左右，去除種子、農(nóng)藥、化肥、人工等成本，純收益僅為500多元。江蘇射陽地區(qū)收益則更低，平均每畝剔除各類成本后純收益僅361.8元，遠(yuǎn)低于新疆兵團(tuán)棉花收益水平。
　　
　　中國棉花協(xié)會2013年3月~4月初調(diào)查結(jié)果顯示，按照被調(diào)查棉農(nóng)植棉意向面積加權(quán)平均計算，全國棉農(nóng)平均種植意向減少6.4%，降幅較2月減少了0.4個百分點。以協(xié)會2012年面積為基數(shù)，預(yù)計2013年全國植棉面積6846萬畝。大多數(shù)植棉地區(qū)棉農(nóng)縮減棉花種植面積、改種其他農(nóng)作物的現(xiàn)象較為普遍，縮減的土地多用于種植玉米、小麥，有水源的地方則用于改種水稻。
　　
　　我國內(nèi)地棉花種植除了播種機械化程度較高外，像中耕、噴藥、采收環(huán)節(jié)大多依靠人工，與種植機械化水平較高的美國相比，我國植棉的機械化程度和勞動生產(chǎn)率包括新疆在內(nèi)都亟待提升。據(jù)粗略計算，我國種植棉花的人均產(chǎn)量約是美國人均產(chǎn)量的1/500;從勞動生產(chǎn)率看，我國棉農(nóng)的勞動生產(chǎn)率約為我國棉紡織行業(yè)勞動生產(chǎn)率的1/200。
　　
　　完善規(guī)模經(jīng)營
　　
　　提升整體水平
　　
　　收益偏低、棄棉種糧等現(xiàn)象實則是勞動生產(chǎn)率低下的外在表現(xiàn)，內(nèi)地棉花種植多以家庭小生產(chǎn)為主體，棉花種植零散，如果沒有專業(yè)的組織生產(chǎn)，難以形成規(guī)模。內(nèi)地推進(jìn)棉花生產(chǎn)規(guī)模化不可能像一些國家那樣實行大農(nóng)場經(jīng)營，主要形式應(yīng)是通過棉花合作社把棉農(nóng)組織起來，像新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的管理模式一樣，實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕作技術(shù)、同步管理，這樣，才能根本解決品種雜亂，并為機械化生產(chǎn)提供必要條件，逐步改變棉花生產(chǎn)的落后狀態(tài)。
　　
　　現(xiàn)在棉花合作社在我國已經(jīng)很普遍，在一些棉區(qū)產(chǎn)生了很大影響，深受棉農(nóng)歡迎。湖南省華昌紡織集團(tuán)與湖南省銀華棉麻產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份公司合作的華容銀華潤農(nóng)棉花專業(yè)合作社，現(xiàn)在大約有6500戶棉農(nóng)，覆蓋面積約占華容縣棉花種植面積的1/5。該棉花合作社馮繼兵介紹說：“棉花合作社一般是由當(dāng)?shù)氐凝堫^軋花廠、棉花加工企業(yè)牽頭舉辦，為棉農(nóng)提供統(tǒng)一的物美價廉的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資�！比A容縣當(dāng)?shù)厍鄩涯陝趧恿�較少，過去的人工種植棉花費時費力，棉農(nóng)自己購買購買農(nóng)機成本太高，棉花合作社購進(jìn)大型棉花種植機器，使得棉花種植效率大大提高。
　　
　　除此之外，馮繼兵還介紹說：“合作社為社員定時提供棉花種植培訓(xùn)，不僅統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售，還統(tǒng)一改進(jìn)棉種，有力的保證了棉農(nóng)的收益，解除了棉農(nóng)的后顧之憂。加工廠負(fù)責(zé)加工棉農(nóng)生產(chǎn)的全部棉花，棉農(nóng)不愁賣棉難。棉農(nóng)獲得了利益，真正把加工廠看成是自己的，能同合作社和加工廠共擔(dān)風(fēng)險，不管市場如何變化，都能自覺地把棉花交給合作社加工廠，加工廠也因此而獲得充足的棉花資源。加工廠直接向流通和紡織企業(yè)出售棉花，把棉花生產(chǎn)同市場聯(lián)結(jié)的更緊密，同時有力地帶動了棉花生產(chǎn)的發(fā)展�！�
　　
　　目前我國棉花合作社雖然有些發(fā)展得較好，但是因為國家并沒有實際的措施扶持其發(fā)展，所以棉花合作社好壞完全是依靠某些棉花加工企業(yè)的發(fā)展水平，有些棉花合作社只單純追求效益，并沒有發(fā)揮它真正的作用。如果國家重視棉花合作社這一機構(gòu)的發(fā)展，使其與生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)能發(fā)揮一樣的效應(yīng)，提升內(nèi)地、新疆棉花產(chǎn)業(yè)整體水平，那么我國棉花產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展將會向前邁進(jìn)一大步。